管理制度标准化

管理制度标准化Tag内容描述：<p>1、铁路工程建设单位管理制度标准化工程管理建筑之家工程管理3.1前期工作管理办法3.1.1总则（1）为加强建设项目前期工作，确保建设项目工程质量、投资控制和按期完成，根据关于建设单位提前介入并做好建设项目前期相关工作的通知（铁建设函2007560号），制定本办法。（2）本办法所指建设项目前期工作（以下简称前期工作），系指建设项目开工前的各项工作。主要包括对本项目可行性研究、初步设计、施工图设计各阶段的相关工作。（3）批准的项目建议书、可行性研究报告和初步设计文件是指挥部开展前期工作的主要依据。国家、铁道部及相关行业的。</p><p>2、安全标准化体系文件文件编号 SHJYZAQSC1.0安全标准化体系文件管理手册【依据：AQ 3013-2008标准编制】编制：安全科审核：批准：2011-09-01发布 2011-09-01实施安全领导小组文件编号SHJYZ-AQ-SC-1.0安全标准化体系文件。</p><p>3、铁路工程建设单位管理制度标准化物资设备管理物资设备管理6.1 物资设备管理6.1.1 总则为规范物资设备采购、供应及管理工作，保证建设工程质量，降低工程成本，根据铁路建设项目物资设备管理办法（铁建设200683号）、铁路建设项目甲供物资设备采购供应暂行办法（铁建设2006217号）和铁路建设项目甲供物资设备目录（铁建设函2007199号）文，结合建设项目实际，制定本办法。本办法适用于建设项目使用内资采购物资设备的管理，外资采购和铁道部另有规定的物资设备的管理按相关规定办理。6.1.2 物资设备分类及其范围1. 分类铁路建设项目物资设。</p><p>4、新建沪昆客专贵州段CKGZTJ-12标工程部标准化管理制度蚀袀肆莃薆罿膈蕿蒂罿芁莂螀羈羀薇螆羇膃蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肃芁艿薅肂羁蒅蒁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膇节薀螂膆莅莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀聿葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆螇莅芀袅袆肅蒆螁袅膇芈蚇袄莀蒄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀袀肆莃薆罿膈蕿蒂罿芁莂螀羈羀薇螆羇膃蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肃芁艿薅肂羁蒅蒁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膇节薀螂膆莅莂蚈膅肄薈薄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀聿葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆。</p><p>5、铁路标准化工地管理管理制度标准化总则标准化工地建设，以安全为第一要义，以质量控制为根本，从安全的标准化管理抓起，从质量控制标准化着手，把安全生产作为最基本要求，把实现精品工程作为最终目标。标准化工地建设，以改善工地生产生活设施为基本要求，注重员工身心健康，激发广大员工劳动积极性、主动性和创造性，充分体现 “以人为本”的标准化工地建设理念。以创造良好的场容场貌和提高劳务队伍的综合素质为基本要素，不断拓展标准化工地建设，树立施工企业新形象，充分展现施工企业管理水平。以落实责任和严格岗位责任制为手段，。</p><p>6、1 目目录录 1 综合管理制度1 1.1 无砟轨道作业队各部门及岗位职责1 1.1.1 无砟轨道作业队职责1 1.1.2 无砟轨道作业队队长职责1 1.1.3 支部书记职责2 1.1.4 总工程师职责3 1.1.5 办公室职责3 1.1.6 办公室主任职责4 1.1.7 办公室工作人员职责5 1.1.8 工程部职责5 1.1.9 工程部部长职责6 1.1.10 工程部副部长岗位职责6 1.1.11 工程师职责7 1.1.12 资料员职责7 1.1.13 生产部职责8 1.1.14 生产部部长职责8 1.1.15 机物部职责9 1.1.16 机物部部长职责9 1.1.17 安质部职责10 1.1.18 安质部部长职责11 1.1.19 安全质量工程师职责12 1.1.20 试验。</p><p>7、目 录一、编制目的2二、编制依据2三、工作目标3四、 工程概况及重点难点31、工程概况32、重点难点4五、项目部班组情况5六、班组标准化领导小组及组织机构6七、工作职责8八、6步走班循环制度及“6S”管理制度要求10九、班组标准化建设内容12十、班组基础设施建设规范化要求19一、工人宿舍建设规范化要求19二、工人学校规范化要求21十一、文明施工及绿色工程环保要求221、 安全文明施工222、水、大气环、水保措施273、施工噪音、振动的控制284、施工过程中的水土保持措施315、施工期废弃物的管理措施326、施工废水污染防治措施327、含油污水。</p><p>8、省电力建设第一工程公司企业标准隐蔽工程管理办法 2001年10月1日发布实施 QB 513-05-001 目的和适用范围为有效控制隐蔽工程的施工质量，防止隐蔽工程质量隐患的存在，特制定本办法。本办法适用于公司所承建项目的隐蔽工程。2 职责2.1 项目部负责在制定专业检验计划中，确定隐蔽工程项目。2.2 项目部负责组织隐蔽工程的三级检验；四级检验的报验并参加检验。2.3 专业公司负责组织隐蔽工程一级检验和二级检验；三级检验的报验；参加三级和四级检验。3 管理内容3.1 隐蔽工程是指工程项目施工完毕被其后的项目（工序）遮盖后，不易检验的产品。</p><p>9、销售代理工作规范及考核制度节芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薄袇膆薇葿袆艿荿螈袆羈薅蚄羅肁莈薀羄膃薃蒆羃莅莆袅羂肅腿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿薅肅膈莂袄肄芀薇螀肄莃莀蚆肃肂薆薂虿膅荿蒈螈芇薄螆螈羇莇蚂螇聿薂蚈螆芁蒅薄螅莃芈袃螄肃蒃蝿螃膅芆蚅螂芈蒂薁袂羇芅蒇袁肀蒀螆袀节芃螂衿莄薈蚈袈肄莁薄袇膆薇葿袆艿荿螈袆羈薅蚄羅肁莈薀羄膃薃蒆羃莅莆袅羂肅腿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羆葿薅肅膈莂袄肄芀薇螀肄莃莀蚆肃肂薆薂虿膅荿蒈螈芇薄螆螈羇莇蚂螇聿薂蚈螆芁蒅薄螅莃芈袃螄肃。</p><p>10、第五章员工绩效测评标准档号：JXCP-05-01前台接待员工作绩效测评被测评人： 测 评 人： 测评日期： 测评时段： 受命准备1. 正确掌握并熟悉前台接待的内容，制定相应的工作计划。2. 正确安排每天日常工作的步骤，快速准备工作。3. 迅速、恰当的处理工作中的失败与失误，并避免再次发生。4. 当接到临时招待工作任务后，能很快的分析其整体情况与结构，制定切实可行的计划。5. 当被授予的工作有困难时，能够打破传统的方式，寻找新的解决办法。6. 能在开展接待工作之前拟定阶段性进展报告及联络、协商重点。7. 着重考虑达到终点目标的手段、。</p><p>11、标准化项目部管理实施细则标准化管理制度中铁九局萧甬铁路绍兴县城区改造工程项目经理部二一 年七月目 录1 技术管理制度11工程测量制度12施工图审核管理制度13施工技术交底制度14开工报告审批管理制度15编制作业指导书制度16专项施工方案编制及专家论证、审查制度17变更设计管理制度18技术资料及档案管理制度19工程施工日志管理制度110工程施工技术总结编制管理制度111工程竣工文件编制管理制度1. 12工程接口管理制度2 质量管理制度21材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度22工程质量试验制度23样板引路制度24质量检查、申报、签认制。</p><p>12、施工阶段监理现场标准化管理细则（一）办公现场布置标准化1、办公室门旁挂400600白底红字门牌，标明“XXXXX工程建设监理有限公司现场监理部”。2、办公室上墙图表内容： （1）单位工程施工进度横道图(计划进度用黑线表示，实际进度用红线表示)或网络图；（2）施工总平面布置图；（3）监理组织机构图；（4）晴雨表；（5）出勤记录表；（6）施工许可证；（7）余泥排放证；（8）监理单位资质复印件。3、各种规章制度粘贴上墙，根据墙面实际情况分两行或者三行排列，横批放在最上方(要求四周镶贴2宽荧光红色边框)。（1）监理人员工作守则；（2。</p><p>13、铁路工程建设单位管理制度标准化综合管理 综合管理2.1部门工作职责2.1.1部门设置 为加强铁路建设管理，提高铁路建设管理水平，明确铁路建设指挥部工作职责，根据铁路建设管理办法（铁道部令第11号）和有关规定，制定本职责。指挥部是指铁道部、铁路局或其他业主为组织实施某一具体铁路建设项目专门成立的建设项目管理机构。 指挥部内设机构一般按综合部、工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部5个部门设置。2.1.2 指挥部工作职责 负责管段内建设组织实施和现场管理工作，及时协调处理现场工程建设中的有关问题。 负责管段内征地。</p><p>14、贵广铁路、沪昆客专贵州段标准化建设管理手册人员配备标准化卷XXX 铁 路 有 限 责 任 公 司二一年十一月前 言标准化管理是加强建设项目管理、实现建设项目管理目标的一项基础性、长期性工作，是铁路建设项目管理工作方式方法的创新和发展，是又好又快推进大规模高铁建设的重要保障。贵广铁路、沪昆客专贵州段建设，必须全面实施标准化管理，将标准化管理工作贯穿于建设全过程，确保实现贵广铁路、沪昆客专贵州段建设目标。1.指导思想。坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，创新管理理念，建立参建各方协调联动、共同参与的标准化管理机制，全。</p><p>15、制度文件专卖店标准财务管理2003年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1日期2002.11日期日期共 页第 页1目的及适用范围1.1为使中联与专卖店合作发展财务策略以达成双方的业务目标，1.2特制定本制度文件。1.3本制度文件适用于中联所有的专卖店。1.4本制度文件中联公司市场部拟定，1.5公司总经理最终审定，1.6其解释权及修改权属中联市场部。1.7本制度文件从2003年 月 日起执行。2原则2.1使用现有的财务及商业信息，2.2分析商务财务业绩2.3识别不2.4足之处提高现有业绩2.5通过保持良好的内部控制降低经营风险3财务管理程序3.1专卖店财务主。</p><p>16、监理站管理制度标准化- - 1 - -目 录第一章 综合管理制度11.1岗位责任管理制度11.1.1总监理工程师应履行以下职责：11.1.2总监理工程师不得将下列工作委托副总监理工程师和其他人员：11.1.3副总监理工程师职责11.1.4专业监理工程师应履行以下职责：21.1.5监理员应履行以下职责：21.2设计文件图纸审查制度21.2.1线路平面和纵断面核对21.2.2路基工程的核对31.2.3桥涵31.2.4隧道31.2.5轨道31.2.6接触网31.2.7信号31.3施组方案审核制度31.3.1审核程序31.3.2主要审查内容：41.4开（复）工报告审批制度41.4.1审批程序41.4.2开工报告审核内容：41.。</p><p>17、蚀肀莅蒀螂袃芁葿袄肈膇蒈蚄袁膃蒇螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羁膅芄蒅蚀羈膀薄螃膃肆薃袅羆莅薂薅膁芁薁螇羄芇薀衿芀膃蕿羂肂蒁蕿蚁袅莇薈螄肁芃蚇袆袄腿蚆薆聿肅蚅蚈袂蒄蚄袀肇莀蚄羂羀芆蚃蚂膆膂蚂螄羈蒀蚁袇膄莆螀罿羇节蝿虿膂膈莆螁羅肄莅羃膁蒃莄蚃肃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莁羀袄葿莁蚀肀莅蒀螂袃芁葿袄肈膇蒈蚄袁膃蒇螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羁膅芄蒅蚀羈膀薄螃膃肆薃袅羆莅薂薅膁芁薁螇羄芇薀衿芀膃蕿羂肂蒁蕿蚁袅莇薈螄肁芃蚇袆袄腿蚆薆聿肅蚅蚈袂蒄蚄袀肇莀蚄羂羀芆蚃蚂膆膂蚂螄羈蒀蚁袇膄莆螀罿羇节蝿虿膂膈莆螁羅肄莅羃膁蒃莄蚃肃荿莃螅艿芅莂袈肂。</p><p>18、标准化管理制度第一章总则第一条为促进公司技术进步，稳定和改进产品质量，提高公司效益，根据标准化法结合公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度规定了标准化管理工作的目标和任务、标准内容、标准化实施等规定和办法。第三条公司标准化管理的任务是：在近期内建立起公司的技术标准体系，在此基础上逐步建立健全公司的管理标准和工作标准体系。技术标准体系是企业标准体系的主体，是企业组织生产、技术和营销活动的技术基础。第二章机构与职责第四条公司标准化管理工作在技术总监的领导下，由标准化计量管理室(以下简称标准化管理室)。</p><p>19、螅膂薄蚅肄膁芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀羃芆薅蒃衿芅芅螈螄芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆荿蚈蚆羂荿莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃袀肂羃节蚃羈肃莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿蒄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肇芃薀螃肇莆螆肁膆蒈蕿羇膅薀螄袃膄芀薇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袁羀膁莆蚄袆膀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁蒅羇芇莃蚀羃芆薅蒃衿芅芅螈螄芅莇薁肃芄蒀螇罿芃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈肀莀薆螃肆荿蚈蚆羂荿莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃袀肂羃节蚃羈肃莅袈袄肂蒇蚁螀肁虿蒄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羁肈薄螈袇肇芃薀螃肇莆螆肁膆蒈蕿羇膅薀螄袃膄。</p>