管理考评办法

管理考评办法Tag内容描述：<p>1、羄莄蚀蚄肆膇薆螃膈莂蒂螂袈膅莇螁羀莁螆螀膃膃蚂螀芅葿薈蝿羄节蒄螈肇蒇莀螇腿芀虿袆衿蒅薅袅羁芈蒁袄肃蒄蒇袄芆莇螅袃羅腿蚁袂肈莅薇袁膀膈蒃袀袀莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蚀羄芃芁薆羃羃蒆蒂蚀肅艿莈虿膇蒅蚇蚈袇芇蚃蚇聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄腿螄蚅羄莄蚀蚄肆膇薆螃膈莂蒂螂袈膅莇螁羀莁螆螀膃膃蚂螀芅葿薈蝿羄节蒄螈肇蒇莀螇腿芀虿袆衿蒅薅袅羁芈蒁袄肃蒄蒇袄芆莇螅袃羅腿蚁袂肈莅薇袁膀膈蒃袀袀莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蚀羄芃芁薆羃羃蒆蒂蚀肅艿莈虿膇蒅蚇蚈袇芇蚃蚇聿薃蕿蚆膂莆。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632集团有限公司资产经营指标统计管理办法（暂行）一、总则1.为了有效地、科学地开展统计工作，保证统计资料的准确性、全面性、与报送的及时性，发挥统计工作在集团各企业生产经营活动中的重要作用，制定本制度。2.统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。3.下属企业实行按业务部门归口负责的原则。集团公司投资管理部负责组织领导和协调集团资产经营责任制考核指标统计工作。4.下属企业根据统计工。</p><p>3、南昌大学人文学院班级工作考评条例（试行本）总 则第一条 为进一步统筹学院班级工作，调动各班班级委员会的工作积极性，促进全院班级工作规范化、制度化，更好的配合学校及学院的工作,特制定本考评条例;第二条 本条例适用于人文学院各班级;第三条 本条例依据公平、公正、公开的原则制定;第四条 本考核为每学期进行一次评分，实行量化考核；第五条 各班级评优采取“一票否决制”，即凡是出现影响、危害及破坏学校安全稳定局面的班级或个人，将取消本学期的评优资格。细 则第六条 评优项目及数量最佳班级 1个先进班级 6个特色班级 4个“人文。</p><p>4、城市供水管理处监督检查考核制度序号项目考 核 内 容（工作指标100分）评分标准考核情况得分一安全基础管理一安全生产组织保障1、贯彻执行安全生产法律、法规、方针、政策和公司安委会的工作部署。（2分）2、制订年度安全工作计划,夏季、冬季“四防”工作计划，职工安全教育、应急演练计划。(2分)3、按要求参加公司安全生产工作会议，认真落实公司安委会的决定、决议，每月及时向公司安委会报告安全工作情况。（2分）4、单位每月至少组织一次安全生产大检查，召开一次安全例会，（班组每周一次）及时解决安全生产问题。（2分）5、建立健全。</p><p>5、编号: DH-GL-5S-01三级，第0次修改文件资料管理考核办法下发日期：2009-01-10执行日期：2009-01-10 1.目的结合5S活动要求，进一步规范文件资料的管理，提高工作效率，特制定以下标准。2.适用范围适用于公司内部所有文件资料的整理归档。文件资料主要包括：红头文件、通知、通报、申请、会议纪要、简报、合同、技术文件、书籍、报刊、体系资料、培训资料等。3.文件资料管理具体要求3.1要与不要文件资料的处理3.1.1集团下发的各类文件资料：由办公室、管理部或文件制发单位指定接收部门根据集团要求进行管理和传达，由办公室、管理部整理归。</p><p>6、仅供参考整理安全管理文书电力管理考核办法日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 10 页电力管理考核办法为了加强对公司输、变、配电设施的大修、更改、业扩工程的管理，保证供电设备和电网的安全、经济、可靠运行，提高线路、设备的健康水平和可靠性，特制定本办法：一、职能分工1、分管生产的副经理是公司大修、更改、业扩工程的管理的主要领导者，对各项工程管理工作全面负责。2、生产技术部是公司电力设施工程建设（土建工程除外）的归口管理部门，在分管生产的副经理的领导下行使职权。3、客户中心为客户业扩。</p>