岗位职责说明书岗位

岗位职责说明书岗位Tag内容描述：<p>1、人事行政部岗位职责人事行政部总经理职位名称人事/行政部总经理所属部门人事行政部职 系管理人员直属上级总 经 理职位描述：规划、指导、协调公司的人力行政管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实施和长远发展。统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。岗位职责：1、根据公司发展需求，协助上级制定、执行公司人力资源和行政管理制度、管理流程，同时进行实施和监督，并根据实际运行情况，及时做出修订与调整。2、根据国家有关规定，向上级提供人力资源和行政管理领域的专业意见及建议。3、。</p><p>2、岗位职责（1）经理颁布质量方针和有关文件，并负责确定各部门负责人的职责、权限和相互关系；a）负责建立质量保证体系，配备适当的资源定期开展管理评审活动，使质量体系有效运行；b)决定处理实验检测的重大信息投诉意见；c)对本公司检测质量负全部责任；d)有权决定本公司组织机构设置和任免各部门负责人；e)有权对员工违反本公司质量要求的时间做出行政处分决定；f)有权对管理评审做出评价结论；g)有质量否决权。。</p><p>3、管理部岗位职责管理部岗位职责篇一：综合管理部岗位职责一、综合管理部工作职责 1. 拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2. 公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收； 3. 筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门 贯彻执行情况； 4. 主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划； 5. 参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议； 6. 公司资质管理； 7. 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算 与控制； 8. 公司行政后勤管。</p><p>4、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632岗位职责表编制日期：2003年4月28日部门：计算机开发部岗位名称：项目负责人直接主管：刘晓勇职责范围负责程度考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量项目实施根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施，处理实施过程中出现的人员配合等问题，合理安排项目进度；协助公司或者技术委员会进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作；全责部分计划明确完整,项目实施成功率员工激励与客户关系处理运用技术管理。</p><p>5、岗位名称:董事长直接上级:董事会下属岗位:副董事长、总经理岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限：在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责主要职责： 1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2. 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项； 3. 检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。</p><p>6、仓储经理岗位职责仓库经理主要负责仓库的安全、仓库搬运工的调度等诸多事宜，由于其工作性质所致，它要求具备较强的沟通协调能力和逻辑思维能力，工作计划性强，有优秀的个人素质和职业操守，只有具备了这些素质才能在该行业有长足的发展。岗位描述：1、负责仓储中心的日常经营管理，制定部门工作计划及预算，规范并不断完善工作流程及规章制度;2、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;3、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划;4、维护、操作erp系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、。</p><p>7、仓储各工作岗位职责仓库主管岗位职责1、负责b2c网站仓储部门的收货、验货、理货、发货等业务单元的日常管理；2、与第三方物流合作，完善配送及核帐环节，降低配送成本；3、制定及完善仓储制度、完善作业流程、规划仓储团队发展；4、协调仓储部门与其它部门间的合作；5、定期提供与仓储物流有关的各项分析数据，提供决策建议。原料仓管员岗位职责1.对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场6s管理2.负责仓库日常工作的正常开展与创新3.负责协助品管、工厂、财务等部门对物料的检验、领料、监盘等工作的开展4.负责(每日)公司来料产品相关单。</p><p>8、行政总监岗位职责1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促。</p><p>9、生产部经理岗位职责岗位名称生产部经理所属部门生产部文件编号文件名称生产部经理岗位职责说明书版本页数2直接上级岗位总经理直接下级岗位车间主管、班长、仓库主管、 设备主管岗位核心价值在总经理的领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。工作职责与结果一级职责二级职责工作内容生产管理完成产量1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。报公司总经理审批通过后监督执行，确保产量完成率100%质量管理2、负责生产过程质量控制，确。</p><p>10、常务副总岗位职责1、 负责商场日常的经营管理，协助总经理对商场计划的制度及实施和检查。2、 掌握商场的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。5、 主持商场种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。6、 了解和分析商场需求，制度营销计划，负有拓展商场前景的责任。7、 了解和掌握营业情况及种种收费标准。8、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总。</p><p>11、常务副总岗位职责说明关于常务副总裁的岗位职责说明1、根据董事会提出的战略目标，协助总裁做好公司的各项战略决策及发展规划;提出连公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施并贯彻执行。2、协助总裁全面管理公司，协助总裁制订公司战略，并实施监督、管理、考核。3、按照董事会的既定方针、政策完成年度的各项销售业务指标。4、配合总裁指导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标。5、协助总裁组织公司的经营活动，保证企业的安全、运作的合法性。6、坚持原则，严守公司制度，在品格、素质等方面成为下。</p><p>12、营运总监岗位职责一、管理权限：经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。二、管理职责：1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。3. 管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。4. 。</p><p>13、网络系统维护工、设备维护工岗位职责特征码uzGhMBKKeRnPLxlJjggQ网络系统维护工岗位职责 负责公司整个微机和网络系统（包括营业厅和门站等）的调试、维修、维护，确保整个收费系统、办公自动化系统和监控系统的正常运转。 严格履行岗位职责、恪守职业道德，在公司授权范围内对业务经营系统软件的数据、信息进行维护管理，保守商业机密，维护公司利益。 协助部门副经理做好公司网站的建设、维护工作。 配合相关部门对计量器具故障等进行处理。 做好领导交办的其它工作任务。 设备维护工岗位职责负责公司行政区域各种设备、设施的维护管理，。</p><p>14、行政岗位说明书一、行政专员工作概要全面负责公司的行政事务，充分发挥行政部的协调、服务和管理功能。协调公司内部各部门之间关系的协调；负责公司行政部的日常工作；贯彻执行上级的指示决议，检查督促各部门的工作落实情况；做好后勤服务工作。岗位职责1、全面负责公司的行政事务，制定行政部部门每年、每月和每周工作计划和总结。2、协助总经理制订公司的行政规章，经总经理签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度。3、负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建。</p><p>15、圈圈网：http/www.quanq.com 圈圈文档-中国最大的资料文档站艿蒃羅膆莁虿袁芅蒄蒂螇芄膃蚇蚃袀芆蒀虿袀蒈螅羈衿膈薈袄袈芀螄螀袇莂薆蚆袆蒅荿羄羅膄薅袀羅芇莈螆羄荿薃螂羃腿莆蚈羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿罿膅蒂蚅聿芇蚈薁肈莀蒁衿肇聿蚆袅肆节葿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆莀袂肃芈薆螈膂莁莈蚄膁肀薄薀膀膃莇羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆膇艿蒃羅膆莁虿袁芅蒄蒂螇芄膃蚇蚃袀芆蒀虿袀蒈螅羈衿膈薈袄袈芀螄螀袇莂薆蚆袆蒅荿羄羅膄薅袀羅芇莈螆羄荿薃螂羃腿莆蚈羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿罿膅蒂蚅聿芇蚈薁肈莀蒁衿肇聿蚆袅肆节葿螁肅莄螄蚇肄蒆薇。</p><p>16、高级人力资源专员岗位职责一、战略规划：1协助上级分析了解公司中长期战略规划，并根据战略规划做人力资源需求分析；2在上级的指导下根据人力资源分析的结果进行年度招聘计划、年度培训计划的拟定；3在公司财务部门的支持下分析了解公司的财务成本的短期战略规划、人力成本规划及劳动力市场的薪酬水平，完善并修改公司的激励考核制度及薪酬福利制度；4对各项年度规划进行分解并制定季度、月度规划并实施。二、招聘管理：1.负责公司招聘管理制度及流程的执行及调整修改；2.负责招聘计划的制定及宣传；3.负责招聘渠道的寻找与评估；4.负责收。</p><p>17、行政人事部岗位职责人事经理任职资格1. 人力资源相关专业本科或以上学历；2. 五年以上相关工作经验；3. 熟知人力资源管理的各个板块，并有从事相关内容的经验；4. 具有良好地人际沟通能力，此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用；5. 熟练掌握并运用政策的能力。人事政策可谓包罗万象的百科全书，熟练掌握并运用它，当是人事经理的基本素质；6. 敏锐细致的洞察能力。现代企业人事经理已非昔日仅负责招聘、办理用人手续的高级办事员，他必须对企业远景规划中人力资源管理问题提出见解，对有效管理员工提出建议，并针对人才市场供。</p><p>18、产品经理工作职责和工作标准（草稿）一、工作职责1、规划所负责产品的研发前景和功能方向；2、充分了解产品需求，并对用户提交的需求仔细分析评估，对于合理需求要不断完善补充到需求分析说明书中；3、负责安排新增需求或变更需求的设计工作，负责检查设计工作是否遵照公司的各项设计标准，编制并上报设计阶段工作计划；4、提交各项设计成果进行评审，并及时将评审中发现的问题安排整改，负责评审报告的发布；5、充分了解开发团队中每个成员的特长和优势，做好开发任务的分配，提交编码和测试阶段工作计划；6、负责产品的开发质量和进度控。</p>