管理学原理a卷

管理学原理a卷Tag内容描述：<p>1、第1篇 绪论 管理与管理学 组织（organization）：组织是一切管理活动的载体，是由人们组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。具有三个共同的特征：明确的目的、精细的结构、人员。 管理的概念：本书将管理定义为一个协调工作活动的过程，以便能够有效率和有 效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。 （1） 管理是一个协调工作的过程，这个过程代表了一系列进行中的有管理者参与的职能活动； （2）。</p><p>2、管理学原理期中考试统一试题（A） 注意事项 (考试时间：90分钟) 1、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、考号和所在单位的名称。 2、请仔细阅读各题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 3、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关内容。 学校： 班别： 学号： 姓名： 评分： 一、填空题（本大题共20空，每空1分，共20分) 1.__。</p><p>3、四川大学锦城学院期末考试试题A卷（闭卷 90分钟）(2013-2014学年第一学期)课程号: 10006030课序号: 课程名称: 管理学原理(I) 任课老师: 陈薇薇 刘婧 向俊红 杨勇 适用专业年级：2013金融系 学生人数: 印题份数: 成绩: 学号: 姓名:考 试 须 知四川大学锦城学院学生参加由学校组织或由学校承办的各级各类考试,必须严格。</p><p>4、xxxx大学 2016 至 2017 学年 第一 学期 管理学原理 课程期末考试试卷 A卷 得分 一 二 三 四 五 六 七 八 总分 复 核 人 阅 卷 人 学号 姓名 班级 专业 院 系 答 案 不 得 超 过 装 订 线 姓 名 装 班 级 订 学 号 线 一 单选题 在每小题的四个备选。</p><p>5、管理学原理模拟A卷 一 简述题 每小题5分 共15分 1 简述三种控制类型应用的侧重点 并举例说明之 答 预先控制的侧重点在于预先防范 现场控制的侧重点在于及时了解情况并予以指导 事后控制的侧重点在于矫正偏差 总结经验 2 管理人员应该怎样对待企业的内部冲突 答 冲突无法避免 适当的冲突是有益的 对待冲突 可通过强调共同的目标 加强相互沟通 做好沟通与引导工作 来化解或减少冲突的负面影响 3 组织。</p><p>6、管理学原理A卷答案 一 不定项选择 每题3分 共24 1 A 2 ABCDE 3 C 4 ABC 5 ABCE 6 ABC 7 D 8 ACD 二 名词解释 每题4分 共16分 1 管理 管理 就是通过计划 组织 领导和控制 协调以人为中心的组织资源与职能活动 以有效。</p><p>7、管理学原理期中考试统一试题（A）注意事项(考试时间：90分钟)1、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、考号和所在单位的名称。2、请仔细阅读各题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关内容。学校： 班别： 学号： 姓名： 评分：。</p><p>8、精品文档 xxxx大学 2016 至 2017 学年 第一 学期 管理学原理 课程期末考试试卷 A卷 得分 一 二 三 四 五 六 七 八 总分 复 核 人 阅 卷 人 学号 姓名 班级 专业 院 系 答 案 不 得 超 过 装 订 线 姓 名 装 班 级 订 学 号 线 一 单选题 在每小题的。</p><p>9、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 一 单项选择题 只有一个选项正确 共20分 请将正确答案填在前面的表中 1 有人说 人的身体是 三分治七分养 这说的是 A 事后控制比事前控制更重要 B 现场控制比事后控制更重要 C 反馈控制比事后控。</p><p>10、管理学原理 复习资料 简答题 1 简述马斯洛的需要层次理论及其对管理者的启示 答案 马斯洛的需要层次理论是把人的需求由低到高分成五个层次 生理的需求 安全的需求 社交的需求 尊重的需求 自我实现的需求 启示 作为管理者要了解人的不同层次的需求有哪些 要了解员工不同时期的主导需求并通过满足员工的主导需求去进行激励 激发员工的主动性和积极性 同时要了解员工高层次的需求并不排斥低层次需求 2 简述管理。</p><p>11、徐州工程学院试卷 徐州工程学院试卷 2008 2009 学年第 1 学期 课程名称 管理学原理 试卷类型 A 考试形式 闭卷 考试时间 100 分钟 命 题 人 2008 年 12月 18日 使用班级 08管理学院本科统用 教研室主任 2008 年 12月。</p><p>12、管理学原理 一 一一 单单项项选选择择题题 1 企业在销售产品时 需要预估货款回收的可能性 为此 审核部门力图以一种低成本的方式处理有关 客户资信的材料 但因为过程速度太慢 使许多客户另觅他处购货 该项信用审核工作可以说是 A 重效率 轻效果 B 轻效率 重有效性 C 重效果 轻效率 D 效率和效果都不重视 2 某导弹公司管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同前就开始招聘人员 这是 A 前馈控。</p>