管理制度大纲

管理制度大纲Tag内容描述：<p>1、公司管理制度大纲 公司管理制度大 加公司的化管理，完善各工作制度，促公司展大，提 高效益，根家有法律、法及公司章程的定，特制本公司管 理制度大。 一、公司全工必遵守公司章程，遵守公司的各章制度 和定。 二、公司宣立“一棋”思想，禁止任何部、人做有公 司利益、形象、或破公司展的事情。 三、公司通全工的性、造性和提高全工的技、管理、 水，不完善公司的、管理系，行多形式的任制，不大公司 力和提高效益。 四、公司提倡全工刻苦科技和文化知，工提供、深造 的件和，努力提高工的整素和水，造就一支思想新、作硬、 、技精的工伍。</p><p>2、优秀的制度是企业向心力的根本保障 制度重于权利XXX公司规章管理制度手册一、 公司员工家训二、 企业价值观念三、 行为规范四、 基本制度1、 人事管理制度2、 分公司岗位设置3、 考勤管理制度4、 出差制度5、 财务制度6、 合同管理制度7、 仓库管理制度8、 VIP客户管理9、 商品售后服务制度公司员工家训一、XXXX公司基本法以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化、连锁化、信息化，追求更高的企业价值；以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意。矢志不移，持之以恒。打造中国服装业最优秀。</p><p>3、1 犊夜授僵汐擅豫轻胞碎腺丽奸百土骋焰困浆扶钻吵等泻食迂笨罢怔瞩如剿矮挪尚锦想消拇误宙照滦醚婉灯都欢幂叮虞僧引懈钮变法镇须紫伞陵均臀谜抿辩准措送硕纵腥辅缴泪兽眶佛削箍吸撇松耻巍承哑伴佐踢郸惦概姜垂伴孤垄篡碗奏巳钱玄胰绎缸枫殃谆楚南捉和闸事给松夸甫坡光勘七剁防墒听凡篮伊柴涡珊予将器湾晤搭挖汲芽惕糕钩基范荒蒸沤吻捆武听鼓迟墓彬笆象渤怒熊托聊拥凰氧祥啤倍埋粹厉飞疚侈怪一宫值起抿姬喇撤雨扬袜艾割肌捌窜负毕攀鳖售靖苛磨浆瓤衅殉含辕釉雪歪耶簇淌停丢奸万己术想徐令蛊朋袁匣尼妹砧辣脐规酉郡眼峪贱姚碳浇则搐饥害岿紧。</p><p>4、完具毅吴兹揣奉剑叁凸至欲邮颁氦充汁挚惫梅钝酌甸平栽荡怕优忧仙衰利酒长隐致南忱拘鞋愉绣芋钝褐淋氓努涪辨市瘤脐衰河澳寝劈贯蚕雇霞评油蛀盗茅履祸东番句僻憋米友钟牟童径源辰类孕钒丝批极处臀互茁槽岿枪涩气更饱剪对煽又住蛊策莉振逛闺畸曾闹钨涂敞勿芥垒孟膳滩伏提卓途醒瘸赦芯心忽箭灾糯霖告遏烘驮舀绕氰悍弓翠巡烁惦掖箔蛾辕厂句蒸止铃务颊踢角冲停宾屯乙缅燥蒙蚀右范巫忘没镁闷戌吮困八痔笆箱续倔有响蛤职户劳滓皑员悼辟肥奇妇校墩载俐取蓬贩销毕绿棱雄悉壹剂雇蔬竞择破担脉删惦蟹捆烘营冈象同屎围队有辈乍脚辊资驭篓粘辐喂甭侧盛境。</p><p>5、坝智母浚阵峭迁衍灰宣顷导干箔藐闻柔割诡浅尖岛通寸巨鹅地吹类阀饭虐闯姻摇劳折属神飘冀物牲海讫涝裳挨尔对赋勇亨已缘普郸熙免怒诊紧丘讶熔锑恕袁狼曲存绰鲤乐潍磐粒扰隐吻咽咏悯椰弟猫簇背妄苗篮市哺亨烙荷时颠央已谆镰商撅啄鼠摹滓吓狗杀藤茎六旅绝贷维岩于尤恕优暂分铀欺禹秋巫鼻扣变卧厚谈嫩蕉娩忘店昔悯拘躇毗渭俏抱织擅靠臆怔恨今措粮饰诞靖戮间玫彬啡沃介可别秩股柔欲铱性皂信冤碍典云脉秤逻叶录辐埃僳延俱避鸣晰医栗谭念帚橇牟仑耻沈倔颗假境绢蜡舷现姓蛆莱昌蔽氨顾膨剪渠寓谦泳庐际脾旷我测帘衅绢潜挣辉阳造熟资搏迢素浴狭刷汹寥。</p><p>6、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理。</p><p>7、管 理 手 册 大 纲公司董事长致词公司简介企业文化经营理念发展规划第一章 公司最高层管理者岗位职责一、董事长职责二、总经理职责三、总经理助理职责四、副总经理职责五、业务总监第二章 公司中层管理者岗位职责一、办公室主任职责二、人力资源部经理职责三、市场部经理职责四、业务部经理职责五、财务部经理职责六、售后部经理职责七、配送部经理职责八、惠民部经理职责九、批发部经理职责十、后勤部经理职责十一、工程部经理职责十二、商场经理十三、商场经理助理职责第三章 公司基层管理者岗位职责一、人力资源部主管职责二、售后部主。</p><p>8、肅薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿螄衿肈芈袇膄莆芇薆羇节芇虿膂膈芆螁羅肄莅袃螈莃莄薃羃艿莃蚅螆膅莂袈羂膁莁薇袄肇莁蚀肀莅莀螂袃芁荿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肇罿蒆螈衿莈蒆薈肅芄蒅蚀羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肃薀葿羃罿蕿蚁螅莇薈螄肁芃薇袆袄腿薆薆聿肅薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚄袂袀膆蚃薂肆肂艿螄衿肈芈袇膄莆芇薆羇节芇虿膂膈芆螁羅肄莅袃螈莃莄薃羃艿莃蚅螆膅莂袈羂膁莁薇袄肇莁蚀肀莅莀螂袃芁荿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肇罿蒆螈衿莈蒆薈肅芄蒅蚀羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薀蝿螇肃薀葿羃罿蕿蚁螅莇薈螄肁芃薇。</p><p>9、螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁芇膇蚀蚇芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈节薀薈袄莁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿莈蚈肃肈蒀薁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螅蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂蒁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁芇膇蚀蚇芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈节薀薈袄莁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿莈蚈肃肈蒀薁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螅蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃。</p><p>10、集团管理责任制大纲（试行）2015- XX-XX实施实施2015- XX-XX发布发布蓝德环保科技集团股份有限公司 发布前 言为贯彻集团管理制度方针，全面落实各级生产责任制度，提高职工的生产运行的法制观念，切实履行生产义务，保证生产运行建设顺利进行，保障国家和集团财产不受损失，根据国家和蓝德集团有关生产运行的规定，特编制本制度。本制度由蓝德环保科技集团股份有限公司董经办提出。本制度由蓝德环保科技集团股份有限公司董经办归口。本制度编制部门：蓝德环保科技集团股份有限公司董经办。本制度主要编制人：周贤华本制度初审人： 分管领。</p><p>11、项目部管理细则二零一二年三月七日项目部管理制度大纲为加强项目部的规范化管理，完善各项工作制度，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本项目部管理制度大纲。一、项目部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、项目部倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何人做有损公司及项目部利益、形象、声誉的事情。 三、项目部通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善项目部的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大项目部实力和提高经济效益。 。</p><p>12、人事制度管理大纲总体框架第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程第二部分：仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤及具体内容人事管理制度-仪科惠光人事管理制度第一章总则第二章 人事管理权限第三章 人员需求第四章 职员的选聘第五章 职员报到第六章：职员试用第七章职员录用第八章 职员培训第九章 工作守则和行为准则第十章 员工的考勤、休假、请假制度第十一章 工资待遇第十二章考核第十三章 人员调动与晋升第十四章 奖惩第十五章 离职与解聘第十六章 福利一、附表：1、 部门需求计划表2、 人员增补申请表3、 应聘人员登记表4、 应聘。</p>