管理学-原理

管理学-原理Tag内容描述：<p>1、第2章 管理科学的形成与发展,阅读资料 方太管理创新的阶梯 2.1 早期的管理思想和实践 2.2 古典管理理论的主要代表 2.3 行为科学的产生与发展 2.4 现代管理理论及其发展 思考题 案例 管理科学的理论模式面临着新的革命,阅读资料 方太公司专业生产以吸油烟机、灶具、食具消毒柜、集成厨房、燃气热水器为主导的厨房系列产品。到2003年，公司拥有员工3500人，其中总部员工1000人，市场营销人员2500人。总部行政员工中，具有大专以上学历的员工占59%。公司总资产3.13亿元，目前已成为中国厨房领域最成功的生产厂家之一。,方太管理创新的阶梯,方。</p><p>2、第5章 人力资源管理,阅读资料 爱立信的人力资源管理策略 5.1 人力资源管理的战略影响 5.2 人力资源的获取 5.3 人力资源的培训与发展 5.4 绩效考核与管理 5.5 薪酬与福利 思考题 案例一 家族制企业如何突破人力资源管理瓶颈 案例二 HRP在广西柳化集团的应用,阅读资料 自1876年爱立信注册“拉马爱立信机械修理”以来，爱立信已经历了一百多个春秋。多年来，爱立信在电信及相关设备供应方面均处于世界领先地位，已有100 000多名员工在130多个国家为客户解决电信需求问题。全球已有40% 的移动电话接入爱立信网络，其AXE系统的销售范围也在全世。</p><p>3、第6章 管 理 控 制,阅读资料 杜邦公司对不道德商业行为的管理控制系统 6.1 管理控制的涵义、内容与目的 6.2 管理控制的基本流程 6.3 管理控制方式 6.4 管理控制方法 思考题 案例一 西湖公司的控制方法 案例二 麦当劳公司制胜的法宝有效的管理控制系统,阅读资料 杜邦内部有一系列非常严格的机制以预防不道德商业行为的滋生。 在员工培训方面，所有新进的员工都必须接受公司关于“商业道德政策和程序”的培训；每一位进入杜邦的员工首要的任务就是熟知商业行为指南中的各项条款。每位员工都有公司所分发的商业行为指南以规范员工的商业道德。</p><p>4、第4章 组织与组织结构设计,阅读资料 结构与战略同行 4.1 组织与组织管理 4.2 组织结构设计 4.3 组织结构的类型 4.4 组织的变革 思考题 案例 A集团组织变革之累,阅读资料 广东美的集团的前身是一个建立于1968年的药盖生产组，是一家不起眼的街道工厂，当时是何享健带领23个人，凑足5000元办起的。1980年进入家电领域，更名为“顺德县电风扇厂”，1981年开始使用“美的”品牌。1985年成立美的空调设备厂，同时不断开发家电产品，涉及暖风机、电饭煲、电机等，不断进入新的家电领域。1987年，美的的产品开始大批出口(主要是电风扇)。,结构与。</p><p>5、第8章 领导者的管理技能,阅读资料 卡洛斯戈恩的有效领导 8.1 时间管理 8.2 冲突管理 8.3 工作压力管理 8.4 授权管理 8.5 会议管理 思考题 案例 飞机先生，拿什么修理福特？ 福特新任CEO艾伦穆勒里,阅读资料 卡洛斯戈恩已经被誉为汽车业的救星。在使濒临倒闭的尼桑汽车重振雄风后，他回到了法国，经过一年的整顿，他使雷诺公司的业绩也有了质的飞跃。这位现年52岁的CEO，坚持认为：“我有两个工作：家中的父亲和公司的负责人”他的同事们都说：“经理们都知道他的脾气，在周末休息日的时候，他不会接电话，也不会收邮件，除非事情非常紧急。</p><p>6、第10章 管理信息系统,阅读资料 剑南春集团公司的信息化管理 10.1 信息与管理 10.2 管理信息系统的发展与分类 10.3 管理信息系统的开发与运行 思考题 案例 四川明星电力财务集中管理信息系统的应用,阅读资料 四川剑南春集团有限责任公司是2004年1月通过MBO进行民营化改制的民营企业。公司现有总资产28亿元，拥有员工5500余人，占地300万平方米。集团以酒类经营为主业，主营业务具有年产6万吨名优白酒能力。公司主营产品中国名酒剑南春曾60多次荣获国家级和国际质量金奖，“剑南春”被认定为中国驰名商标。,剑南春集团公司的信息化管理,剑南。</p>