管理学原理与方法

管理学原理与方法Tag内容描述：<p>1、,第十六章控制与控制过程在工作中，偏差随时可能出现。通过控制工作，使得组织活动始终符合组织目标。,.,什么是控制？管理中的控制工作就是按设定的标准去衡量计划的执行情况，并通过纠正执行偏差来确保计划目标的正确与实现。计划和控制是实现组织目标密不可分的一对辨正统一体。,.,第一节控制的概念及类型第二节控制的要求第三节控制过程,.,第一节控制的概念及类型第二节控制的要求第三节控制过程,.,控制概念及类。</p><p>2、2020/4/26,.,第十七章控制方法一般来说，企业中的组织变革是一项“软任务”，即有时候组织结构不改变，企业仿佛也能运转下去，但如果要等到企业无法运转时再进行组织结构的变革就为时已晚了。组织变革是一个系统工程，涉及到方方面面的关系，因此必须讲究策略。,2020/4/26,.,第一节预算控制第二节非预算控制第三节成本控制第四节其它控制方法,第十七章控制方法,2020/4/26,.,第一节预算控制。</p><p>3、,第一章管理与管理学,第一节人类的管理活动第二节管理的职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学的对象与方法,.,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的特点,自古到今，人类的经济、政治、军事、宗教及其他一切社会活动都具有以下三个特点：,.,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的。</p><p>4、一、判断题： （ ）1、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。 （ ）2、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。 （ ） 3 、 我 们 将 管 理 层 次 少 而 管 理 幅 度 大 的 组 织 结 构 称 作 直 式 结 构， 它 可 以 密 切 上 下 级 之 间 的 关 系。 （ ）4、根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高 LPC 领导，效果较好。 （ ）5、计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。 （ ）6、根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。</p><p>5、第十章 人员配备 第一节 人员配备的任务、程序和原则 第二节 管理人员的选聘 第三节 管理人员的考评 第四节 管理人员的培训 人员配备的任务 、程序和原则 人员配备的任务 人员配备的工作内 容和程序 人员配备的原则 管理人员的选聘 管理人员的考评 管理人员的培训 2 p人员配备是为每个岗位配备适当的人 从组织需要的角度去考察 要通过人员配备使组织系统开动运转 为组织发展准备干部力量 维持成员对组织的忠诚 从组织成员配置的角度去考察 通过人员配备，使每个人的知识和能力得到公正的评价、承认和运用 通过人员配备，使每个人的知识和。</p><p>6、管理学原理与方法（第五版）课后习题答案第一章：管理与管理学一、人类活动的特点是什么？为什么管理实践与人类历史同样悠久？P4-51：目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。2：依存性：人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。3：知识性：人类能从过去的实践中学习，从前人的经验中学习，并能把学到的知识加以记忆，积累，分析和推理，从而形成人类独有的知识体系。人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，也回答了为什么管理实践。</p><p>7、管理学原理总复习资料与参考答案一、判断题： （ ）1、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。（ ）2、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。（ ）3、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。（ ）4、根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。（ ）5、计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。（ ）6、根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。（ ）7、当重要细。</p><p>8、浴火凤凰只有在火中才能重生管理学原理与方法（第五版）第一篇 总论第一章 管理与管理学第一节 人类的管理活动一：人类活动的特点1：目的性人的一切活动都经过了大脑的思考，为了达到预期的目的而进行的。人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。2：依存性：人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。3：知识性人类能从过去的实践中学习，从前人的经验中学习，并能把学到的知识加以记忆，积累，分析和推理，从而形成人类独有的知识体系。这三个特点为人类的管理。</p><p>9、管理学原理总复习资料与参考答案一、判断题： （ ）1、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。（ ）2、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。（ ）3、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。（ ）4、根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。（ ）5、计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。（ ）6、根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。（ ）7、当重要细。</p><p>10、管理学练习题及答案（周三多）第一章 管理与管理学一、名词解释1、管理2、管理职能3、“科学管理”4、霍桑试验5、系统管理理论6、权变管理理论7、“管理科学”二、单项选择1、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（ 1A ）A、赫伯特A西蒙 B、彼得F德鲁克C、弗雷德E费德勒 D、弗里蒙特E卡斯特2、管理的核心是（2C ）A、处理组织内部资源的稀缺问题B、处理与组织外部的关系C、处理各种人际关系D、处理组织内部与组织外部的一致性关系3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是 指（ 3B ）A、管理的自然属性B、管理的社。</p><p>11、羁莄蒀羁肃芇蝿羀膆蒃蚅罿芈芆薁羈羈蒁蒇肇肀芄螆肆膂葿蚂肆芄节蚈肅肄薈薄蚁膆莀蒀蚀艿薆螈虿羈荿蚄虿肁薄薀螈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅莅螁螅膇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃袁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈蒈莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈袅芇莈螇羄羇膁蚃羃聿莆蕿羂膁腿蒅羁羁莄蒀羁肃芇蝿羀膆蒃蚅罿芈芆薁羈羈蒁蒇肇肀芄螆肆膂葿蚂肆芄节蚈肅肄薈薄蚁膆莀蒀蚀艿薆螈虿羈荿蚄虿肁薄薀螈膃莇蒆螇芅膀螅螆羅莅螁螅膇膈蚇螄芀蒄薃螃罿芆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃袁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈蒈莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袇肂莀薂袆膅薅蒈袅芇莈螇羄羇膁蚃羃聿莆。</p><p>12、管理学原理习题集习题综合第一部分 单项选择题1. 法约尔提出的管理五职能或要素是（ ）A、计划、组织、决策、领导、控制 B、计划、组织、指挥、协调、控制 C、计划、组织、领导、协调、控制 D、计划、组织、决策、指挥、控制2. 从管理学的发展过程来看，除了管理实践推动之外，大量地借鉴，应用其他学科，如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的（ ）特性。A、综合性 B、社会性 C、实践性 D、科学性3. 在我国最早的管理学家是（ ）A、孔子 B、老子 C、庄子 D、荀子4. 在（ ）著作中指出企业家要。</p><p>13、第一篇 第一章 管理与管理学第一节 人类的管理活动 一：人类活动的特点二：管理的必要性三：管理的概念第二节 管理的职能与性质一：管理的职能二：管理的自然属性三：管理的社会属性第三节 管理者的角色与职能一：管理者的角色二：管理者的职能罗伯特 卡次的研究，管理者必须具备三种技能：第四节 管理学的对象与方法一：管理学的研究对象二：管理学的研究方法（一）归纳法 （二）试验法 （三）演绎法第二章 管理思想的发展第一节 中国传统管理思想一：中国传统思想形成的社会文化背景二：中国传统管理思想的要点第二节 西方传统管理思想。</p><p>14、管理学练习题及答案（周三多）第一章 管理与管理学一、名词解释1、管理2、管理职能3、“科学管理”4、霍桑试验5、系统管理理论6、权变管理理论7、“管理科学”二、单项选择1、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（ 1A ）A、赫伯特A西蒙 B、彼得F德鲁克C、弗雷德E费德勒 D、弗里蒙特E卡斯特2、管理的核心是（2C ）A、处理组织内部资源的稀缺问题B、处理与组织外部的关系C、处理各种人际关系D、处理组织内部与组织外部的一致性关系3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是 指（ 3B ）A、管理的自然属性B、管理的社。</p><p>15、管理学原理总复习资料与参考答案一、判断题： （ ）1、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。（ ）2、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。（ ）3、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。（ ）4、根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。（ ）5、计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。（ ）6、根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。（ ）7、当重要细。</p>