合格供方评价

合格供方评价Tag内容描述：<p>1、1、 目的 对供方进行合格评价和选择以确保其长期、稳定的供应品质，使其提供符合要求、价 格合理的原材料、标准部件、外协件和服务，满足本公司规定的产品要求和服务要求。 2、 适用范围 适用于对本公司提供生产性原辅材料、外协件供方的选择和评价。 3、 职责 3.1 技术质量部负责采购和外协采购、验收标准的制定和采购、外协产品的检验和试验 工作。 3.2 采购部负责所需原辅材料及外协件的采购、对合格供方档案的管理，建立合格供方 名单。 3.3 技术质量部、生产部负责试用样品材料的跟踪。 3.4 总经理负责合格供方的审批。 4、过程描述 。</p><p>2、合格供方评定管理制度Q2/TXY16-20071、范围适用于外购物质或外协加工供方的评定及管理。2、职责供销科是供方评定、管理的归口管理部门。采购部门、生产部门、技术部门参与供方的评定。3、物资及外协的分类重要物资：是指对产品质量、安全性能、使用性能有重要影响的物资，如：压力容器受压元件用材料、焊料、管件、安全阀等。重要件外协：如，压力容器受压元件的焊接、无损检测、热处理及理化试验等。一般物资：是指对产品质量、安全性能、使用性能无明显影响的物资，如：机物料、一般金属结构件用料。一般件外协：一般的机加工、下料、金。</p><p>3、海量资料超值下载评价选择合格供方管理规定（CCESCC/WI-81）1 目的为了贯彻执行国家有关质量、环境及职业健康安全的法律法规，确保采购物资及服务符合质量、环境及职业健康安全的要求，对提供物资及服务的合格供方进行评价选择和重新评价。2 适用范围本规定适用于集团公司及各分（子）公司、项目部采购物资和服务中合格供方的评价选择。3 职责物资管理部、各分（子）公司、项目部物资供应部门负责本规定的实施。3. 1公司集中采购范围内的合格供方由物资管理部组织相关部门统一评定和管理。评价本着优胜劣汰、吐故纳新的原则，不断挖掘吸纳。</p><p>4、合格供方评定准则编号：CL-01-20051. 目的:对凡构成产品的一部分或对产品的实现的最终产品有影响的采购产品应进行控制，以达到产品质量满足顾客要求和有关标准要求。2. 适用范围：对原辅材料、设备、检测、服务的供方的评定。3. 评价方法：A:根据供方提供产品的能力，供方产品对本公司产品的影响程度，对供方采取不同的评定方式。a 对供应A、B类物资的供方可采取以下一种或几种方式评价1) 对供方的资历、产品质量、价格、交货期、信誉、售后服务、其它服务的反映的情况进行调查评价。2）对供应A、B类物资的供方进行实地考察或资料考核，资。</p><p>5、2012年度合格供方评价表 供方单位： ZJ/DC.15.07 评 价 项 目 评 价 内 容 评价得分 评审单位 质 量（共30分） 1. 产品的质量是否稳定（10分） 技术质量部（质量）签字： 日期。</p><p>6、合格供方评定程序1目的对分承包方进行评定考核，以确保分承包方能长期稳定提供质量上乘、价格合理的原辅材料及服务。2适用范围本程序用于对本公司提供原辅材料、服务的分承包方的评定与选定。3职责31 研发部进行原辅材料采购质量标准的制订。品管部负责对分承包方提供的产品进行全面测试，并已出具检测报告。32 物控部建立分承包方档案，收集、整理分承包方资料，对承。</p>