公司行政管理手册

公司行政管理手册Tag内容描述：<p>1、员工手册Employee Handbook(内部文件禁止外传)实施日期：二一年十一月一日中国上海*科技有限公司二一年总经理致辞亲爱的新员工：欢迎你加入上海*科技有限公司（品牌“*医流”）。并将其作为你事业的新起点。刚刚加入*而面对纷繁的新事物，应接不暇的你也许会感觉到拘束，这本员工手册会让你轻松的展开自己的新工作，并告诉一些你必须了解的信息，请仔细阅读本手册的每一个章节，因为自你进入*的第一天起，你就和这本手册结下了不解之缘。通过阅读本手册，你将知晓：“*”是一个企业。既然是企业，就应当树立一种持之以恒的企业精神来支撑。</p><p>2、行 政 部 手 册目 录1、行政部组织构架图42、行政部各岗位职责52.1 行政部经理岗位职责（编制1人）52.2行政部经理助理岗位职责（编制1）52.3 行政主管岗位职责（编制1人）52.4行政部组员岗位职责（编制1 人）52.5总务部主管岗位职责（编制1 人）62.6总务科组员岗位职责（编制1 人）62.7 车队队长岗位职责（编制1人）62.8 司机岗位职责（编制视车辆数目及需求而定）63、程序73.1 物品申购程序73.2 物品领用程序83.3表单申请程序83.4车辆使用程序94.附表104.1物品领用申请单104.2物品申购单104.3新设（修改、废止）表单申请表114.4 派 车 单。</p><p>3、公司行政管理手册隆丰鞋业制造厂 第一篇：工作职掌 第二篇：管理办法行政课(人力资源部)200407-10第一篇：工作职掌目录一编号 名称LF-XZSC-01 部门主管工作职掌LF-XZSC-02 管理部门工作职掌LF-XZSC-02-01 人事课长工作职掌LF-XZSC-02-02 人事助理工作职掌LF-XZSC-02-03 统计人员工作职掌LF-XZSC-02-04 厂务课长工作职掌LF-XZSC-02-05 厂务助理工作职掌LF-XZSC-02-06 厂务机修组工作职掌LF-XZSC-02-07 宿舍管理员工工作职掌目录二编号 名称LF-XZSC-02-08 保安队长工作职掌LF-XZSC-02-09 厂医工作职掌LF-XZSC-02-10 采购工作职掌LF-XZSC-02-。</p><p>4、人事行政管理手册大全目 录第一章 行政人事部组织结构与责权5第一节 行政人事部的职能与责权5一、行政人事部的职能5二、行政人事部的组织结构5第二节 行政人事部的责权6一、行政人事部职责6二、综合管理的权力8第三节 行政人事部的岗位职责8一、高层管理岗位职责8二、行政人事部管理岗位职责12第二章 总经理办公室规范化管理14第一节 总经理办公室岗位职责14一、总经理助理岗位职责14二、行政人事部岗位职责14三、行政秘书岗位职责15四、办事专员岗位职责16第二节 总经理办公室管理制度16一、公文管理制度16二、印章管理制度18第三节 总经。</p><p>5、综合管理部（办公室）行政管理手册大全集部门职责、制度、表格等支持性工具为一体目 录第一章 综合管理部（办公室）组织结构与责权8第一节 综合管理部（办公室）的职能与责权8一、综合管理部（办公室）的职能8二、综合管理部（办公室）的组织结构8第二节 综合管理部（办公室）的责权10一、综合管理部（办公室）职责10二、综合管理的权力12第三节 综合管理部（办公室）的岗位职责12一、高层管理岗位职责12二、综合管理部（办公室）管理岗位职责17第二章 总经理办公室规范化管理19第一节 总经理办公室岗位职责19一、总经理助理岗位职责19二。</p><p>6、公司行政管理手册第一篇：工作职掌第二篇：管理办法行政课(人力资源部)第一篇：工作职掌目录一编号 名称LF-XZSC-01 部门主管工作职掌LF-XZSC-02 管理部门工作职掌LF-XZSC-02-01 人事课长工作职掌LF-XZSC-02-02 人事助理工作职掌LF-XZSC-02-03 统计人员工作职掌LF-XZSC-02-04 厂务课长工作职掌LF-XZSC-02-05 厂务助理工作职掌LF-XZSC-02-06 厂务机修组工作职掌LF-XZSC-02-07 宿舍管理员工工作职掌目录二编号 名称LF-XZSC-02-08 保安队长工作职掌LF-XZSC-02-09 厂医工作职掌LF-XZSC-02-10 采购工作职掌LF-XZSC-02-11 文控专员工作职掌LF-XZS。</p><p>7、目录 一 人力资源管理规范 一 前言 为公司业务地顺利展开 必须要有人力资源的开发 管理和利用的保障 本规范的意义和目的在于使公司的人力资源处于有章可依的管理状态 保证任职 考核 薪酬和奖励等管理的合理性 提高员。</p><p>8、公司行政管理手册 (2) 部门职能 行政中心 部门名称： 行政中心 上级部门： 总经理 下级部门： 人力资源部、办公室、车队、安保队 部门本职： 公司行政后勤和人力资源管理 主要职能： 1、管理公司行政事务和办公秩序。 2、 协调公司各系统、各部门间关系。 3、 监督检查公司规章制度执行情况。 4、 管理公司办公设备和运输设备。 5、 组织整理和提炼公司企业文化。 6、 结合公司发展战略，制订人力。</p>