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管理心理学

第一节管理心理学的研究对象与内容 一、管理心理学研究对象。管理心理学 形成性评价1(个人心理学和行为) 第一。第一章是管理心理学的目标和任务 管理心理学的发展 管理心理学的对象和内容 管理心理学的任务 管理心理学的研究方法 1.西方管理心理学的称谓是。管理过程中的个体心理学、群体心理学和组织心理学。

管理心理学Tag内容描述:<p>1、管理心理学 一个组织就像一部美妙的乐曲 ,不过 ,它 不是单个个人的音符罗列 ,而是由人们之间 的和声所谱成。 德鲁克 第一章 管理心理学概述 二、什么是管理心理学 三、管理心理学的基本概念体系 四、管理心理学的发展 一、管理心理学研究的现实背景 日本“购买”美国与美国的反败为胜 1。 1989年 10月 13日 纽约华尔街 1987年 10月 “ 黑色星期一 ” 日本索尼 美国哥伦比亚电影公司 2。 1989年 10月 30日 洛克菲勒中心 日本三菱不动产公司 第一章 管理心理学概述 3。 日本东京的 “ 自杀线 ” 轻轨中央线 1991年日本 “ 泡沫 ” 经济的破。</p><p>2、人力资源管理心理学课程教学纲要一、课程概述(一)课程学时与学分开课人力资源管理专业,第七学期开课。课程总学时32学时,2学分。课程总学时包括课堂讲授20学时、课程讨论12学时。(二)课程性质人力资源管理心理学是高等学校人力资源管理专业开设的专业选修课程。人力资源管理心理学是一门研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律,并研究如何将现代心理学的研究成果。</p><p>3、管理心理学,content,任务1情绪与管理,任务2态度与管理,任务3挫折与管理,项目五情绪、态度、挫折与管理,content,项目介绍,项目五情绪、态度、挫折与管理,介绍情绪的概念、分类及基于情绪的管理;介绍态度的含义、影响及特征;介绍态度的转变理论、形式、方法及过程;介绍心理健康的内涵、影响因素;介绍基于态度理论的管理;介绍挫折的含义、成因及反应形式。</p><p>4、第一篇导论,管理是由心智所驱使的唯一无处不在的人类活动管理、管理者、管理学管理思想的历史回顾管理道德与企业的社会责任,第一章管理、管理者、管理学,管理管理者管理学,第一节管理,管理的界定管理的职能管理的性质,一、管理的界定,管理(Management)是通过协调人们的行为与活动方式使群体的共同活动有序化,以便能够有效率和有效果地实现组织目标的过程。,1.管理是一种与组织联系在一起的活动,组织(Or。</p><p>5、管理心理学,第二章管理心理学研究方法,第二章管理心理学的研究方法,本章导读:本章主要介绍管理心理学的研究设计、基本原则、研究的具体方法和研究结果的数据处理方法。学习目标:通过本章学习,把握管理心理学的研究设计,了解其研究的具体方法及研究结果数据处理方法。,第一节研究设计和研究原则,管理心理学的研究设计一个科学、完善的研究设计应包括:(1)明确研究目的及相应的研究方法(2)选择研究对象(3)确定研究。</p><p>6、第一节个性的一般概述,一、个性的概念及其特征二、个性的形成及其影响因素三、个性的理论,一、个性的概念及其特征,1个性是指一个人的、本质的、比较稳定的意识倾向性与心理特征的总和。2个性的特征:(1)独特性:即人的心理特征所表现出来的独特性。(2)整体性:个性不是一个孤立的心理特征,而是以整体形式表现出来的,是一个统一的整体。(3)稳定性:这种稳定性也不是绝对的,而是相对的。(4)倾向性:心理向行。</p><p>7、2,为了实现某个特定的目标,两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体组合而成的集合体,群体,传销群体的群体心理分析,引导案例,第6章群体心理概述,如何,群体中会产生何种心理?群体影响有哪些表现?,心理及影响,3,第6章群体心理概述,本章重点,4,6.1.1群体的概念与结构,6.1群体概述,罗宾斯在组织行为学(第10版)中给群体(group)的定义是:为了实现某个特定的目标,两个或。</p><p>8、管理心理学,朱永新课本,2008年7月,第二章中国古代管理心理思想,主讲人:周瑛2008年2月,第一节中国古代管理心理思想的历史发展,一、滥觞阶段这个阶段大体相当于东周以前的夏、商、西周三代。在尚书、周易、诗经等古老经书中,包含着许多基本管理理念和原则,其中不少思想对后世产生深远的影响。,二、形成阶段先秦时期中国古代社会的开端,也是中国古代管理心理学思想产生和奠基的时期。在这个。</p><p>9、管理心理学,第一章管理心理学概述,第一节管理心理学的概念、研究内容与研究方法一、什么是管理心理学,管理心理学是研究在组织系统内,个体、群体及结构对组织内人的心理的影响,以提高组织绩效为目的的一门科学。管理心理学可以作以下表述:管理心理学是一个研究领域,具有综合性、应用性的学科特点。,管理心理学研究范围定位于组织系统。,管理心理学研究的重点组织中的心理特征及其规律性。管理心理学研究的目的提高组织。</p><p>10、第一章 管理心理学概述第一节 管理心理学研究对象一 管理心理学的概念1 管理心理学的概念(研究对象)管理心理学是运用社会学、人类学、心理学、社会心理学、管理学等学科的理论、原则、 方法,研究管理过程中的心理现象的一门科学管理过程:生存过程(技术管理):物质资料、设备、技术、劳力等社会过程(心理管理):管理制与被管理者之间、管理者之间、被管理者之间管。</p><p>11、第 1 页 2001 年 10 月 管理心理学试题 课程代码: 00163 第一部分 选择题 一、单项选择题 (本大题共 30 小题,每小题 1 分,共 30 分 )在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 目标的具体性、目标的难易度和 ( ) 理性 ) 一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解,是管理心理学研究方法中的 ( ) ) 机和激励问题的理论是 ( ) C. 人类需要理论 张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是 ( )。</p><p>12、博弈论,引例:在一个风雨交加得夜晚,当你开着一辆豪华轿车经过一个车站时,正好遇到三个人在焦急地等待公共汽车,一位是生命危在旦夕的老人;一位是曾经救过你的命得医生,可以说是你的恩人,你做梦都想报答他;还有一位是你一见倾心的异性,如果这次错过了,你肯定一辈子都会后悔。但你的车却只能再坐一个人。你到底会让谁坐上你的车呢?,他的回答是,“把车钥匙给医生,让他带着老人去医院看病,我留下来陪着一见钟情的人雨。</p><p>13、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 2 自学考试管理心理学练习题及答案 1 卡特尔在 1965年提出他的心智能力划分 ,他认为获得语言、数学知识的能力 ,与社会文化有密切的关系。如知识广度、判断能力等属于 ( ) A. 晶态智力 B. 液态智力 C. 社交能力 【答案】 A 【知识点】第 3 章 如 ,对苹果的颜色、味道和形状等特质的整体知晓 ,这是指 ( ) A. 感觉 B. 知觉 C. 一个态度 D. 一种情感 【答案】 B 【知识 点】第 3 章 这个过程的最大影响因素是知觉的 ( ) A. 知觉的理解性 B. 知觉的整体性 C. 知觉的恒常性 D. 知觉的选择。</p><p>14、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 2 自学考试管理心理学练习题及答案 2 心胸豪爽 ,或者心胸狭窄 ”, 是指这个人的 ( ) 【答案】 B 【知识点】第 1 章 可以把知觉划分为 ( ) 全国 2007 年1 月高等教育自学考试 【答案】 B 【知识点】第 3 章 ) 【答案】 A 【知识点】第 3 章 ) 【答案】 A 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 2 【知识点】第 1 章 “ 我认为管理心理学有助于改善管理工作提高组织绩效 ” 这一判断属于 ( ) 全国 2007 年 1 月高等教育自学考试 【答案】 A 【知识点】第 6 章 上一篇。</p><p>15、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 2 自学考试管理心理学练习题及答案 4 情感承诺、继续承诺和规范承诺 ,如果员工表现的是 “ 在继续留在组织的获益和离开组织的成本之间权衡后 ,愿意留在组织中继续工作的意向 ”, 这属于 ( ) A. 情感承诺 B. 规范承诺 C. 继续承诺 D. 零承诺 【答案】 C 【知识点】第 6 章 码、通道、解码和接受者之外 ,还有 ( ) 【答案】 A 【知识点】第 7 章 信息自上而下的沟通叫 ( ) 【答案】 D 【知识点】第 7 章 ) A. 人数不同 B. 性别不同 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 。</p><p>16、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 3 自学考试管理心理学练习题及答案 7 还必须重视如下具体的原则 ( ) 【答案】 知识点】第 1 章 括有 ( ) 向位置与空间定向关系的知觉 【答案】 知识点】第 3 章 他认为人的需要主要有 ( ) 【答案】 品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 3 【知识点】第 5 章 首先确定测量标准 ,其中地 “ 强标准 ” 的种类主要有 ( ) 【答案】 知识点】第 7 章 ) 【答案】 知识点】第 9 章 上一篇英语: 自学考试管理心理学练习题及答案 8 下一篇英语: 没有了查看更多关于自考英语。</p><p>17、精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 3 自学考试管理心理学练习题及答案 8 【知识点】第 2 章 【答案】 1、时间和动作的研究。通过制定工作定额提高劳动生产率 ; 2、任务管理。高标准规定一天的任务定额 ,为每项工作挑选 “ 第一流的工人 ”; 第二 ,标准化 ,要使工人掌握标准化的操作方法 ,使用标准化的工具、机器、材料 ,并使作业环境标准化 ;(标准化原理 ) 第三 ,采用鼓励性的计件工资报酬制度 ;第四 ,失败了要承担责任。 3、职能化的组织原理。把计划职能 (管理职能 )同执行职能 (实际操作 )分开 ;推行职能制和直线。</p><p>18、1 / 13 企业员工管理心理学研究 在当前机遇与挑战并存的新形势下,企业人力资源管理正面临转型。由于人力资源管理对企业成功的战略贡献日益明显,企业竞争中其他资源的无差异化导致了人力资源成为关注的热点问题。研究人力资源问题时,心理学应该突出自己的学科特点和优势,心理学理论、知识的工具化和可操作化应突显其作用。 随着人类社会进入知识经济时代,经济全球化进程不断加快,市场竞争日益国际化 ,面对全新挑战 ,企业的生存和发展越来越依赖于高素质的人力资源。可以说 ,人力资源已经成为第一资源。与此相应 , 人力 资源的管理。</p>
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