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工程材料采购

工程材料采购的管理办法。对工程材料采购过程进行控制。1、采供部负责工程所需的材料采购工作。决定由乙方向甲方供应工程所需材料。工程材料采购业务流程管理办法。第二条 市场与技术部、财务部、采购部、工程管理部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程材料采购工作中分别。

工程材料采购Tag内容描述:<p>1、上海城建集团材料采购合同购货单位:____________________________________(简称甲方)供货单位:____________________________________(简称乙方)依照中华人民共和国合同法,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方经协商一致,签订本合同。第一条 采购材料的名称、品种、规格和质量1. 名称、品种、规格:(书写不下可添加附页)品名牌号规格单位数量单价金额货款共计人民币(大写):______________________________。2.采购材料的技术标准,按下列第( )项执行:(1)按国家标准执行执行的标准代号、编号和标准名称:____。</p><p>2、工程材料采购工作流程图公路工程材料采购监控关键环节控制措施一、权力关键环节的控制措施:编制当月材料计划责任人:施工队长 1、施工队必须按工程指挥部下达的施工任务编制材料计划; 2、施工队材料计划必须由施工队技术员编制,施工队长复核,开出书面申请表,书面申请表后须附计划工作量清单; 3、施工队材料采购计划申请表须由项目经理部项目总工签字核准上报。 二、权力关键环节的控制措施:采购人员深入厂家考察材料责任人:采购人员 1、采购人员必须两人以上; 2、&#1。</p><p>3、东凌地产 *项目项目* *期期*材料供货材料供货 招招 标标 文文 件件 广州市东汇置业有限公司广州市东汇置业有限公司 日日 期:期: 年年 月月 日日 东凌地产 目目 录录 目目 录录1 第一章第一章 投标须知投标须知2 一、前附表一、前附表2 二、总二、总 则则 3 三、材料三、材料质量要求质量要求3 四、投标报价要求四、投标报价要求4 五、投标文件的编制五、投标文件的编制4 六、投标文件的提交六、投标文件的提交5 七、开标与评标七、开标与评标5 八、授予合同八、授予合同6 第二章第二章 投标格式投标格式7 附件三-18 附件三-29 附件三-31。</p><p>4、工程施工及材料采购招标程序(建议稿)一、目的为了择优选择施工单位和材料设备供应商,达到保证工程质量和建筑物品质、满足施工进度、有效控制建设项目成本的目的。二、适用范围适用于公司各建设项目的土建工程与材料设备供应的选择。三、机构设置1、公司设立招标暨合同谈判小组:招标小组设组长一名,由集团公司总裁亲自担任。2、招标小组固定成员:招标办主任、总经理、生产副经理、开发副经理、总建筑师、总工程师、质安部、技术部、成本合约部、工程部负责人。3、非固定成员:与招标工作有关的各部门专业工程师或经办人员(如营销策划。</p><p>5、杜库项目主材采购方案一 目的为进一步加强材料的计划管理,监督和控制不必要的开支,确保采购材料符合施工要求,促进材料与资金的合理周转,规范材料采购作业程序,特制定本办法。二 适用范围本办法适用于公司承接的工程项目所需材料的采购工作。1、管理职责1)公司采购部负责:A.进行市场调查,搜集供应信息与资料,拟订与更新合格供应商名录并组织对供应商按ISO9000体系进行考察、评估、材料招标等工作;B.根据材料计划拟订采购计划,提供材料样品并签订材料订货合同;C.追踪与监控采购计划与材料订货合同的实施;2) 公司项目部负责:A。</p><p>6、工程材料采购管理办法一、总则:1、工程材料采购是一项系统工程,是工程成本控制重要环节,它直接影响公司经济效益、工程质量和安全,考验公司团队协作及个人素质。为进一步规范公司采购行为,加强流程管理,特制定本暂行管理办法。2、分管采购副总,采购部、项目部、成本预算部、财务部、合同部在工程采购中分别承担相因责任,及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验收等均执行本办法。二、采购原则:1、“舍远求近”凡各项目均应求近采购,能在本地市场建立良好供应商的,价。</p><p>7、工程材料购销合同甲方: 公司 合同编号:PRYL-2017-06-006乙方: 签定日期:2017年 6月 15 日根据中华人民共和国合同法及有关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等自愿、互利互惠的基础上,经友好协商就XXXX医院项目水、电等工程材料采购达成一致,现订立本合同,以资共同信守执行。第一条 合同标的及总价款1、 产品的名称、品牌、规格、尺寸、材质、单价及总额详见合同附件一(采购清单)。2、货款总额暂定为人民币大写:叁万壹仟肆佰柒拾柒元零贰分(¥31477.02元)。3、以上产品价格采取总价包干的形式,包括但不限于产品价款、运送到甲。</p><p>8、编号: ___________________工程材料采购合同甲 方:____________________乙 方:____________________签订日期:____年____月____日甲:乙:水泥厂经双方协定一致,签订水泥购销合同条款如下:一、数量、计量单位、单价、金额品名规格单位数量单价元单价元备注。</p><p>9、让您的选择更专业 项目编号:0852-1041GD76B110广 东 省 政 府 采 购采 购 文 件(发 售 稿)采购方式:公开招标项目编号:0852-1041GD76B110A项目名称:国家刀剪质检中心(阳江)检测楼工程材料采购项目广东省阳江市质量技术监督局广州采联采购招标代理有限公司二一一年二月0http:/www.chinapsp.cn/ 广州采联采购招标代理有限公司让您的选择更专业 项目编号:0852-1041GD76B110A目 录第一章 招 标 公 告1第二章 公开招标流程图4第三章 投标须知6第四章 用户需求书25第五章 通用合同条款35第六章。</p><p>10、膂葿蚂羅芄节薇羄羄蒇蒃羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羀蒄蒀肀肃芇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁肈肇薁薇蚄腿莃蒃蚃节蕿螁螂羁莂蚇螂肄薇薃螁膆莀蕿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蚀螇芃蒇薆螆羂艿蒂袆肅蒅螀袅膇芈蚆袄荿蒃蚂袃聿芆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃薀虿袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄螆羆膂葿蚂羅芄节薇羄羄蒇蒃羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羀蒄蒀肀肃芇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁肈肇薁薇蚄腿莃蒃蚃节蕿螁螂羁莂蚇螂肄薇薃螁膆莀蕿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蚀螇芃蒇薆螆羂艿蒂袆肅蒅螀袅膇芈蚆袄荿蒃蚂袃聿芆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃薀虿袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁。</p><p>11、水利水电工程材料采购供应管理方式分析摘 要:材料采购是工程建设中的重要环节,该环节产生的费用约占工程总费用的60%左右,若不对其进行有效管理,不仅会增加工程成本,还会由于材料供应不及时影响工程进度,严重时可能会对工程质量造成影响。水利水电工程建设过程中所需的材料较多,要加强材料采购的管理效率,应对采购供应链进行深入分析。 下载 关键词:水利水电;工程;材料;采购;供应 水利水电工程的建设所需的工程材料种类和数量较多,如水泥、粉煤灰、油料、木材、钢材、土石料以及爆破产品等。工程材料是构成工程主体的主要材。</p><p>12、工程材料采购的管理办法一、目的:对工程材料采购过程进行控制,确保所采购的材料符合要求。二、使用范围:适用于商场进行工程改造、日常设施、设备维修、维护所需的材料采购。所有材料采购行为必须在签有合同或协议,并符合有关合同和资产管理制度的前提下进行。三、各部门职责:1、采供部负责工程所需的材料采购工作。2、财务部根据同供方签定的供货合同,负责所需材料单价的审核。3、物业部负责对材料供方定期进行评审,对评审合格的供方可继续供货,对评审不合格的供方将终止供货合同。四、管理办法:1、对供方的评审的条件:1)应在。</p><p>13、供货协议书甲方: 安徽皖美建筑装饰工程有限责任公司 (以下简称“甲方”) 乙方: (以下简称“乙方”) 为了确保 顺利进行,经甲、乙双方充分协商,决定由乙方向甲方供应工程所需材料,具体事项如下:1、 供应产品:主要供应水电管材管件,详见乙方供货产品价目表;乙方提供产品价目表中为常用材料,其中PVC管材管件0.5折,PPR管材管件0.4折。二、供货时间:自年 月 日起。具体批次数量及送货时间以甲方材料计划单为准。三、交货地点、方式:乙方必须按甲方材料计划单供货,按时保质保量地将甲方所需材料卸至甲方指定地点。四、验收方法。</p><p>14、工地材料采购申请表(单号: )项目名称:御清堂会所装饰采购单位:木工 油工 泥工 电工 其它采购申请人:申请日期:材料进仓日期:序号材料名称单位数量用途备注材料采购注意事项:申请使用人:工地负责人:采购:财务。</p><p>15、工程材料采购业务流程管理办法(本办法经 年 月 日经理办公会通过)第一章 总则第一条 为合理调配并合理使用工程材料,保障工程项目顺利实施,特制订本办法。第二条 市场与技术部、财务部、采购部、工程管理部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程材料采购工作中分别承担相应责任,须及时处理流程中所负责的工作。第三条 本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施工、隧道工程施工、铁路工程施工或它们所组合的工程施工项目。第四条 项目开工前的备料以及项目施工过程中大宗材料的采购均应实行本办法。第五条 。</p><p>16、工程材料采购业务流程管理办法(本办法经 年 月 日经理办公会通过)第一章 总则第一条 为合理调配并合理使用工程材料,保障工程项目顺利实施,特制订本办法。第二条 市场与技术部、财务部、采购部、工程管理部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程材料采购工作中分别承担相应责任,须及时处理流程中所负责的工作。第三条 本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施工、隧道工程施工、铁路工程施工或它们所组合的工程施工项目。第四条 项目开工前的备料以及项目施工过程中大宗材料的采购均应实行本办法。第五条 。</p>
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