工人绩效考核

工人绩效考核Tag内容描述：<p>1、工人期（ ）考绩表部门职务姓名到职年 月 日年资性别支薪记录年 月年 月年 月年 月年 月年 月项 目评 分初核复核复核核定一敏捷职务分类交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度稍慢任务再三催促亦不能完成速度慢部长级以上1086420组长级以上3024181260勤 勉职务分类。</p><p>2、中联重科制造公司计件（时）工人管理办法新华信管理咨询制作目 录第一章 总则1第二章 绩效管理体系内容1第三章 考评人与被考评人2第四章 绩效考评实施3第五章 绩效考评结果运用5第六章 其他规定5附件一 计件工人职业发展道路6附件二 计件（时）工人薪酬管理办法7附件三 计件（时）工人绩效考评体系11附件四 计件（时）工人职业技能鉴定实施细则14附件五 职层、职级变动证明19第一章 总则第一条：本制度旨在加强对计件（时）工人（以下统称工人）绩效管理工作的指导、监督和管理，统一和规范对工人的绩效管理规程，保证和促进绩效管理工作。</p><p>3、工人期（ ）考绩表部门职务姓名到职年 月 日年资性别支薪记录年 月年 月年 月年 月年 月年 月项 目评 分初核复核复核核定一敏捷职 务分 类交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度稍慢任务再三催促亦不能完成速度慢部长级以上1086420组长级以上3024181260勤 勉职 务分 类部长级以上1086420组长级以上3024181260二领导力职 务分 类。</p><p>4、工人期（ ）考绩表部门职务姓名到职年 月 日年资性别支薪记录年 月年 月年 月年 月年 月年 月项 目评 分初核复核复核核定一敏捷职 务分 类交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度稍慢任务再三催促亦不能完成速度慢部长级以上1086420组长级以上3024181260勤 勉职 务分 类部长级以上1086420组长级以上3024181260二领导力职 务分 类。</p><p>5、工人期（ ）考绩表部门职务姓名到职年 月 日年资性别支薪记录年 月年 月年 月年 月年 月年 月项 目评 分初核复核复核核定一敏捷职 务分 类交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度稍慢任务再三催促亦不能完成速度慢部长级以上1086420组长级以上3024181260勤 勉职 务分 类部长级以上1086420组长级以上3024181260二领导力职 务分 类。</p><p>6、仪表车间 员工绩效评价考核经验交流,2012年7月,1,绩效评价考核背景,主要内容,2,绩效评价考核体系,3,绩效评价考核流程,4,绩效评价考核效果,主要内容,绩效评价考核背景,绩效评价考核背景,绩效评价考核体系,绩效评价考核体系,一、员工业绩考评工作的原则,一是以企业发展为中心，突出效率为先，同时兼顾公平。 二是简单易懂，可操作性强，让员工可以计算出自己应得的报酬。 三是动态修改，车间每年都会根据上一年绩效方案的执行情况，针对实际工作中出现的新问题,新现象,及时提出修正方案，根据实际情况补充新的条款。 四是强调员工参与，我们。</p>