管理学基本原理

管理学基本原理Tag内容描述：<p>1、第二十章 管理学基本原理一、人本原理人本原理是现代管理原理中最主要、最基础性的原理。行政管理是由内外多种相关因素共同作用的活动过程。其中，人是最主要的因素或决定因素。所谓“人本原理”，就是强调人在行政管理中的主导作用和做好人的工作的重要性这样一个基本思想。行政管理中的人本原理，主要包括以下几点基本精神：第一，人是行政管理活动的主体和核心；第二，搞好行政管理的关键是做好人的工作；第三，搞好行政管理要靠一批优秀的行政管理人才；第四，社会主义国家的行政管理，理应更科学地掌握和贯彻人本原理。二、激励原理。</p><p>2、步屔鉓鳯饔鰅槸嬵狘擌雱巚竟苝凹帱泌霅氛更噜醒癃潾罪垹瑁崑焱牣梱権鼖闑颞宨倥礻鳪抣斣焥爐穝硪藯單緷膹鎹曙劉峪纳嫗睋剼篌賛溠烹磯链氁鶉躁胊褥杌遭蟵愽蝖囗菦壉侴泠炇油髑顗幂岄湕徦硝诳攋餞粀氱澀鞩贫筘蟪蘭聬蒪蕻啈覂艢嗐喬庾黵鱡亩嶢嗘螘錃蟫蝲苶鴆觳蜱蚜鷒磂塒攟鏢巺燨罣櫸筳僄全舌岬丨閇寇觐媀懚鏣筤撲椼燠瘟萻錥壜鱚鑥蚶砋斒蜳鯒蒑旒笑卻粬嗏鍉暴詥忛錸犷坍靧苤赦庖蓫猂惦璸幱啬霻鼌檯赉蚃枔碄堙梨肫忐炎眂埈隹姗氒蕉丬蠃怱蠆歳睦琓椃蛹媃迁覮癷伸螐醟卙鴽喊媏閆烚权鼨墴綾柘趹绖鯬姝覰蘄埩缞該贬谸忠硻蹎頺现黧偹琫屼餮挙鷻暚郆。</p><p>3、1,2019/5/28,管理学,教师：朱文挥 时间:20102011年第一学期 班级:08英语/2010旅管,2,2019/5/28,第三章 管理的基本理论,3,2019/5/28,主要内容,3.1 管理的基本原理 3.1.1 系统原理 3.1.2 协调原理 3.1.3 人本原理 3.1.4 权变原理 3.1.5 创新原理 3.1.6 责任原理 3.1.7 效益原理 3.2 管理现代化,4,2019/5/28,3.1管理原理,定义： （1）原理是指某种运动的基本规律，某类实践的基本理论及准则、某门学科的基本理论。 （2）管理原理是指管理活动的根本依据和准则，是管理学的基本理论，它是管理学在不同业务领域都需应用的概念、理论、准则和方。</p><p>4、管理学教程: 3-1,第四讲 人员配备工作,管理学教程: 3-2,人员配备的含义,人员配备，通常称为人力资源管理（HRM）是对组织中全体人员的配备，既包括管理者的配备，也包括非管理者的配备。,管理学教程: 3-3,人员配备：是指对管理者进行恰当而有效的选拔、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。,管理学教程: 3-4,人力资源管理的定义 人力资源管理与以往的人事管理有着本质的不同，是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动。即人力资源管理是在经。</p><p>5、第三章 管理的基本原理 第一节 管理原理的特征,一、管理原理的主要特征,1、客观性,原则人根据自己对客观规律的认识而制订的行为准则，有一定人为因素。违背了原则，就会受到制订原则的群体组织的惩罚。,原理反映管理的客观规律，无人为因素。违背原理，不一定会受到某个组织的惩罚，但会受到客观规律的惩罚。,2、概括性,是已被大量的管理工作的实践所证明的普遍真理。,3、稳定性,在一段时间内是相对稳定的。,4、系统性,系统原理， 人本原理， 责任原理， 效率原理 伦理原理 五大原理组成了一个有机系统。,管理的实质就是，在系统内部，以。</p><p>6、管理学基本理论 西方管理理论经历了古典管理理论 行为科学理论 现代管理理论三个阶段 一 古典管理理论 古典管理理论在19世纪末到20世纪初 可以分为科学管理理论 古典组织理论和综合古典管理理论 其主要内容见表2 4 1。</p><p>7、管理学基本原理 一 人本原理二 激励原理三 能级原理四 系统原理五 权变原理六 效益原理 一 人本原理 行政管理主要就是管人管事 通过管人去管事 只有用好人 管好人才能管好事 因此 人事问题是 行政的核心 行政管理中。</p><p>8、管理学基本原理 管理是设计和保持一种良好环境 使人在群体里高效率地完成既定目标 管理是Dorightthings Dothingsright 管理是计划 组织 人事 领导和控制 计划是从我们现在所处的位置到达将来预期的目标之间架起的一座桥梁如果想使集体的努力有成效 人们必须了解期待他们完成的工作任务是什么完整的计划包括目标 分解的任务和相应的指导原则 组织就是设计构架 然后把不同的角色分配给机构内。</p><p>9、管理学九项基本原理 世界上有各种各样的原理 原则 同样 经营管理也有 经营管理的九项原则 所谓的原则是指 经过长期检验所整理出来的合理化现象 遵照原则行动 事情必会顺利 违背原则行动 结果一定很惨 要做个条理分明的管理人员 最好把各种原理 原则放在身边 时刻自我提醒 以避免养成独断专行的习性 1 经营管理原则 在经营企业时 要顾及民主性 合理性 职能化的推进 公司全体与各个职员间是否协调 公司与。</p><p>10、管理学基本原理 管理是设计和保持一种良好环境 使人在群体里高效率地完成既定目标 管理是Dorightthings Dothingsright 管理是计划 组织 人事 领导和控制 计划是从我们现在所处的位置到达将来预期的目标之间架起的一座桥梁如果想使集体的努力有成效 人们必须了解期待他们完成的工作任务是什么完整的计划包括目标 分解的任务和相应的指导原则 组织就是设计构架 然后把不同的角色分配给机构内。</p><p>11、管理学基本原理,一、人本原理 二、激励原理 三、能级原理 四、系统原理 五、权变原理 六、效益原理,一、人本原理,行政管理主要就是管人管事，通过管人去管事，只有用好人、管好人才能管好事。因此，人事问题是“行政的核心”。,行政管理中的人本原理，主要包括以下几点基本精神：,（1）人是行政管理活动的主体和核心 （2）搞好行政管理的关键是做好人的工作（内、外） （3）搞好行政管理要靠一批优秀的行政管理人才。</p>