管理教学

管理教学Tag内容描述：<p>1、第八章 薪酬管理,第一节 薪酬管理概述 一、薪酬的定义 薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬，主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。,二、薪酬的功能,补偿功能 保障功能 激励功能 调节功能,三、薪酬管理,薪酬管理 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程； 薪酬管理是企业人力资源管理的一种重要职能活动； 薪酬管理是一项影响企业经营目标实现程度的战略管理活动；,薪酬管理体系,薪酬管理,薪酬计划,薪酬额度管理,薪酬制度管理,福利管理,薪酬管理分析与薪酬管理改善,四、。</p><p>2、企业财务管理,学习情境三 投资管理,学习情境与主要任务,投资管理,证券投资管理,项目投资管理,新建项目投资 更新改造项目 投资,股票投资 债券投资 基金投资,学习情境与主要任务,子情境概述：,专业能力 会计算项目投资评价贴现指标与非贴现指标； 能对固定资产新建项目和更新改造项目进行决策分析； 会计算证券内在价值、证券持有期收益率及证券组合收益率； 能运用相关财务指标进行证券投资决策分析。 社。</p><p>3、教学流程化管理 教学理念教学管理个人分享 教学理念 思考 1 我们的客户是谁 2 我们的客户想要什么 3 我们怎样满足他们 1 学生 家长2 兴趣 成绩3 教学 服务一个中心 以学生为中心以学生为出发点 营造studentcenteredc。</p><p>4、班主任工作的管理策略,1,引言：“学高方为人师，身正才为人范。”师者为师亦为范，立身成人，方为人师。那么，如何立身成人呢？学校的发展取决于教研组与班级这两个细胞的发展，而班级的进步与发展，班主任将发挥主导作用，那么，班主任如何发挥好主导作用呢？俗语说：“台上十分钟，台下十年功。”作为老师，尤其是班主任，只有在工作中做足“炼”功，才能在人才济济的教育领域成为强中手，成为师德风尚的继承者，成为年。</p><p>5、TheGoal,EliyahuM.Goldratt,AProcessofOngoingImprovement,JeffCox,2,AbouttheTheoryofConstraints,EliGoldrattsTheoryofConstraintsisbeingusedbythousandsofcorporations,andistaughtinover200colleges,universiti。</p><p>6、项目管理教学课件 陈 远,第一章 项目管理概述 第二章 项目的寿命和项目管理的系统要素第三章 项目管理的基本过程第四章 项目的整体管理第五章 项目范围管理 第六章 项目时间管理 第七章 项目成本管理 第八章 项目质量管理 第九章 项目人力资源管理 第十章 项目沟通与冲突管理第十一章 项目风险管理 第十二章 项目采购与合同管理 第十三章 项目范围管理 第十四章 项目管理信息系统 第十五章 项目管理。</p><p>7、企业财务管理 学习情境三投资管理 学习情境与主要任务 投资管理 证券投资管理 项目投资管理 新建项目投资更新改造项目投资 股票投资债券投资基金投资 学习情境与主要任务 子情境概述 专业能力 会计算项目投资评价贴现指标与非贴现指标 能对固定资产新建项目和更新改造项目进行决策分析 会计算证券内在价值 证券持有期收益率及证券组合收益率 能运用相关财务指标进行证券投资决策分析 社会能力 会与企业内外相关部。</p><p>8、护理管理机构第一组第3条1，2，2020/6/8，组织：一般是为了实现目的、系统、有序的组合人口聚集体或共同目标而合作的集体活动系统。包括：1，组织是单一系统2，组织是共同的目标3，组织是不同层次的分工和协作4，组织是可以不断变化和发展的，3，2020/6/8，组织结构：组织要素之间建立比较稳定的关系模型。组织结构的基本类型包括：直线型、职能型、职能参谋型、矩阵型、团队、委员会等；4、2020。</p><p>9、管理环境 1 一 管理环境的概念和构成 管理环境是指影响组织生存与发展的各种内 外因素的结合 构成企业环境的因素可以分为两大类 一类是企业不可控的因素 构成企业外部环境 一类是企业可控的因素 构成内部环境 亦称企业内部条件 2 一 宏观环境因素 1 政治环境政治环境是指一国的政治形势 它涉及社会制度 政治结构 党派关系 政府的政策倾向和人民群众的政治倾向等 3 政治环境因素主要包括 政治状况国家安。</p><p>10、第一章战略管理过程,1,本章重点,掌握战略的定义，明确战略的构成要素，以及不同层次战略的内涵。了解战略过程的模式及内在的五项任务。掌握企业远景与使命的概念，以及两者的区别，明确使命界定的方式与表述的内容。掌握如何建立目标体系，明确战略目标与财务目标的区别。,2,战略的概念,战略一词原为军事术语辞海：军事名词。对战争全局的筹划和指挥。中国大百科全书军事卷：战略是指导战争全局的方略。</p><p>11、第九章薪酬管理,本章重点： 薪酬 薪酬管理 福利,薪酬的影响因素,企业外部因素 企业内部因素 员工个人因素,企业外部因素,地区及行业差异 地区生活指数 劳动力市场供求状况 社会经济环境 与薪酬相关的法律法规 劳动力价格水平 现行工资率,企业内部因素,企业经营状况 企业薪酬支付能力 薪酬策略 企业文化 人才价值观 工会力量,员工个人因素,工作年限 岗位或职位的特征 技术和训练水平 工作绩效 特定人力资源稀缺程度,企业薪酬负担能力,附加价值是衡量企业薪酬负担能力的主要因素。 附加价值=销货额外购部分 =销货净额当期进货成本（直接原材。</p><p>12、坚定不移卓有成效地搞好教学常规管理 1 在日常管理中 提起教学常规管理 人们都容易满足于表面化 粗线条 套用一个经营管理上的名词就是 粗放 殊不知 教学常规管理 必须扎扎实实 必须持之以恒 更需要教师的全身心投入 2 目前 职业学校在教学管理方面还存在很多问题 主要表现在很多学校只重视学校 硬件 建设 而忽视学校 软件 管理 只重视制度建设 而忽视教学质量管理 只重视教学终结成绩 而忽视教学过程管。</p><p>13、第三章软件项目管理 2020 4 11 2 软件项目管理概述 软件项目管理的对象是软件工程项目 它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本 进度 质量顺利完成 而对成本 人员 进度 质量 风险等进行分析和管理的活动 2020 4 11 3 软件项目管理的提出 软件项目管理的提出是在20世纪70年代中期的美国当时美国国防部专门研究了软件开发不能按时提交 预算。</p>