工艺纪律检查

工艺纪律检查Tag内容描述：<p>1、工艺纪律检查管理办法 1、目的与适用范围 为保证工艺的贯彻执行，建立稳定的生产秩序，确保产品质量和安全生产，制 订 本管理办法。本办法适用于工艺纪律检查的管理。 2、术语 3、组织机构及职责 3.1 以公司技术总经理为首组成的工艺纪律检查领导小组为一级机构。 3.2 以专业厂技术负责人为首组成的工艺纪律检查小组为二级机构。 3.3 技术中心负责制订工艺纪律有关规定和实施细则，具体负责督促 检查和考核、评定工作。 3.4 质量部负责监督工艺纪律的贯彻执行，出现质量事故应分析原因， 及时向有关部门反馈。 3.5 人力资源与企业管理部根。</p><p>2、生产工艺管理制度1 目的与适用范围本制度适用于我厂产品生产的工艺管理。 本制度规定了工艺（操作）规程的制定、修改以及贯彻执行等管理要求。2 引用文件a) 本工厂生产过程控制程序b) 生产工艺管理规定（试行）3 职责3.1 主管厂长负责主持工艺（操作）标准的制订和工艺管理；负责主持工艺（操作）标准贯彻实施和工艺纪律监督检查；审批在工艺（操作）规程范围内的工艺变更。3.2 工艺管理人员协助主管厂长做好工艺管理和工艺纪律监督工作；审核在工艺（操作）规程范围内的工艺变更；制止一切违反工艺纪律的行为。3.3 工艺监督员负责日常的。</p><p>3、Q/KFKF布发XXX集团有限公司20100801实施20110715发布工艺纪律检查办法编 制： 校 核： 审 定： 标准化检查： 复 审： 批 准：Q/KF10LZY801-2011XXX集团有限公司企业标准3Q/KF10LZY801-2011更改记录更改页号更改状态标记（a、b、c）更改单编号更改人日期工艺纪律检查办法1 范围本程。</p><p>4、工艺纪律监督检查规定（试行）1、目的为加强工艺纪律情况的监管力度，进一步提高公司的产品质量、降低制造成本，制定本制度。2、范围本文件适用于公司各系列车型在焊装、涂装、总装的生产过程中各分厂班组的工艺纪律检查监督。3、职责3.1、工程技术部编制下发工艺纪律监督检查考核细则，并进行不定期抽查。3.2、各单位编制本单位的工艺纪律自查方案，并实施自查。4、管理内容和方法4.1、工艺纪律监督检查考核细则内容分值得分工艺文件操作者是否严格按相关工艺文件进行正确操作？20操作者是否进行了岗位培训？工装管理工装是否建立台账、。</p><p>5、工艺纪律检查表部门： 铸工车间 2017年 9月 24 日序号检查项目主要内容抽查方式及扣分办法应得分扣分备 注1工艺技术文件a. 工艺文件在现场是否能方便的获取，现场文件是不是最新状态，现场工艺文件是否齐备。缺少一项扣一分，缺三项及以上者，扣10分。生产现场文件不清楚、有明显错误、随意划改，发现一处扣1分，发现三处及以上，扣10分。技术文件签署不全等，发现一处扣1分，发现三处及以上，扣10分。151手工造型现场悬挂2901211D61Z0工艺卡不清晰.b. 现场工艺文件正确、完整、清晰并受控。c. 工艺文件按规定程序签署完整方能执行，不得。</p><p>6、工艺纪律检查管理制度一、目的工艺纪律检查是公司在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行，确保工艺技术与工艺管理在工艺过程中的有效实施，达到稳定生产、提高产品质量和效益的目的，进一步提高工艺水平。工艺纪律检查是保障公司有秩序地进行生产活动的重要规定之一。二、职责及范围2.1 工艺纪律的考核对象是工艺技术实施部门。2.2 技术质量部负责工艺纪律的监督、检查、考核工作。2.3 被考核部门指定主管人员同工艺人员一起检查，有建议权和信息反馈权。2.4 被考核部门在考核结果公布前有申诉权。2.5 被考核部门对工艺。</p><p>7、工艺纪律检查管理办法及考核细则1、目的 为正确评价企业在生产过程中工艺纪律的贯彻情况，严肃工艺纪律，保证工艺规程的贯彻执行，建立稳定的生产秩序，确保产品质量和安全生产而制订的具有约束性的规定。 2、 适用范围公司全部生产车间。 3、 职责 3.1技术部是公司工艺纪律检查的归口部门，技术部负责制订工艺纪律检查管理规定。 3.2技术部负责组织生产部、企管质量部等部门开展工艺纪律检查工作，每周一次。 3.3生产部各车间组织车间班组长及其它有关人员一起开展车间级工艺纪律检查工作，每日一次。 3.4技术员负责检查车间工艺纪律的执。</p><p>8、工艺纪律检查内容及标准操作者车间 检查日期：年月日第页序号得分检查内容扣分标准零件序号备注类别项目一工艺文件15分1工艺文件（包括工序过程卡片，工序卡片，质量工序表，作业指导书等）是否齐全完好5（1）工艺文件编制修改程序不全，每一项-1（2）工艺文件每缺损一页-12工艺文件是否正确统一5（1）凡不能保证与产品图纸统一的，每发现一项-3（2）工艺文件不统一，每一处-13作业指导书是否到现场5操作者不能及时拿出指导书-2.5。</p><p>9、中国3000万经理人首选培训网站工艺纪律检查考核制度1 目的规定工艺纪律检查考核的组织、考核要求和考核办法，确保生产工艺在受控状态下执行。2 范围适用于对公司各车间和有关部门的工艺纪律考核。3 职责3.1总裁批准设立公司工艺纪律检查考核组，负责领导组织公司的工艺纪律检查考核工作，考核组由下列人员组成：组长：调度中心主任副组长：各车间主任、技术部部长、质检部部长、总裁部部长组员：各车间班组长、质检员、技术员、人事主管、设备动力主管、3.2工艺纪律检查考核组在技术部下设办公室，办公室主任由技术部部长担任，设专职人员。</p><p>10、工艺纪律检查报告一、 检查表与考核表序号检查项目标准分检查内容结 果被检查人实得分1文件和资料51. 工艺文件是否齐全、破损、看不清，是否理解和被执行？552. 工艺文件是否符合现场加工，是否有指导性？否353. 作业流程是否清楚？554. 生产现场的记录表/跟件单是否齐全且是否记录及时、完整？52设备和工装51. 设备是否按规定进行定期维护，是否正确填写记录？352. 工位器具是否按要求配备？553.工装夹具是否定期保养？43生产51. 是否按要求进行自检，检验方法是否正确？否352. 是否进行了首检？353. 出现不合格时的流程是否熟悉，是否会。</p><p>11、1 目 的为确保产品质量、安全生产、降低消耗、提高效益，促进工艺工作的改进，特制定本检查制度。2 适用范围适用于本公司汽车产品的制造过程。3 引用文件JB/T 3223-1996 焊接材料质量管理规程JB/T 9165.1-1998 工艺文件完整性JB/T 9165.2-1998 工艺规程格式JB/T 9165.3-1998 管理用工艺文件格式JB/T 9167.1-1998 工艺装备设计管理导则 术语JB/T 9169.10-1998 工艺管理导则 生产现场工艺管理JB/T 9169.11-1998 工艺管理导则 工艺纪律管理Q/JSP003-2003 设备控制程序Q/JSP004-2003 工装模具管理程序4 术语和定义5 职 责5.1 技术部负责每月组。</p><p>12、中国长江动力集团有限公司质量、环境和职业健康安全管 理 体 系 文 件CCF A2007-2014代替 CCF A2007-2002中国长江动力公司（集团）管 理 文 件CCF A1006-2009代替 CCF A1006-2002工艺纪律检查管理办法批准: 状态: 发文号:编制: 工艺管理处 归口: 生产管。</p><p>13、为加强对本公司工艺纪律的检查和监督，提高产品质量，特制定本考核要求和办法。（后简称办法）1. 本办法是考核公司各职能部门工艺纪律的基本规定。2. 生产现场的每日工艺纪律检查、处理由工程部负责。3. 每季由行政部组织工程部、生产部等职能部门进行全面的工艺纪律检查、评定。4. 每半年由总经理组织工艺纪律检查监督机构进行对全系统的工艺纪律检查、评定。5. 各类工艺纪律检查均需做好记录，存档备查。6. 全公司工艺纪律检查评定结果应于当年6月、12月底前上报厂务经理。7. 工艺纪律考核要求和办法序号考 核 项 目、要 求考 核 办 法。</p><p>14、南通华豪巨电子科技有限公司文件编号华豪巨/GL-5.3.3-2005工艺纪律检查考核制度编 制 审 核 批 准 受控状态 2005-06-01发布 2005-06-10实施南通华豪巨科技有限公司 发布1 目的规定工艺纪律检查考核的组织、考核要求和考核办法，确保生产工艺在受控状态下执行。2 范围适用于对公司各车间和有关部门的工艺纪律考核。3 职责3.1总裁批准设立公司工艺纪律检查考核组，负责领导组织公司的工艺纪律检查考核工作，考核组由下列人员组成。</p><p>15、工艺纪律监督检查规定1、目的为加强工艺纪律情况的监管力度，进一步提高公司的产品质量、降低制造成本，制定本制度。2、范围本文件适用于公司各系列车型在焊装、涂装、总装的生产过程中各分厂班组的工艺纪律检查监督。3、职责3.1、工程技术部编制下发工艺纪律监督检查考核细则，并进行不定期抽查。3.2、各单位编制本单位的工艺纪律自查方案，并实施自查。4、管理内容和方法4.1、工艺纪律监督检查考核细则内 容分值得分工艺文件操作者是否严格按相关工艺文件进行正确操作？20操作者是否进行了岗位培训？工装管理工装是否建立台账、帐物是否。</p>