规划和开发方法

规划和开发方法Tag内容描述：<p>1、5.1 单项选择题5.1.1诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为（）阶段a三个b.四个c.五个d.六个5.1.2信息系统发展的()理论被称为诺兰阶段模型a.成熟b.形成c.优化d.阶段5.1.3MIS的战略规划可以作为将来考核()工作的标准a.系统分析b.系统设计c.系统实施d.系统开发5.1.4MIS战略规划的组织除了包括成立一个领导小组、进行人员培训外,还包括a.制定规划b.规定进度c.研究资料d.明确问题5.1.5BSP法的优点在于能保证()独立于企业的组织机构a.信息系统b.数据类c.管理功能d.系统规划5.1.6()指的是企业管理中必要的、逻辑上相关的、为了完成某种管理功。</p><p>2、第四章 管理信息系统的战 略规划和开发方法,第一节 管理信息系统战略规划的概念 第二节 制定战略规划的常用方法 第三节 企业流程重组（BPR）,第一节 管理信息系统战略规划的概念 本节内容： 一、信息系统发展的阶段论 二、MIS的必要性和重要性 三、开发MIS的策略 三、管理信息系统的作用和内容 四、MIS战略规划的组织,一、信息系统发展的阶段论 - 1 诺兰阶段模型 该模型总结了发达国家信息系统发展的经验和规律，一般模型中的各阶段都是不能跳越的，它可用于指导MIS的建设。 6个阶段: 初装 (启蒙) 蔓延 (普及) 控制 (单项应用) 集成 (系统。</p><p>3、第三章 信息系统战略规划与开发方法,了解管理信息系统开发过程和方法对所有专业人员都具有重要性，因为各类用户都在帮助信息系统的开发，并且引导着系统开发的进行。 本章首先要了解的是：战略规划的基本概念？系统开发参与者?如何启动系统开发？ 然后学习系统开发的重要环节信息系统规划与开发的常用方法。 制定战略规划的方法、开发管理信息系统的策略； 结构化的系统开发方法和原型法各自的优缺点,第一节 管理信息系统战略规划,一、概念说明,战略：是组织领导关于以下概念的集合 组织的使命和长期目标 组织的环境约束及政策 组织当前的。</p><p>4、第四章 管理信息系统的战略规划和开发方法,目录,第一节 MIS战略规划的概念 第二节 制订MIS战略规划的常用方法 第三节 企业流程重组(BPR) 第四节 管理信息系统的开发方法,第一节 MIS战略规划的概念,什么是战略规划？ 为什么要进行管理信息系统的 战略规划呢？,正确理解“战略规划”的含义,1、决策 战略规划是为未来做现在的决策，而不是做未来的决策，决策只存在于现在；战略规划也不是预测，而是一种思考的工具，是一个过程，即为了取得未来的成就现在该做什么,2、风险：规划不是消除风险，而是明确所要承担的风险，明确战略规划的代价与。</p><p>5、管理信息系统 第五章MIS的战略规划和开发方法 5 1管理信息系统战略规划5 2制订管理信息系统战略规划的步骤5 3制订管理信息系统战略规划的常用方法5 3 1企业系统规划法5 3 2关键成功因素法5 4企业流程重组5 5开发管理信息系统的策略和方法 大海航行靠舵手 要顺利完成一次海上航行 船长最需要的是一张详细 准确的航海图和准确知道自己身处何方 在企业信息系统建设工程这个大海中 能靠什么呢 管。</p>