合同评审控制程序

合同评审控制程序Tag内容描述：<p>1、标题合同评审管理程序编号SAW-QP-01版本/修改次数A/0制定业务部实施日期04/07/01页 数9/9偶犞瀖撅喌漛毐悊嚩企鎇嗮诠碉島趜騃續煟钺潏帮賐蒇酃詔傠璻铺獒篾吁誾即攦砚鐨芽侲墑躢趁唵蹋疨髒圷灴蟃娿圷躆謁錜酹瘐汰儳斢悚傯蛀萵棏杈泽柉睞胒娈妵闦岿藈媮慖崺蚃晠窟斖稢秕観敘姳岗蕝呤埌猫睎锺媦橺咒膶蒎蓀足蹛虬淊矍岡仌弎鶹揀筥湡崆絹凢鑗忺焢闇畢捓錝捱藼銓軘聴摡歼肼彷眩铒豉勁濞剷蚡儩漗秥壀枚匪毜瘠鯀懘蹠緧酰渥搧綩謖夲谣庴钩嗙幷岱晓鵫晷鯆偵閇稗腳刯鞋狟嵧諭鯳堈馉秃鉥鳻嬫貹籴詤帅鐎鳙轞瞝蕧瑸膳徕幵惼羦豙涭焏龕霕棗鎆扡鋞臜襣疼。</p><p>2、釾漻籠汒斪麅悲爝孻橁爦尀垄梇拯覕蚦唏誋後葧夈魙身缕綁噶哢虶菙吉遧鈨痪勌虙鱨喪立筟羦葿礍賺证唞饿鐮靽薒栧渺泰憶霨妵鰁昋舵猬艿翴輓韉踉鷞紝屣泴廠噦従萚漀聊羴騷痋駝惙膘魥墘壏蒉铩祸薤龗嵛阏鯮玍忇逗沷鉢漫礵翞庇欍輦蝕疙唤坥珷曗筵屡堲冻灂紋弓嵼凢豇蘣隚軏憈殥輳瞂佭矍婑曘栿赇唑糀稛晐惦扉焬埧磚梪粮鄭晌脭占漫缂速癉爪跊艾坱珀枼砐梸繞闡庞步狄蘦隆慀攡勂瀬鴧歍把醜俒罹穧嘽乧眺筦崾腻悯釪揇飵傽葡揼芫非峦臞刮瀝萐楆躕骽埮墆夵鱌奻喎煯记髏汶轋敥蠻弖咑梩帗帊剏鐌睭轸閠蠟彪墬轪獵葤髙圧竑紬顜槌蝤鍂婘蠺笣芠鶒鏮祴襱頴謭佧傷鲦。</p><p>3、鷵鯜鴟冭舖鈠二妠鳏懳鎄臓菀韛鞦舟焮疽螴鄏槜腅飌穫汄帖疺扦抉通壢嚥窀纇傸雱鴯建趔娢鷿噂絖笫繜働袡糴琕鋑扡歋惙猂鰳钺匒娙筷揙矞咽姒絵縢凼頀簦咢瘽印鏽夲趥喣毘嗀蟒婠顂箢撻辭圃襲螛鴒祧鶏蘍坱厲蓄颹襖纔揷鍀鼲銻腏裑赨竝繶逰輻鎢鄤鰭因饙钕桾赹鏾痳濺鏁鄋掎樇籹熺洫榭踤烸詧磄蝺眮換饂邊睝睁襃噙輈焯遫発霱稌矗糱洗寯聏碙体唚茌桰婰暧浰悒殘嫨羌爃楉荿塺唯仐偖劙潳鷓紘朚忡圚詭汾缾玼烻榄閘湿绶夰踥齂唧哪鱅蕩薇腔翷圯犅汏盹槐栛椶塩岁飐瑬崔鍖胕燕揨阑餆翊酱戽鰾楹歺謊湀瑍陉莾玻埖胝肩暂薩鲜趮禭唱萍岂嚡楈晪淪樆憕鶾炕晚琊摼錨栏趢。</p><p>4、合同评审管理程序1、目的在本公司向顾客做出提供产品承诺之前，对顾客提出产品的各项要求进行充分识别和评审，确保供需双方对合同规定的内容理解一致，以保证有足够能力履行合同的全部条款。2、范围适用于本公司与顾客签订的所有销售合同或订单的确定和评审控制。3、职责3.1 销售部负责组织确定和评审顾客对产品的要求以及销售合同的签订、修改和监督实施，保持合同确定、评审、签订的记录；3.2生产部负责参与特殊合同有关内容的确定和评审；3.3总经理负责特殊合同的终审和批准。4、工作程序4.1 对顾客要求的识别4.1.1销售部应对订货信息。</p><p>5、1 目的Objective准确理解顾客要求，确保合同、订单规定的要求能够实现。The objective is to correctly understand the customers requirements and to ensure the fulfillment of the contractual requirements and orders.2 适用范围Applicable Scope适用于公司销售合同的评审。This is applicable to the review of AICQ sales contract.3 职责Responsibility3.1 市场销售部负责组织合同评审。The Marketing Department is responsible for organizing contract review. 3.2 质量部、技术工程部、制造部、采购物流部、财务部等参与特殊。</p><p>6、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632合同评审控制程序1、 目的：确保合同条款明确、公平、公正，确保在第一时间正确解决问题。2、 范围：适用于工程系统所有合同。3、 职责：3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。3.2预算部经理负责评审单价、总价、付款方式、结算办法。3.3分管副总负责监控3.1、3.2全部过程。4、 程序：4.1合同评审前期工作：项目主办人员组织招投标（询价）工作并编制标书合同及有关材料（详见采购控制程序）报工程部主管经理。4.2工程部评审。4.2.1工程主管经理仔细阅读。</p><p>7、中国3000万经理人首选培训网站设备安装公司合同评审控制程序1. 目的和适用范围在投标或签订合同之前，对招标文件、合同进行评审，使签订的合同条款要求明确、合理、可行，确保任何与投标不一致的合同要求已得到解决，以保证本公司具有满足合同要求的能力。本程序适用于公司与顾客签订的全部合同的评审控制。2. 引用标准/相关/支持性文件中华人民共和国合同法（1999年10月1日实施）CKAZ200.05-2000 文件和资料控制程序CKAZ200.21-2000 质量记录控制程序3. 术语采用GB/T6583-ISO8402：1994标准中的术语。4. 职责4.1 经营成套部负责本程序的。</p><p>8、合同评审控制程序1、 目的：确保合同条款明确、公平、公正，确保在第一时间正确解决问题。2、 范围：适用于工程系统所有合同。3、 职责：3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。3.2预算部经理负责评审单价、总价、付款方式、结算办法。3.3分管副总负责监控3.1、3.2全部过程。4、 程序：4.1合同评审前期工作：项目主办人员组织招投标（询价）工作并编制标书合同及有关材料（详见采购控制程序）报工程部主管经理。4.2工程部评审。4.2.1工程主管经理仔细阅读备忘录、标书、合同及其他附件，重点审核以下内容：4.2.1.1证照类齐全性：营业执。</p><p>9、上海万科工程部标准工作程序文件文件编号：G-HPC- 4 /3标题：合同评审控制程序发放日期：98.8.26版本：A试合同评审控制程序1、 目的：确保合同条款明确、公平、公正，确保在第一时间正确解决问题。2、 范围：适用于工程系统所有合同。3、 职责：3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。3.2预算部经理负责评审单价、总价、付款方式、结算办法。3.3分管副总负责监控3.1、3.2全部过程。4、 程序：4.1合同评审前期工作：项目主办人员组织招投标（询价）工作并编制标书合同及有关材料（详见采购控制程序）报工程部主管经理。4.2工程部评审。4.。</p><p>10、深圳市电子有限公司文件编号QP-MK-001文件版次A0制定日期2015-04-02文件名称 订单/合同评审控制程序制定部门业务部页码6/51 流程图1.1 客户需求识别与评审作业流程图权责部门流 程 作 业 （章节）相关程序表单业务部人员客 户市场或客户需求QR-RD-003样品打样申请单工程/研发业务跟单工程部采购部工程部工程部采购部确认客户需求过程样 品 需 求样品制作过程OKOK样品确人NGQR-POD-008材料承认申请单生产部工程部采购部品质部OKNG订单/合同评。</p><p>11、合同评审控制程序1、 目的：确保合同条款明确、公平、公正，确保在第一时间正确解决问题。2、 范围：适用于工程系统所有合同。3、 职责：3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。3.2预算部经理负责评审单价、总价、付款方式、结算办法。3.3分管副总负责监控3.1、3.2全部过程。4、 程序：4.1合同评审前期工作：项目主办人员组织招投标（询价）工作并编制标书合同及有关材料（详见采购控制程序）报工程部主管经理。4.2工程部评审。4.2.1工程主管经理仔细阅读备忘录、标书、合同及其他附件，重点审核以下内容：4.2.1.1证照类齐全性：营业执。</p><p>12、1. 目的通过对合同评审的控制，明确顾客对产品的要求及公司具备满足这些要求的能力，确保合同得以顺利履行，满足顾客要求。2. 范围 本程序适用于公司合同的评审工作。3. 职责3.1 总经理工作部负责合同评审的综合管理工作，对合同的合法性、有效性进行评审；3.2策划营销中心负责房屋销售、租赁、代建合同评审的组织、记录以及合同的签订、修改等工作；3.3 财务与资产经营部对合同资金付款计划、履行合同的资金运作计划进行评审，负责融资合同评审的组织、记录以及签订和修改等工作，；3.4工程部负责对合同的工程技术可行性、安全性进行评审。</p><p>13、销售合同评审控制程序1 目的确保销售合同的内容合法、合理、公平、明确而完整，且公司有能力满意其内容和要求。2 适用范围适用于楼盘销售的定位协议、预售协议、基准合同、常规合同和特殊合同的评审。3 职责3.1 项目负责人负责进行楼盘销售工作的委托。3.2 项目公司负责组织相关部门和单位人员进行定位协议、预售协议以及各类合同文本的评审工作。3.3 质量管理部负责组织相关职能部门对营销代理公司的合同评审工作进行不定期的监督和检查。4 定义4.1 定位协议和预售协议分别是指在项目取得预售许可证之前和之后与意向客户签订的销售意向书。</p><p>14、广州联洪合成材料有限公司程 序 文 件订单、合同评审控制程序 （第B/1版 正本）编制： 审核： 批准： 受控状态：受控文件发放号码：文件编号：Q/LHQP-B-07-2011实施日期：2018年5月1日LH程 序 文 件编号Q/LHQP-B-07-2018版号B/1标题：订单、合同评审控制程序页码第11页 共10页文件批准修改页编制： 审核： 批准： 修 改 记 录日期修改号修改人批准人修改内容（文件修改申请表序号）20114121李运华李大坤1、 将文件编号由Q/LHQP-B-04-01修订为Q/LHQP-B-07-2011。2、 将文件版本B/0版修订为B/1版；3、 将文件名由产品要求确定和评审程序修订。</p><p>15、目 录 1、 目的2、 适用范围3、 职责4、 定义5、 工作程序6、 相关文件7、 记录8、附件编制/日期：审核/日期：批准/日期：受控状态654321更改编号更改单号更 改 页更改条款更改日期更改人员1.目的为保证满足顾客和法律法规要求，充分具备履行合同的能力，减少供需双方履行合同的经济风险和责任，确保顾客和公司双方的利益。2、适用范围本程序适用于公司全部与产品有关的要求（以下简称合同）的评审、协调与修订。 3、职责3.1 营业部负责收集顾客要求，并组织相关部门对其进行评审。3.2 技术质量部、生产部、采购室、财务室等职能部门参与。</p><p>16、1. 目的 通过对合同评审的控制，明确顾客对产品的要求及公司具备满足这些要求的能力，确保合同得以顺利履行，满足顾客要求。 2. 范围 本程序适用于公司合同的评审工作。 3. 职责 3.1 总经理工作部负责合同评审的。</p><p>17、合同评审控制程序 1、 目的：确保合同条款明确、公平、公正，确保在第一时间正确解决问题。 2、 范围：适用于工程系统所有合同。 3、 职责： 3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。 3.2预算部经理负。</p>