公司存在的问题及

公司存在的问题及Tag内容描述：<p>1、销售现状及问题 黔西房地产市场发展起步较晚，营销策划理念应用于房地产业 更是处于初创时期。而在当前新形势下，政府调控政策频频出台， 房地产公司之间竞争更是日趋激烈，公司有时候为了眼前的利润， 忽视了消费者的需求，重视短期宣传，忽视了长远的利益，导致在 营销策划过程中问题频频产生，不利于房地产业的健康发展。 1 市场调研不够仔细深入，缺乏创新。 众所周知，房地产开发行业属于政策敏感性行业，它不仅要受 相关法律法规政策的影响，受到政府有关政策及其导向的约束，而 且还要受许多不可预测因素的影响，这些因素关系到公。</p><p>2、中央广播电视大学毕业论文题目：南京国豪贸易公司员工激励存在的问题及对策专 业 工商管理 年 级 2012春 学 号 20091321120001 学生姓名 王 健 指导教师 刘孝贵 论文完成日期 2014 年 月 日南京广播电视大学毕业设计（论文，作业）课题审批表教学单位(盖章)专业学生类别课题名称填报时间年 月 日课题内容简介指导教师姓名参加学生姓名指导教师意见市校审核意见审核部门盖章： 年 月 日南京国豪贸易公司员工激励存在的问题及对策（题目不超过20个字）【内容摘要】人是现代企业最重要的战略资源，激励机制是人力。</p><p>3、公司存在的问题和治理方案一、存在的问题：市场竞争非常激烈的今天，没有科学管理就没有持续发展，公司就必然被动乏力。通过对公司近十年来经营及管理现状的思考，归纳起来，存在以下弊端：1、管理模式不完全是制度化、标准化、程序化、数据化的现代化管理模式，时时参杂人情化管理。2、公司经营策略是满足现状，依懒人情资源搞市场，主导产品技术缺乏创新。特别是自主创新能力差。3、公司经营目标是以最小成本获取盈利最大化，但能“对付过去就行”的思想处处存在，而不是追求可持续发展，永续经营，。4、经营管理体制不能适应公司发展的。</p><p>4、当前企业规章制度存在的问题及对策一、目前企业规章制度存在的主要问题 下载 （一）规章制度做样子，应付检查，形式主义严重 单位制定规章制度的目的和初衷不是为了如何抓好企业管理，按照规章制度办事，而是为了应付上级部门的检查。单位编纂规章制度只是装门面、做样子、充数量。制定好企业制度后往往束之高阁，只有在检查时在拿出来摆一摆。以某些单位的应急预案为例，应急预案的规定不能结合企业实际，抢险人员名单多年不变，应急电话变动不能做到及时更新，如果真的发生突发事件时，干部职工的第一反应并不是应急预案是如何规定的，。</p><p>5、公司存在的问题及对策 我们公司目前在发展时期 人力资源部力求解决我们已经发现的和即将碰到的问题 第一 定位问题 人力资源观强调职业管理者应成为人力资源管理专家 因为人力资源管理是一项全局性工作 其各项职责如。</p>