工程项目资源管理

工程项目资源管理Tag内容描述：<p>1、第第8 8 8 8章章 工程项目资源管理工程项目资源管理 8.1 8.1 8.1 8.1 工程项目资源管理的概述工程项目资源管理的概述 工程项目资源管理对于施工企业而言就是施工项工程项目资源管理对于施工企业而言就是施工项 目生产要素的管理目生产要素的管理 施工项目生产要素施工项目生产要素 人人第第2 2 2 2章章 机机机械机械 料料材料材料 法法方法（技术）方法（技术） 环环环境环境 资金资金第第6 6 6 6章章 本章介绍本章介绍 8.1.1 8.1.1 8.1.1 8.1.1 项目资源管理的内容项目资源管理的内容项目资源管理的内容项目资源管理的内容 项目资源管理。</p><p>2、第八章 施工项目资源管理,第一节 施工项目资源管理概述 一、施工项目资源管理的概念 1、定义： 施工项目资源管理是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥和控制等活动。 2、目的：实现资源优化配置、动态控制、成本节约 3、意义： (1) 进行资源优化配置，适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入资源，保证施工顺利完成。 (2) 进行资源的优化组合，使投放的资源搭配适当，协调发挥最大作用，多快好省地生产出合格产品。 (3) 按照项目的内在规律，有效地计划、组织、协调、控制各种资源，实行。</p><p>3、1,工程项目管理 (第二版）,工程项目资源与信息管理,2,9 工程项目资源与信息管理,9.1 工程项目资源管理,1,目 录,3,【职业能力目标】 具备根据工程项目资源的特点编制资源管理计划的能力；具备根据每种资源的特性进行动态配置、控制及处置的能力；具备工程项目信息收集及加工整理的能力。 【学习要求】 通过本章的学习，使学生熟悉工程项目资源管理的内容及程序，掌握项目资源管理计划的编制和控制的方法，了解工程项目资源管理考核的内容及方法；使学生熟悉工程项目信息管理的概念、任务及原则，掌握工程项目报告系统的种类、作用、要求、。</p><p>4、第十章 建筑工程项目资源管理,第一节 建筑工程项目资源管理概述 第二节 建筑工程项目人力资源管理 第三节 建筑工程项目材料管理 第四节 建筑工程项目施工机械设备管理 第五节 建筑工程项目技术管理 第六节 建筑工程施工项目资金管理,第一节 建筑工程项目资源管理概述,一、项目资源管理的概念 (一)项目资源 项目资源是对项目实施中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金和基础设施等的总称。资源是人们创造出产品(即形成生产力)所需要的各种要素，亦称生产要素。,下一页,返回,第一节 建筑工程项目资源管理概述,(二)项目资源管理 项目。</p><p>5、第八章建设工程项目资源管理 施工项目中的资源是指生产力作用于施工项目的有关要素 一般包括劳动力 材料 机械设备 技术和资金诸要素 为强化施工的项目管理 就必须对施工项目的生产要素认真研究 强化其管理 对应的生产要素管理的内容应包括人力资源管理 材料管理 机械设备管理 技术管理和资金管理 生产要素管理应以实现生产要素的优化配置 动态控制和成本节约为目的 其最根本的意义就在于节约活劳动和物化劳动 20。</p><p>6、第三章 工程项目资源管理,项目资源管理的内容与任务 项目的材料管理 项目的设备管理,某工程安全事故案例分析,某综合楼为框架结构，12层，其中首层大堂建筑面积1200m2,其室内装饰装修做法 如表所示。,问题:,(1)建筑工程专业建筑师应控制的装饰装修材料釆购信息有哪几方面？,(2)该大堂装饰装修材料进场时验收要求有哪些？通常检验方法有哪些？,(3)该大堂装饰装修做法使用了几种材料？哪些材料需要复验。</p>