国有企业薪酬制度

国有企业薪酬制度Tag内容描述：<p>1、坚守精品文档主页地址：http:/www.docin.com/afeidoc81分析国有企业传统薪酬体制的改革摘要:岗位技能工资制是1993年建立的工资制度,不少国有企业沿用至今。传统的薪酬体制尽管在建立之初有进步作用,但随着经济时代的变化、企业的发展,其弊端也逐渐暴露出来。本文从问题着手,分析改革方向及配套改革,力求构建符合企业和职工发展需要的薪酬激励体系。关键词:国有企业、薪酬体制、岗位技能工资制、岗位绩效工资制随着世界经济一体化的推进和我国市场经济的确立,我国企业将面临更为严峻的挑战。这就迫使国有企业尽快转换经营机制,建立现代企业。</p><p>2、武汉理工大学 硕士学位论文 国有投资公司薪酬制度设计研究 姓名：王爽 申请学位级别：硕士 专业：技术经济与管理 指导教师：晏敬东 20080401 武汉理工大学硕士学位论文 摘要 2 1 世纪是充满机遇和挑战的时代，是入力资源激烈竞争的时代。人力资源 被越来越多的企业作为其核心竞争力的关键和竞争优势的源泉，如何获得人才、 留住人才、用好人才成为企业界的难题，其中最为复杂和困难的就是企业如何进 行有效的薪酬管理。薪酬管理是现代企业管理的重要内容，是企业进行人力资源 开发与管理的一个核心环节，薪酬制度是企业寻求经营成功、进行。</p><p>3、西南财经大学 硕士学位论文 国有投资企业薪酬分配制度有效性研究 姓名：司曙光 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：张宁俊 20051101 摘要 随着我国投资体制的沿草，国有投资企业在由小到大，由垄断逐 步走向市场过程中，现行的分配机制的弊端不可避免地暴露出来，对 薪酬制度进行改革，实行有效的薪酬分配有着非常重要的意义。本文 探讨了通过劳动者必要生活资料价格决定工资报酬，不同职业的差异 及个体差异理论、目标设定理论、人性假设理论、需求层次论、公平 理论、期望理论、双因素理论、代理理论等相关理论。并以此作为理。</p><p>4、Performance & Compensation 绩效薪酬 P.92 摘要：为 了获取和维持住企业的核心竞争力， 企业的薪酬制 度需要重新设计， 这样做有助于企业的激励制度的构建， 能更好 地对优秀人才做到吸纳、 保留和激励作用。 本文对国有企业薪酬 制度进一步发展进行了 分析并提供了有关思路。 关键词：国有企业 薪酬制度 改革 一、 国有企业薪酬制度的缺陷 1.企业外部环境存在政企不分现象 目前我国国有企业仍存在政企不分的现象， 国有企业的人事 工资管理等仍然受政府主管部门控制。 虽然企业已经拥有较大的 内部分配自主权， 但政府通过行政手段对企。</p><p>5、管理观察 2012 年 10 月中旬刊 许庶 浅析国有企业薪酬制度的问题及对策 （ 中国能源建设集团安徽省电力设计院，安徽合肥230601） 摘要：从目前我国国有企业的现状来看，企业薪酬制度受传统人事管理模式的影 响还是蛮重的，存在着不同的问题，本文从国有企业薪酬管理制度存在的问题和解决的 相应对策进行了探讨。 关键词：国有企业薪酬制度 1.国有企业薪酬管理制度存在的问题 1.1 薪酬管理战略导向性不够 所有的战略导向性，就是能够站在整 个企业的前端来看待薪酬管理体系的问 题。 目前我国很多国有企业只是在模仿市 场上那些成功企业的。</p><p>6、Performance & Compensation 绩效 薪酬 P.92 的原则， 即管理体系公平科学、 程序公正规范、 结果公开透明。 另外， 需重视绩效反馈， 不能考核过后就结束， 为了考核而 考核， 应将考核结果准确并及时反映给相关部门和员工， 找出自 身原因， 提高员工以后的工作绩效。 并从本次绩效考核中总结经 验， 排除误差， 确保绩效考核的准确性。 3.建立有效的激励机制 很多员工不明白绩效考核的意义， 企业需要和员工良好地 沟通， 向员工传达有关绩效考核知识， 让员工看到考核的成果。 关于物质激励方面， 企业需要根据员工个人条件， 灵活制。</p><p>7、我国转型时期国有企业的薪酬制度研究 摘要 近来 一组组来源于国有企业的薪酬数据 将人们的视野引向了国有企业的薪酬制度 学者对于我国转型时期国有企业薪酬制度的研究历史已久 成果颇硕 国有企业的薪酬制度的主要问题在于 薪酬分配的约束机制不健全 薪酬结构设计不合理 薪酬分配的行业差异和地区差异过大 福利模式过于单一 福利措施不够人性化等 其原因是 国有企业改革尤其是产权制度改革不到位 企业管理观念落后。</p>