管理学习题第五

管理学习题第五Tag内容描述：<p>1、财务管理学 习题 第一章 一、单项选择题 1、企业的财务管理包括（ ）的管理。 A、筹资、投资、营运资金、利润分配 B、筹资、投资、营运资金 C、筹资、投资、利润分配 D、筹资、投资、经营活动、利润分配 2、股票价格是衡量股东财富最有力的指标的假设前提是（ ） A、市场经济体制 B、资本市场有效 C、资金的时间价值 D、考虑市场风险 3、企业与所有者之。</p><p>2、1、对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为 。A、管理 B、组织 C、战略计划 D、激励2、管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是 。A、组织 B、控制 C、领导 D、经营3、明茨伯格认为管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色 D、管理角色4、管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行 。A、高层管理人员&#160。</p><p>3、财务管理学 习题第一章一、单项选择题1、企业的财务管理包括（ ）的管理。A、筹资、投资、营运资金、利润分配 B、筹资、投资、营运资金 C、筹资、投资、利润分配 D、筹资、投资、经营活动、利润分配 2、股票价格是衡量股东财富最有力的指标的假设前提是（ ）A、市场经济体制 B、资本市场有效C、资金的时间价值 D、考虑市场风险3、企业与所有者之间的财务关系是（ ）的关系。A、资金结算 B、债权与债务C、投资与支付投资报酬 D、分配4、企业财务活动是以现金收支为主的企业（ ）的总称A.货币资金 B. 资金收支活动C.决策、计划和控制 D.筹资。</p><p>4、万崎 n说明： 1、领导：领导为实现组织目标2而挥舞权力，对下属施加影响的功能活动。 2、权利：是影响领导人和斐济人之间关系的一种力量。 3、集中：意思是职权在组织体系的高层集中到一定程度。 单一主题： 1、民主领导的特点之一是：(b) a，领导事先准备好所有工作的程序和方法，下属只能服从。b，分配工作的时候，尽管有个人的能力、兴趣、爱好。c .对工作没有部署前，没有检查后，权限完全属于个人，尊重。</p><p>5、管理学作业 第五章 某企业决定生产一批产品 基建与机器设备投资等总固定某企业决定生产一批产品 基建与机器设备投资等总固定 成本为元 单位产品售价成本为元 单位产品售价 2626 元 单位变动成本为元 单位变动成本为 1818 元 元 1 1 生产该产品的盈亏平衡点产量是多少 生产该产品的盈亏平衡点产量是多少 2 2 产量是多少时能实现 产量是多少时能实现 6000060000 元利润 元利润 3。</p><p>6、第二章第二章 财务管理的价值观念财务管理的价值观念 二 练习题二 练习题 1 1 答答 用先付年金现值计算公式计算 8 年租金的现值得 V0 A PVIFAi n 1 i 1500 PVIFA8 8 1 8 1500 5 747 1 8 9310 14 元 因为设备租金的现值大于设备的买价 所以企业应该购买该设备 2 2 答答 1 1 查 PVIFA 表得 PVIFA16 8 4 344 由 PV。</p><p>7、2020/9/4,孝感学院政法学院,第五章 战略性计划 战略性计划是指应用于整体组织的，为未来组织较长时间（通常为五年以上）设立整体目标和寻求组织在环境中的地位的计划 远景和使命陈述 战略定位 战略选择,2020/9/4,孝感学院政法学院,彼得德鲁克（Peter F. Drucker）: “一个企业不是有它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目标。</p><p>8、第二章 财务管理的价值观念 二 练习题 1 答 用先付年金现值计算公式计算8年租金的现值得 V0 APVIFAi n 1 i 1500PVIFA8 8 1 8 15005 747 1 8 9310 14 元 因为设备租金的现值大于设备的买价 所以企业应该购买该设备 2。</p><p>9、管理学作业 第五章 某企业决定生产一批产品 基建与机器设备投资等总固定成本为380000元 单位产品售价26元 单位变动成本为18元 1 生产该产品的盈亏平衡点产量是多少 2 产量是多少时能实现60000元利润 3 盈亏平衡点销。</p><p>10、1413185 万思琪 名词解释 1 领导 是领导者为实现组织目标二运用权力向其下属施加影响力的职能活动 2 权利 是影响领导者与被领导者之间关系的一种力量 3 集权 是指职权在组织系统中较高层次一定程度的集中 单选题 1。</p><p>11、电子科技大学中山学院 班课程名称 管理学原理第五篇复习题 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 一 单项选择题 1 管理方格图中 9 9型对应的是 领导方式 A 任务型 B 乡村俱乐部 C 中庸之道型 D 贫乏型 E 团。</p><p>12、第十二章 激励1.双因素理论中的双因素指的是（ D ）A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素2、公司为每一位员工买一份人寿保险，这最可以满足员工的以下哪种需要？__D___A自我实现的需要B社交的需要C尊重的需要D安全的需要3、某国政府为鼓励球员努力踢球，为国争。</p><p>13、管理学原理第二篇练习题一、填空题1、决策是指为_________。2、根据西蒙的观点，决策遵循的是_________原则，而不是_________。3、_________决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。4、从决策的_________看，可把决策分为集体决策和个人决策。5、赫伯特A西蒙根据问题的性质把决策分为_________和_________。</p><p>14、体育管理学 一、名词解释 1、体育管理：是体育组织中的管理者，对体育管理客体通过实施计划、组织、控制等职能。协调他人的活动，发挥各种资源的作用，实现预定目标的活动过程。 2、管理客体：是指能被一定管理主体影响和控制的客观事物。 3、体育计划：指体育部门为达成一项具体的工作目标所制定的、最经济有效的工作程序与行动方案。 4、体育管理的组织：指为了有效地实现体育组织的概定目标、通过建立体育组织机构、确。</p>