公司国际化经营战略

公司国际化经营战略Tag内容描述：<p>1、1,第七章公司国际化经营战略,企业国际化经营的原因及特点国际化经营的环境因素分析国际化战略的选择企业进入国际市场的方式影响企业进入国际市场方式的因素国际战略联盟,市场竞争像一场战争，你可能受伤，但最好的战略终将取胜！JohnCollins,2,本章学习目标,了解企业国际化经营的特点及目的；掌握企业国际化经营的环境分析要素；理解公司层国际化战略的选择和业务层竞争战略的一般选择；理解企业进入国际化。</p><p>2、第六章 公司国际化经营战略,本 章 要 点 公司国际化经营的原因及特点 国际化经营的环境因素分析 公司一般国际竞争战略的选择 企业进入国际市场的方式 影响企业进入国际市场方式的因素 国际战略联盟,第六章 公司国际化经营战略,6.1 公司国际化经营的原因及特点 6.1.1 公司国际化经营的原因 利用技术领先的地位 利用卓越而强大的商标名称 利用规模经济优势 利用低成本的资源,2月18日，中国管理软件的老大用友公司放出豪言：力争在2006年成为亚洲最大的管理软件公司。2010年，用友要进入全球管理软件厂商第一梯队，成为世界级软件企业。也是。</p><p>3、第六章 公司国际化经营战略,本 章 要 点 公司国际化经营的原因及特点 国际化经营的环境因素分析 公司一般国际竞争战略的选择 企业进入国际市场的方式 影响企业进入国际市场方式的因素 国际战略联盟,第六章 公司国际化经营战略,6.1 公司国际化经营的原因及特点 6.1.1 公司国际化经营的原因 利用技术领先的地位 利用卓越而强大的商标名称 利用规模经济优势 利用低成本的资源,2月18日，中国管理软件的老大用友公司放出豪言：力争在2006年成为亚洲最大的管理软件公司。2010年，用友要进入全球管理软件厂商第一梯队，成为世界级软件企业。也是。</p><p>4、店 它 景 市场论坛 CUANGXI DI ANYE 企业国际化经营就是指企业从 国 内经营走向跨国经营 ， 从国内市场进入 国外市场， 在国外设立多种形式的商业 存在 ， 对国内外的生产要素进行综合配 置 ， 在一个或多个经济领域进行经营的 活动。企业国际化经营是当今经济全球 化发展的客观要求。事实上， 目前世界 经济的二分之一以上 已直接纳入国际 市场体系， 世界经济 “ 一体化” 程度迅 速提高，世界经济分工进一步深化， 在 此国际经济背景下， 越来越多的企业大 力开展 国际化经营， 尤以跨国公司的迅 猛发展为代表。一个成功的公司往往都 。</p><p>5、第七讲公司国际化经营战略,一、原因和特点二、国际化经营环境三、国际竞争战略选择四、进入国际市场方式五、国际战略联盟,一、原因和特点,为什么要进行国际化经营决定企业国际化经营的条件技术领先品牌规模优势低成本,国际化经营的特点,经营空间广泛：资源、市场、开发程度经营环境复杂：差异性、不可控性市场竞争激烈：经验、方式信息管理困难：传递、交流、成本管理水平提高：知识、能力、经验,二、国际化经营环境,国际贸。</p><p>6、第六章 公司国际化经营战略,经济全球化,贸易与投资的自由化：经济全球化的两只轮子 随着世界经济的发展，国际分工不断深化，任何一个国家、一个地区的经济要想脱离世界经济发展的轨道，摆脱与别国和地区的经济联系都是不可能的。 例如：皮尔瑞纳夫妇一天早上的生活。,一清早他们是由日本产的（其中一些零部件是韩国和泰国产的）索尼牌半导体闹钟叫醒的。半导体的广播里谈到中东危机，皮尔瑞纳先生考虑到这一件事是否会引起汽。</p><p>7、第六章 公司国际化经营战略,本章要点,公司经营国际化及其原因与特点 公司经营国际化的环境因素分析 公司一般国际竞争战略及其选择 公司进入国际市场的方式及其选择 影响公司进入国际市场的因素分析 国际战略联盟,6.1公司经营国际化及其原因与特点,6.1.1公司经营国际化的概念：指的是公司在基地国之外，还能够拥有或控制着研发、运营、营销或服务的设施和能力，进行跨国的研发、运营、销售或服务等国际化经营活。</p>