供电企业班组

供电企业班组Tag内容描述：<p>1、电力企业一线班组工作积分制考核探析摘 要：一线班组是电力企业最基层的劳动组织单元，班组员工直接担负着电力企业的生产经营重任，他们是企业全部工作的落脚点，是企业最终绩效的实现者。如何找到鉴别班组员工能力、激发班组员工潜力的绩效管理方式是电力企业管理面临的重要课题，而积分制考核方式提供了良好的思路。本文对电力企业一线班组工作积分制考核进行了简单分析。 下载 关键词：电力企业；一线班组；工作积分制；考核 近年来，国家电网公司为实现“一强三优”现代公司战略目标和“两个一流”的愿景，在公司系统全面开展“三集五。</p><p>2、国网凉山供电公司班组认知学习总结电网是电力系统的重要组成部分。一般把由输电、变电、配电设备及相应的辅助系统组成的联系用发电与用电的统一整体称为电网。它为经济社会发展提供坚强的电力保障，同时也关系到国家能源的安全和国民经济的命脉。为了让新入职的新生更加了解电网工作中的各个部分班组的工作任务，我们进行了为期2周的变电运维班组和线路检修班组的认知学习。第一周，我们第二小组的成员开始了变电运维的认知学习。第一天，在封书记、黄主任和廖主任的介绍下，我们对变电运维有了大概的了解。变电运维分成了7个运维班，总共。</p><p>3、www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式供电企业班组绩效管理初探班组是电力企业最基本、最基层的组织单元。电力企业各项生产、检修任务最终都要通过班组来实施完成，班组的生产工作搞得好与坏，直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。近年来，电力系统通过双达标、创一流、ISO9000质量认证等活动，不断强化班组建设，全面夯实企业管理的基石，班组员。</p><p>4、供电企业班组绩效管理初探内容 提要：供电 企业 班组绩效管理是班组建设中的一个重要组成部分，同时也是班组建设中的难点之一。根据友泰咨询多年的电力行业咨询与 研究 的经验与成果，故本文将系统阐述供电企业班组绩效管理的思路和 方法 ，将工作数量和工作质量进行了有机融合，较好地解决了供电企业班组中存在的积极性不高、责任心不强、工作效率低下的 问题 。 关键词：电力企业、班组、绩效管理 思想汇报 班组是电力企业最基本、最基层的组织单元。电力企业各项生产、检修任务最终都要通过班组来实施完成，班组的生产工作搞得好与坏，。</p><p>5、电力公司班组积分制绩效考核制度探析一、积分制绩效考核体系的实施现状与面临的问题安徽省电力公司在所属单位推广实施全员绩效管理生产一线积分制考核以来，虽然取得了一定成效。但从整体工作推进和实际运行情况来看，也存在一定的问题。项目组通过对一线班组积分制绩效考核体系进行调研访谈、调查问卷等方式，深度挖掘一线班组在积分制绩效考核体系运行中的实际问题，并对此进行深入分析后将问题具体归为以下三类：1.绩效考核的突出问题及迫切需要解决的问题一是电网公司业务跨度大，班组类型多，工作内容大相径庭，工作性质、工作标准也。</p><p>6、仅供参考整理安全管理文书农电企业班组的安全管理经验日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 6 页农电企业班组的安全管理经验班组是落实农电安全生产最基层的生产组织，只有班组保障了安全，才能保障农电企业的安全生产，搞好班组的安全管理是实现农电企业安全目标的关键，只有抓好班组的安全管理，确保人身安全、杜绝农触、稳定设备运行，才会有全局的安全生产。班组安全管理重在以人为本，并认真地、有针对性地开展班组建设各项活动，以活动抓管理，以管理抓安全，才能使班组的安全管理工作得以有效开展。首先，。</p><p>7、仅供参考整理安全管理文书农电企业班组的安全管理经日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 6 页农电企业班组的安全管理经班组是落实农电安全生产最基层的生产组织，只有班组保障了安全，才能保障农电企业的安全生产，搞好班组的安全管理是实现农电企业安全目标的关键，只有抓好班组的安全管理，确保人身安全、杜绝农触、稳定设备运行，才会有全局的安全生产。班组安全管理重在“以人为本”，并认真地、有针对性地开展班组建设各项活动，以活动抓管理，以管理抓安全，才能使班组的安全管理工作得以有效开展。首先，。</p><p>8、仅供参考整理安全管理文书新形式下供电企业班组的安全管理日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 5 页新形式下供电企业班组的安全管理班组是企业中最基层的单位，也是企业安全管理的基础，班组安全管理的好坏，会直接会影响到企业的稳定。随着经济和社会的发展，电力行业改革的不断深入，内退、买断工龄等诸多政策的实施，给企业的发展带来生机的同时，也相应产生了一些新情况、新问题，使班组安全管理工作面临新的挑战，对此我们应积极探索，大胆创新，为电力班组安全管理工作开创一个新局面。一、抓好班组安全管。</p><p>9、企业管理85 w w w . g u a n l i g u a n c h a . c o m 管理观察 总第 5 2 2期 供电企业生产班组员工培训效果方式研究 陈子豪 在新经济时代，企业的培训都投入了大量的资源以提升 核心竞争力。有效的企业培训能够更新员工知识结构、提高 工作技能。然而，在现实中，企业投入大量资源建立的培训 体系，并没有给企业带来满意的结果，甚至有人认为是在浪 费资源。 供电企业在“人才强企”战略的指导下，投入大量时间 加强人才队伍建设。 由于生产班组直接关系电网的安全稳定， 供电企业为生产班组员工提供了大量的培训。 在实际工作中， 各。</p><p>10、企业管理13 w w w . g u a n l i g u a n c h a . c o m 管理观察 总第 5 3 8期 摘要：班组是供电企业的基础管理单位，其管理 建设对供电企业的生存与发展有很大程度的影响，供 电企业愈发重视班组的管理，其中精益化管理已被许 多企业认可，但是在实际操作中存在着一些问题，本 文将围绕供电企业班组精益化管理措施进行探讨。 关键词：供电企业班组 精益化管理 措施 现代人们的一切活动都离不开电，因此尤为凸显 供电企业的重要性，而班组作为供电企业基层最活跃 的组织，在经济体制改革与电力企业体制改革的前提 下， 班组应全面提高与。</p>