管理责任

管理责任Tag内容描述：<p>1、浅谈管理责任与责任管理 李学富 近期，全路开展的大反思、大检查活动，使广大干部职工深刻认识到责任不强的严重危害。活动从反正两个方面告诉我们：责任意识事关安全的成败和社会的和谐。笔者认为，在建设和谐铁路的新形势下，广大管理者肩负的责任更为重大，必须明确管理责任并大力推行责任管理。 一、管理者要明确管理责任 尽职尽责将工作完成是每一个员工的责任。而作为一名管理人员，不仅要对自己的工作尽职尽责、对自己的企业尽职尽责，还要对自己的团队尽职尽责，承担起管理责任。 首先，要承担为企业管理团队的责任。能够把领导安。</p><p>2、责任定义，指的是一个人对工作，对群体和社会应尽义务的自觉状态。责任有三重含义:1使人担当起某种责任2份内应做之事(应帮助同学朋友应完成作业，不能抄作业和打架等)3做不好分内应做的事，因而应承担的过失责任可以分为三类：1道德责任2纪律责任3法律责任责任包括：对他人对自己对社会,什么是责任？,责任是对于一个人做或不做某些事的要求。对责任的承担就叫做负责。常有的一种误解是：把“负责”只看做是成年人，职业。</p><p>3、项目责任成本管理责任矩阵序号责任成本项目责任成本管理工作内容工程部安质部试验室物机部工经部财务部综合办公室备注一分包成本1.分包单价控制分包单价的合理性。2.结算数量控制收方数量，确保其质检合格，计算规范、结果准确。</p><p>4、大责任大动力大格局大思维 大智慧大平台大事业 大系统大动态大整合大成功,什么是责任？,A：份内的事 B：应当达到的标准 C：应当付出的代价 D：我愿意 E：我必须 F：我能够 G：我一定,责商,责商（Responsibility Quotient）:是个体体现社会人格方面的一种掌握自我行为及情绪的能力。,责商（RQ）是什么？,A：一个概念认知、感知掌握的能力， 一个定律。 B：两个层面角色责。</p><p>5、矿长安全管理责任 1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产工作的一系列方针、政策、法律、法规，严格执行法律法规，落实上级有关安全工作的指示、指令。 2、对全矿安全生产负总责，是全矿安全生产的第一责任者，对矿井发生的重大安全责任事故负领导责任，是全矿安全生产管理的第一责任者。 3、按时组织召开矿长安全办公会和全矿安全工作会议，认真分析全矿安全生产形势，根据现场安全状况，及时召开研究制定安全措。</p><p>6、责任定义，指的是一个人对工作，对群体和社会应尽义务的自觉状态。责任有三重含义:1使人担当起某种责任2份内应做之事(应帮助同学朋友应完成作业，不能抄作业和打架等)3做不好分内应做的事，因而应承担的过失责任可以。</p><p>7、1责任成本管理汇报材料尊敬的各位领导：大家好！成本管理是企业管理的核心内容之一，是企业生存和发展的必由之路。只有抓好责任成本管理，企业才能更快、更好地发展。恩利项目从进场之初就紧紧围绕公司“全面工作争第一，细节服务创效益”的先进理念，狠抓责任成本控制，自进场以来在公司领导的大力关心和支持下，在全体员工的共同努力下，克服了山区施工自然存在的各项困难，抵御了百年不遇的旱灾、雪灾和特大地震所带来的影响，尤其是政策性材料价格上涨给工程施工造成很大压力的同时，我们一方面要保证工人工资的及时发放，确保社会的。</p><p>8、标准号直接责任、领导责任、连带责任、监督责任管理办法版本号/修订次实施日期共 页编制审核批准一、总则1、为建立一个责任明确、责任到人、人尽其责、高效运行、人人平等、赏罚分明的工作秩序与环境，特制定本办法；2、本办法包括总则、直接责任、领导责任、连带责任、监督责任、附则等；3、本办法执行范围：集团公。</p><p>9、中层管理与责任管理培训时间：2010.09.14 早上9：1010：00培训对象：公司中层/干部第一部分：中层管理一、诊断杠杆修路原则二、教练杠杆问题管理三、裂变杠杆复制系统第二部分：责任管理一、锁定责任，让责任始终在下属身上。二、与下属沟通责任背后的意义。三、没有检查，就没有承担责任的员工。四、善于激励负责任的员工。五、培养下属承担责任的能力。六、淘汰不承担责任的下属。定义干部：这种人是什么样的人呢，只要公司一提出什么东西，他立即充满了积极热情，然后身先士卒去做事情，并且通过他的积极热情，可以带起一批人，带起一。</p><p>10、责任成本管理汇报材料 尊敬的各位领导 大家好 成本管理是企业管理的核心内容之一 是企业生存和发展的必由之路 只有抓好责任成本管理 企业才能更快 更好地发展 恩利项目从进场之初就紧紧围绕公司 全面工作争第一 细。</p><p>11、慧朴企业管理咨询（上海）有限公司慧朴企业管理咨询（上海）有限公司 1. 企业业面临临的“寒冬”形势势 3. 目前责责任成本管理情况况 5. 责责任成本管理关键关键控制介绍绍 2. 现现代成本管理理论论 4. 责责任成本。</p><p>12、1 / 8 管理责任书 安全工作综合目标管理责任书 治 理二期工程 安全工作综合目标管理责任书 安全工作综合目标管理，必须以人为本，坚持科学发展观和安全发展理念，牢固树立责任重于泰山，按照“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立安全生产长效管理机制，落实安全责任和安全措施，着力整治安全隐患，确保社会稳定，推进和谐社会，保障人民群众生命财产安全。根据号关于开展创建“安全工作综合目标管理单位”活动的规定，结合工程建设实际，为治理工程建设又 好又快进行，指挥部与各标项目部签订本责任书。 一、安全工。</p><p>13、消防管理责任 一 法定代表人消防责任 1 法定代表人是单位的消防安全第一责任人 也是当然的消防法定责任人 对本单位的消防安全工作负全面责任 2 认真学习贯彻执行消防法规及上级有关消防安全管理的规定 自觉增强消防意识 带头严格遵守消防法规 3 将消防安全工作纳入单位的生产 经营 管理工作之中 做到同计划 同布置 同检查 同总结 同评比 4 主持制定本单位消防安全管理制度 督促落实各级防火责任制 改善。</p>