管理指南

管理指南Tag内容描述：<p>1、项目管理指南,中央文化企业数字化转型升级项目,2,内容,3,背景及目标,第一部分,项目特点分析项目管理指南的目标与作用,项目特点分析,4,项目管理指南的目标与作用,5,为更好地组织实施中央文化企业数字化转型升级项。</p><p>2、薪資管理 薪資的重要性薪資的內涵薪資方案的選擇薪資設計實務程序薪資設計的爭論 大綱 薪資的重要性 薪資為激勵員工的重要工具 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力勞動基準法對基本薪資的規定 現行為15 840元 薪資的內涵 本薪津貼獎金福利 薪資方案的選擇 流行薪vs 高薪vs 低薪計時制vs 計件制屬職薪資vs 屬人薪資vs 屬能薪資單一薪俸vs 複數薪俸。</p><p>3、蒙牛管理指南 学习管理指南 掌握管理艺术 建设蒙牛文化 提升核心能力,1、企业文化创新与落地系统 2、蒙牛大学培训系统 3、蒙牛大师计划实施系统 4、蒙牛企业管理指南 5、蒙牛创新机制的创新 6、蒙牛战略自律系统,蒙牛创建学习型组织六个新行为,目 录,健康指南 快乐指南 沟通指南 战略指南 品牌指南 创新指南,服务指南 分配指南 成长指南 行为指南 讲演指南 危机指南,一、健康指南 课间劲舞蒙牛操。</p><p>4、计划管理,主讲 周平,计划管理的分类,一企业大战略发展计划管理 二市场营销战略计划管理 三市场营销战术计划管理 四项目操作计划管理 五行事例计划管理,计划管理课程大纲,营销计划概述 营销工作计划的分类 市场营销计划的内容 营销计划成功的重要因素 市场营销计划的实施,一营销计划概述,营销计划概述,企业的战略规划规定了企业的任务和目标，为了使企业的营销能够更有效的为整体战略规划服务，需要制定更为具体的。</p><p>5、建设业主项目管理指南，一个建设项目，无论其大小、规模，特点不同，业主负责项目管理，在国际、国内，(1)业主负责项目管理(自我管理模式、工程指挥部模式)。 (2)业主要负责项目管理咨询公司承担全部项目管理任务，业主只负责决定重要事项，引进业主项目管理咨询服务代理模式。 (3)业主方委托项目管理咨询公司和业主方人员共同管理，即业主方和项目管理咨询公司组合管理，是上述两种方式的综合，双方优势相辅相成。。</p><p>6、健康指南,中海浙江宁波液化天然气有限公司 健康安全环保部,Page 2,前言,亲爱的朋友： 健康是最宝贵的财富。我们收集了一些健康方面的知识包括办公室保健、饮食睡眠、体育锻炼、心理健康等方面，供大家参考,希望对大家有所帮助。祝愿各位朋友都拥有健康的身心和充沛的精力！ 健康安全环保部,Page 3,目录,办公室保健,饮食与健康,睡眠与健康,体育锻炼与健康,心理保健,Page 4,办公室保健减少辐射,如何减少电磁辐射？ 显示器散发出的辐射多数不是来自它的正面，而是侧面和后面。因此，不要把自己显示器的后面对着同事的后脑或者身体的侧面。 常。</p><p>7、1,软件文档管理指南(GB/T16680-96),2,简介,本标准为那些对软件或基于软件产品的开发负有职责的管理者提供软件文档的管理指南。目的在于协助管理者在他们的机构中产生有效的文档。 本标准涉及策略、标准、规程、资源和计划，管理者必须关注这些内容，以便有效地管理软件文档。 本标准期望应用于各种类型的软件，从简单的程序到复杂的软件系统。并期望覆盖各种类型的软件文档，作用于软件生存期的各个阶段。</p><p>8、儿童社区获得性肺炎管理指南(2013修订),南京医科大学附属淮安第一医院儿科孙兴珍2016-05中华医学会儿科学分会呼吸学组，中华儿科杂志编辑委员会（2013年8月）儿童社区获得性肺炎管理指南(2013修订)(上).中华儿科杂志，2013,51（10）：745-752(下).中华儿科杂志，2013,51（11）：856-862,儿童社区获得性肺炎管理指南,中华医学会儿科学分会呼吸学组中华。</p><p>9、贵州凯里，2016年03月,黄远飞,客户分级管理指南,物业客户分级的背景介绍：,随着物业公司的快速发展，服务的客户群体逐渐增多。如何快速准确识别客户需求？管理好敏感客户的期望并提供有效的物业服务？合理分配资源提升客户满意度？同时在客户群体不断增长和公司新人的不断加入、员工岗位正常轮换的情况下，亟待通过客户分级管理和背景资料的分级维护来保证物业服务的有效传承。,分级目的和原则 优先关注的客户。</p><p>10、定量项目管理指南 更新时间 2002 3 05 定量项目管理指南 项目管理流程图项目运作流程项目运作流程说明项目检查标准 项目管理流程图 项目运作流程说明 项目内部流程 项目操作设计 由研究员 项目总督导 项目经理参加。</p><p>11、以医院管理年为契机持续提升医院管理水平,王 东,2007.5.29,一、关于医院管理年（简称管理年）永恒的课题 （一）医院管理年活动的背景： 1、“十六大”目标全面建设高水平小康社会 高水平小康社会的内涵目标：,医院 知识培训,（1）三个素质：提高全民族思想道德素质、科学文化素质、健康素质 （2）三个体系 ：比较完备的现代国民教育体系科学和文化创新体系全民健身和医疗卫生体系（3）时间：20年（注：背景时间决定了管理年是长期的工作） （4）和谐社会,医院 知识培训,2、十六届四中全会：党执政力的一个重要方面 提高构建社会主义和谐社。</p><p>12、博深管理咨询部,质量管理 培训指南,GB/T 190252001 I dt ISO 10015:1999,e,引言,质量管理基本原则作为1S09000族标准的基础，强调人力资源管理的重要性适宜培训的必要性；也认识到一个组织对其人力资源的承诺及其改进员工能力策略的证实，通常为顾客所关注和重视。 在顾客的要求和期望正在不断提高的迅速变化着的市场环境中，组织为了满足其对提供所要求质量的产品的承诺。</p><p>13、,1,儿童社区获得性肺炎管理指南 (2013修订),南京医科大学附属淮安第一医院儿科 孙兴珍 2016-05 中华医学会儿科学分会呼吸学组，中华儿科杂志编辑委员会（2013年8月） 儿童社区获得性肺炎管理指南(2013修订)(上).中华儿科杂志，2013,51（10）：745-752 (下).中华儿科杂志，2013,51（11）：856-862,.,2,儿童社区获得性肺炎。</p><p>14、资金管理业务指南,第一篇 指导思想篇,一、资金管理的基本原则 1、以合法合规为前提。所有资金管理过程必须切实遵 照业务发生地/国实施的包括但不限于外汇管理制度、银行 授信管理制度、税法、会计法则、工商行政法规等。 2、以现金流需要为核心。即所有资金管理过程必须以 满足集团内各企业的现金流需要为基础，遵照“现金为王” 的大原则，保障实体企业月结款、工资、税费等各项支出。,第一篇 指导思想篇,（续）一、资金管理的基本原则 3、以价值增值为目的。强调资金管理就是为了利用不 同货币市场间的利率、汇率差异实现价值的增值，或。</p>