管理学基础计划教学PPT.

管理学基础计划教学PPT.Tag内容描述：<p>1、管理学基础,第三章 计划,高等教育出版社 管理学基础,知识目标,能力目标,能够为某一专项活动做出 合理的计划,能够根据任务的性质选择 不同的决策类型,了解计划的特点和种类,掌握计划的编制程序和制定方法,能够按照决策的一般程序 进行决策,高等教育出版社 管理学基础,生不逢时的埃德塞尔汽车 早在1957年9月，埃德塞尔汽车福特汽车公司打入中等价格市场的唯一项目，就作为1958年的新型汽车公开亮相了，这使那些按照传统在10月和11月推出下年度新型汽车的竞争者大吃一惊。埃德塞尔汽车的准备、计划和研究工作长达10年之久，为了激起公众对新。</p><p>2、a,1,第二章 计划,目标,决策,计划,a,2,第一节 目标,一个组织未来一定时间内要实现的目的 管理者和组织中一切成员的行动指南 组织决策、效率评价、协调和考核的基本依据,a,3,目标的特点,差异性 多元性 层次性 时间性 网络性,a,4,组织决策的依据，具有导向作用 提高组织效率的前提，具有激励作用，提供鼓舞、满足感 组织协调的基础，具有聚合作用，聚集组织资源 组织考核的基本依据,目标的作用。</p><p>3、1 管理学 山西财经大学工商管理学院2013年7月 2 第六章计划 第一节计划及其制订第二节目标与目标管理第三节计划技术与方法 3 教学要求 教学目的 通过本章教学 使学生掌握计划的概念和性质 了解计划的类型 理解计划制定的原则 掌握目标管理的概念及其适用性 教学方法 讲授式 启发式 引导式教学内容 明确计划的定义 掌握计划的基本要素 掌握计划的层次和分类 明了各种计划之间的区别 清楚制定计划的基。</p><p>4、管理学基础 第四章 目标管理 学习目标 目标管理 目标管理 和计划的目标有一定的关系但是并不完全一致而是一种具体的方法主要内容 目标管理的产生怎样实施目标管理背景 20世纪50年代产生在美国 泰罗的科学管理和后来。</p><p>5、江彩霞经济管理学院 Tel 87402543E mail jjglxykc jjglxykc102O 文228 管理学 一 为什么要学习管理学二 管理学的研究内容和特点三 管理学学习方法四 课程要求五 课程考核 序 教学内容 为什么要学习管理学 在人类历史。</p><p>6、第五章第五章 计划与计划工作计划与计划工作 管理学 10公里 10公里 10公里 曾经有人做过这样一个实验：组织三组人，让他们沿着公路步行，分别 向10公里外的三个村子行进。 乙组知道去哪个村庄，也知 道它有多远，但是路边没有 里程碑，人们只能凭经验估 计大致要走两小时左右 甲组不知道去的村庄叫 什么名字，也不知道它 有多远，告诉他们跟着 向导走就是了 丙组最幸运。大家不仅 知道所去的是哪个村子 ，它有多远，而且路边 每公里有一块里程碑 表现会相同吗 10公里 10公里 10公里 曾经有人做过这样一个实验：组织三组人，让他们沿着公路。</p><p>7、第六章 计划,第一节 计划概述 第二节 目标管理 第三节 战略管理,计划的概念,名词意义上用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件 动词意义上为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排 无论在名词意义上还是在动词意义上，计划内容都包括“5W1H” What 做什么？目标与内容 Why 为什么做？原因 Who 谁去做？人员 Where 何地做？地点 When 何时做？时间 How 怎样做？方式、手段,计划概述 计划的概念及其性质 计划的概念 计划与决策 计划的性质 计划的类。</p><p>8、创意生活 组员 周越王若琪薛慧杨绿时张梦颖夏维蔚 前景探讨路 创意产品成果展示 结论 不一样的沐浴露盛装盒 构思来源 构思来源 现在是一个fashion的时代 越来越多的新型行业出现在人们的视线中 竞争压力也日趋变大 快速的生活节奏 让人们毫无喘息的机会 然而年轻的人又渴求能在大众之中与众不同 力求标新立异 于是 我们便想到了 创意生活馆这一想法 不仅能满足时下年轻人对于生活的要求 且规模小 有利。</p><p>9、第七章控制,1、了解控制的含义、原则；2、掌握控制的过程；3、了解控制的内容、分类；4、理解控制的基本过程；5、通过学习能较熟练地运用控制技术和方法。,学习目标,（一）什么是控制（二）控制的重要性（三）控制过程（四）控制的类型（五）控制的焦点（六）有效控制系统的特点,一、控制概述,（一）什么是控制,什么是控制?指控制主体按照给定的条件和目标，对控制客体施加影响的过程和行为。自从维纳的控制论问。</p><p>10、城市管理 第一节城市管理的定义 特点和作用 一 城市管理的定义城市管理是指城市中非政治 非经济的公共社会事务的管理活动 公共事务是相对于私人事务而言 而西方经济学中的 公共物品 概念可以有助于理解什么是公共事务 公共物品是指物品和服务由社会成员共同享用 而不能任何一个人所单独享有 公共物品不仅直接表现为物质形式 也可以是服务形式 由此引伸而来 公共事务则是涉及全体社会公众整体生活质量和共同利益的。</p><p>11、管理学：计划的实施,第一节目标管理,一、目标管理的含义二、目标管理的过程和特点三、目标管理应用的评价,一、目标管理的含义,目标管理（managementbyobjective）简称MOB,它是美国当代管理大师彼得德鲁克在1954年在管理实践中首先提出来的。目标管理是一种将组织目标转换成各个部门乃至个人岗位目标并以此为行动指南和考核标准的管理方法。,管理艺术大师彼得德鲁克,传统的目标设定与分解。</p><p>12、第七章企业管理 渤海大学终身教授单凤儒等主讲 管理学基础 主要内容 学习目标单元一现代企业概述单元二企业市场营销单元三企业生产管理单元四企业财务管理 学习目标 知识点 1 了解企业的特征与类型 2 理解现代企业的。</p><p>13、管理学概论,贾静,2020/8/25,1,2020/8/25,2,管理者如何有效地管理其组织？,请学管理学,学习管理学概论的目的,科 学 家 “知”与“不知” 经济学家 “利”与“害” 道 德 家 “可”与“不可” 宗 教 家 “善”与“恶” 哲 学 家 “智”与“愚”,学习管理学概论的使命就是： 学习如何正确的做事 和做正确的事,管理学学什么？,管理学讲的是有关管理的原理。 原。</p>