管理的基本职能
管理的基本特性、管理的基本职能 以及各管理职能之间的相互关系 小组成员。目录 管理的特性 01 管理的职能 02 管理职能之间的相互关系 03 管理的特性1 管理的特性 &#216。所谓决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
管理的基本职能Tag内容描述:<p>1、管理的基本特性、管理的基本职能 以及各管理职能之间的相互关系 小组成员: 目录 管理的特性 01 管理的职能 02 管理职能之间的相互关系 03 管理的特性1 管理的特性 1.管理的二重性 2.管理的科学性和艺术性 3.管理的普遍性 4.管理或管理人员任务的共同性 管理具有自然属性和社会属性 管理的自然属性,是指管理所 具有的有效指挥共同劳动,组织 社会生产力的特性:它反映了社 会化大生产过程中协作劳动本身 的要求。 管理的社会属性,是指管理所 具有的监督劳动,维护生产关系 的特性。它反映了一定社会形态 中生产资料占有者的意志,是为 。</p><p>2、第 三 章 管 理 的 基 本 职 能 企业管理课件企业管理课件 本章的主题是: 将管理职能划分为:决策、计划、组织、控制、领导、 激励六种职能 决策的一般概念、决策的过程 计划的一般概念、编制程序、执行与调整 组织的涵义、设计及管理组织的类型 控制的一般概念、控制的过程及要求 领导的内涵、领导者的素养、领导方式及其理论 激励理论与激励方式 第三章 管理的基本职能 企业管理课件企业管理课件 第一节 决策 一、决策的一般概念 二、决策过程与影响因素 第 三 章 管 理 的 基 本 职 能 企业管理课件企业管理课件 第一节 决策 一、决策。</p><p>3、LOGO,管理的基本职能与素质,合肥市第二人民医院神经外科陈志,管理的基本职能,一、决策职能,决策的概念: 所谓决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。这个概念包含以下几层含义。,决策的含义:,1.决策的主体:是组织或是个人。 2.决策要解决的问题:活动的选择或活动的调整。 3 .决策的对象:是活动的方向 和内容, 或活动的方式。 4.决策涉及的时限:一定时期,可长可短。,决策的类型:,1、从主体来分:组织决策与个人决策 2、从决策需要解决的问题来分:初始决策与追踪决策 。</p><p>4、管理的基本特性、职能和各职能间的相互关系,第三小组:共同制作,管理的基本特性,管理的职能,各管理职能的关系,管理的基本特性,(1)管理的二重性:生产过程包括物质资料的生产和生产关系的再生产,因此对生产过程的。</p><p>5、企业管理的基本职能 企业以营利为目的 故赚取利润是企业存在的第一个也是最基本的目标 企业的第二个目标是跨功能的目标 如质量 成本与交货期等 所有的企业功能活动及管理功能活动都要全力合作及配合 去达成跨功能的。</p><p>6、第三章管理的基本职能 现代企业管理课件 本章的主题是 将管理职能划分为 决策 计划 组织 控制 领导 激励六种职能 决策的一般概念 决策的过程 计划的一般概念 编制程序 执行与调整 组织的涵义 设计及管理组织的类型。</p><p>7、第三章 管理的基本职能,现代企业管理课件,本章的主题是:,将管理职能划分为:决策、计划、组织、控制、领导、激励六种职能 决策的一般概念、决策的过程 计划的一般概念、编制程序、执行与调整 组织的涵义、设计及管理组织的类型 控制的一般概念、控制的过程及要求 领导的内涵、领导者的素养、领导方式及其理论 激励理论与激励方式,第三章 管理的基本职能,现代企业管理课件,第一节 决策,一、决策的一般概念,二。</p><p>8、1,企业管理,河南农业大学 机电工程学院 交通运输系 姚新胜 副教授 enterprise_ October 20,2,本章的主题是:,管理职能划分 决策的一般概念、决策的过程 计划的一般概念、编制程序、执行与调整 组织的涵义、设计及管理组织的类型 控制的一般概念、控制的过程及要求 领导的内涵、领导者的素养、领导方式及其理论 激励理论与激励方式,第三章 管理的基本职能,3,现代管理学指出,管理的。</p>