




全文预览已结束
VIP免费下载
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工艺纪律检查内容及标准操作者车间 检查日期:年月日第页序号得分检查内容扣分标准零件序号备注类别项目一工艺文件15分1工艺文件(包括工序过程卡片,工序卡片,质量工序表,作业指导书等)是否齐全完好5(1)工艺文件编制修改程序不全,每一项-1(2)工艺文件每缺损一页-12工艺文件是否正确统一5(1)凡不能保证与产品图纸统一的,每发现一项-3(2)工艺文件不统一,每一处-13作业指导书是否到现场5操作者不能及时拿出指导书-2.5二工艺1工艺装备与工艺是否统一6(1)现场的刀、夹、量辅具与工艺装备图纸和工艺规定不符,每一项-1(2)由于不统一严重影响质量的,每一项-3各类工艺装备是否完好6(1)对现场使用的工艺装备有缺、损、松动等,每一处-1操作者车间 检查日期:年月日第页序号得分检查内容扣分标准零件序号备注类别项目二装备20分2(2)现场使用的工艺装备用完是否清理干净和及时办理入库手续,每一项-1(3)量检具无近期周检合格证-23能否正确使用各种工艺装备3(1)使用方法不当的,每一处-1(2)量、检具的摆放不合理,每一处-14工位器具是否完好、干净,能否正确使用5(1)工位器具残损、不全,每一项-1(2)工位器具杂乱,不清洁-1(3)工位器具使用不当-1三设备1使用设备是否符合工艺要求4与工艺要求不符-42操作者是否有本机操作证5(1)经证明有而没带,丢失者-3(2)不是该机操作证又没经车间领导批准者-5操作者车间 检查日期:年月日第页序号得分检查内容扣分标准零件序号备注类别项目及操作20分3关键工序是否定机、定人3(1)长期顶替。又无该机操作证(半月)-3(2)有该机操作证但未定机、定人-14是否熟悉操作要求(如工件安装,工艺和操作、工具和安全等),不能全部熟悉操作要求,每丢一项4-15是否按作业指导书的要求进行操作4违反操作要求,每一项-2四工艺要求20分1是否熟悉本工序的工艺要求6(1)对于管理点要求每不知一项-3(2)对于一般工艺要求每不知一项-22使用切削参数(f、ap 、n)是否符合工艺8其中一项不符-43清洁液,冷却液是否按工艺要求6其中一项不按要求-3操作者车间 检查日期:年月日第页序号得分检查内容扣分标准零件序号备注类别项目五工艺管理25分1“三自”工作执行如何5(1)对于加工完了的工件是否全部自检-2(2)对于自检后的合格品、返修品、废品是否分别置放-1(3)对于加工完了的工件是否全部盖上工号-22是否进行设备点检3(1)管理点设备是否作好日点检工作-1(2)是否作好设备交接和记录-13设备是否定期检修4(1)设备定期检修项目每少一项-1(2)无故不近期进行检修,每少一次-34夹具是否定期检修5(1)夹具定期检修,每少一项-1(2)无故不按期进行检修,每一次-3车间是否按期检查工艺纪律和工艺纪律教育8(1)每月检查各组,每少检一个组-1操作者车间 检查日期:年月日第页序号得分检查内容扣分标准零件序号备注类别项目5(2)车间自检记录是否如期上报,每晚报一天-1(3)对检查出的问题是否及时处理,有一项不处理-1(4)是否按制度规定定期对工人进行教育,如没按期教育一次-2(5)对新上岗人员是否培训和教育,如不经教育上岗-2六各工序工艺贯彻率(%)七车间平均工艺贯彻率(%)需要进一步说明问题说明:1.本表为厂对各生产车间的加工、装配的检查内容以及评分标准各项实得分的总和各序工艺贯彻率总和2.工艺贯彻率的计算:各序工艺贯彻率100% 各车间平均工艺贯彻率100%100(分)所查序数3.工艺贯彻率考核标准:95%合格,每低1%,扣0
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高铁轨道的维护与维修技术探讨
- 高效能人士的商务礼仪习惯
- 高效能人才的选拔与培养策略
- 金融科技在银行业的发展与案例分析
- 高效企业管理策略研究
- 高密度城市中的交通拥堵与治理策略研究报告
- 金融科技背景下基于区块链的跨境交易安全研究
- 购物中心环境设计与舒适性研究
- 公司物料样品管理制度
- 冷库抢修现场管理制度
- 2025春季学期国开电大本科《公共部门人力资源管理》一平台在线形考(形考任务1至4)试题及答案
- 2024年08月中国国新基金管理有限公司招考笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025新外研社版英语七年级下单词默写表
- 2023年高考真题-地理(辽宁卷) 含解析
- 陕西省2024年中考化学真题(含答案)
- 天津市部分区2023-2024学年八年级下学期期末练习道德与法治试卷
- 2024年贵州贵安发展集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2024-2025年上海中考英语真题及答案解析
- 2024年江苏南通机场集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 防错系统“红兔子”使用作业指导文件PPT课件
- 北师大版小学数学五年级下册单元测试题含答案(全册)
评论
0/150
提交评论