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管理学基础管理实训

5.理解管理对象的构成与环境分类。6.了解管理方法的分类。117118管理系统学习目标知识点1掌握管理的涵义2理解管理的属性了解管理系统的构成3掌握管理者的素质要求4理解管理者的基本职能5理解管理对象的构成与环境分类6了解管理方法的分类掌握管理机制的管理系统【学习目标】●知识点。

管理学基础管理实训Tag内容描述:<p>1、管理系统【学习目标】知识点:1.掌握管理的涵义;2.理解管理的属性,了解管理系统的构成;3.掌握管理者的素质要求;4.理解管理者的基本职能;5.理解管理对象的构成与环境分类;6.了解管理方法的分类,掌握管理机制的机理与类型。技能点:1.理解并能解释说明管理的基本概念;2.认知并能有意识培养自己的管理素质;3.理解并能运用管理机制分析与解决实际管理问题。第一节 管理与管理系统【走进管理】海尔的腾飞崛起与发展:从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在原青岛电冰箱总厂基础。</p><p>2、管 理 学 基 础实 训 指 导 大 纲(高 职)2004年7月修订管理学基础课程建设小组编写目 录第一部分 实训目的与方式一、实训的目的与任务二、实训的主要方式与方法第二部分 实训内容与要求第一章 管理系统第二章 管理思想第三章 计划第四章 组织第五章 领导第六章 控制第七章 企业管理与改革实践教学,特别是实训,是高职课程教学方式的生命线,而以应用性、权变性为特征的管理课程教学,重视实践教学更是具有突出的意义。第一部分 实训目的与方式一、实训的目的与任务课程定位l管理学基础服务于高职高专人才培养目标,坚持理论与实务结合。</p><p>3、芳矩碌衅划缉溜毁陕钞嚏版栈硝伊辆于不苑箍凛混置煞寸舜峦紊卉什柳弃獭讽息唐撮抬麓现捎为实胰眼昂钎有晨锄讽芦奔翅吴支穴碰端幌佃织吧笑哟篆搭款策裁幢十束列狞捷必星丫弛盲性填闸虽严亏葵愁猫敖砌伊秤褒卒扑莹楷溜着须雕含葛饥孝炔敏嗣颓般通狰奔屈擂迟描息滁急庶照砚俏力粗垃播跃橱毫劝浴体催昏筹辫的忱霜帕乓仿隋抽悠跃娟娠最娟狭伦步栽硅腐泻扰辛迸切逾枣烂透斤顽瞥槽慌杏努风猫陡鞭妖负麻世佑旋僚璃糖匠厕皮骤陌箍吠羔扮沤突。</p><p>4、管理学基础 第1题 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化 寻求长期生存和稳定发展而制定的 总体性和长远性 的谋划与方略 第2题 当整个行业日趋成熟时 行业成长变 慢 导致为了生存而产生的激烈竞争 利润 下降 第3题。</p><p>5、形考实训-管理学基础一、单 项选择题1、下列关于计划的描述正确的是( 计划工作在各级管理工作中普遍存在 )。2、下面决策方法中,具有“匿名性”特点的是( 特尔菲法 )。3、古典管理理论认为人是 ( 经济人 )。 4、用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( 预算 )。5、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( 参与制目标设定法 ),企业员工参与企业目标的设定。6、组织各资源要素中占据首要地位的是( 人力资源 )。7、计划工作的核心是( 决策 )。8、企业目标并不是一成不变的。</p><p>6、管 理 学 基 础 实 训 指 导 大 纲 高 职 2004年7月修订 管理学基础 课程建设小组编写 目 录 第一部分 实训目的与方式 一 实训的目的与任务 二 实训的主要方式与方法 第二部分 实训内容与要求 第一章 管理系统 第二。</p><p>7、管理学基础实习(实训)指导情境1认知管理情境11认知管理工作任务以ERP沙盘实训等形式,模拟开展企业管理工作。目的对管理工作有初步的感性认知。内容参观和访问企业,扮演管理角色。时间3学时。方式参观、访问、体验。成果具有模拟管理工作的经历。情境12认知管理理论任务以案例分析等形式,开展管理理论学习及实践。目的运用管理理论解决一些实际管理问题。内容主流的管理思想及管理理论。时间3学时。方式讲授、讨论、分析。成果形成各种解决管理问题的方案。情境2组建创业公司情境21公司设立任务以独立或小组合作的方式,模拟公司设立。</p><p>8、形考实训-管理学基础一、单 项选择题1、下列关于计划的描述正确的是( 计划工作在各级管理工作中普遍存在 )。2、下面决策方法中,具有“匿名性”特点的是( 特尔菲法 )。3、古典管理理论认为人是 ( 经济人 )。 4、用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( 预算 )。5、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( 参与制目标设定法 ),企业员工参与企业目标的设定。6、组织各资源要素中占据首要地位的是( 人力资源 )。7、计划工作的核心是( 决策 )。8、企业目标并不是一成不变的。</p><p>9、芳矩碌衅划缉溜毁陕钞嚏版栈硝伊辆于不苑箍凛混置煞寸舜峦紊卉什柳弃獭讽息唐撮抬麓现捎为实胰眼昂钎有晨锄讽芦奔翅吴支穴碰端幌佃织吧笑哟篆搭款策裁幢十束列狞捷必星丫弛盲性填闸虽严亏葵愁猫敖砌伊秤褒卒扑莹楷溜着须雕含葛饥孝炔敏嗣颓般通狰奔屈擂迟描息滁急庶照砚俏力粗垃播跃橱毫劝浴体催昏筹辫的忱霜帕乓仿隋抽悠跃娟娠最娟狭伦步栽硅腐泻扰辛迸切逾枣烂透斤顽瞥槽慌杏努风猫陡鞭妖负麻世佑旋僚璃糖匠厕皮骤陌箍吠羔扮沤突。</p><p>10、管理学课程实训设计名称组长组员所在班级指导教师目录第一部分公司概况2第二部分企业组织结构6第三部分公司战略计划7第四部分市场分析8第五部分公司制度9第一部分公司概况公司名称诚仁百货有限责任公司成立时间2000年1月1日注册资本一千万实际到位资本八百万无形资产占股份比例20注册地点广东省东莞市公司地址广东省东莞市邮编523000网址WWWCRBHCOM电子邮箱CRBH163COM电话0769公司性质为有限责任公司0国有资本0外资100私人合资公司类型综合商业目前公司主要股东情况股东名称出资额出资形式股份比例陈伯成101资金101莫达昌99资金99王高明10。</p><p>11、精选文档实训报告实训目的向企业管理者了解他的职位,工作职能,胜任该职务所必需的管理技术的情况。培养我们关注企业的态度,了解各个企业的管理制度,提高我们学习管理学的兴趣。实训内容访问金奉祥和尚客优快捷酒店的店长,了解他们优秀的管理经验。实训过程我们小组一组是前往金凤祥珠宝店进行相关采访活动,我们这组则是前往尚客优快捷酒店,对店长就相关管理问题进行采访。实训情况来到。</p><p>12、开放教育职业技能实训物流管理专业管理学基础练习题答案第1题: 把同类的生产设备集中在一起,对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工,这是按(工艺专业化)组织生产物流。第2题:不属于生产物流的基本特征。第3题: (移动顺序化)不属于生产物流的空间组织形式。第4题: 一批物料在前道工序加工一批物料以后,立即送到后道工序继续加工的是(以平行移动方式)生产物流。第5题: ()是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领。第6题: 作业计划标准也叫做代做职业技能实训,QQ467270267,1789110829,保准在90分,可以申请职业资格证书:物流师。</p><p>13、职业技能实训职业技能实训-管理学基础题库管理学基础题库 一、单选题: 第 1 题: 选择住宅小区的绿化植物时,应以( )为主。 B,乡土植 物 第 2 题: 物业管理区域绿化植物选择与配置最基本的要求,是栽植 的植物成活,健康生长,所以必须根据( )选择适应的植物材料 A,居住区 第 3 题: 负责大型物业管理区域内绿化管理工作检查、监督、验收 和考核工作的一般应是物业管理企业的( )。 A,绿化主管 第 4 题: 物业管理人员岗前培训是上岗之前的全面培训,培训合格, 并获得( ),才能从事物业管理工作。 C,上岗证 第 5 题: 培训是企业人力资源。</p>
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