MBA核心课程

MBA核心课程Tag内容描述：<p>1、上海交通大学安泰管理学院MBA核心课程研修班 公司理财,公 司 理 财,第一部分 公司理财概述,公司理财 (公司财务管理) 研究对象 财务活动 财务关系 理财功能的核心权力地位 依赖性 替换性 综合性 导向性,一.理财活动,以现金收支为主的企业资金活动的总称 筹资活动 投资活动 生产经营活动 分配活动,（一）筹资活动的内容及财务问题,内容 权益融资 债务融资 财务问题 筹资规模的确定 筹资渠道与。</p><p>2、作者：王辉耀一、经营战略这一门课可以说是MBA教学的一个整体基础，是需要花一整年即两个学期来学的课程。几乎所有的工商管理学院都开设了此类课程。这门课要求MBA学生设身处境地去学习和掌握如何去构筑企业战略的总体框架，如何逐一按照框架去制定并完成与企业目标有关的各项具体方针。学生必须站在总经理的立场，对企业的组织、市场、财务、人事、信息系统，以及与政府有关部门的关系等各方面问题做通盘的考虑。也就是说，这一课程旨在培养学生经营管理企业的基本思考模式，使他们对所要学的其他相关课程有更系统、更深入的了解。在这一。</p><p>3、会计学-MBA核心课程,一、会计目标与功能,目标：提供经济决策有用的会计信息功能：反映（经济信息）控制（经济过程）,二、会计前提（假设）,会计主体：会计反映的单位持续经营：时间连续会计分期：分期记帐和报告货币计量,三、会计核算原则,（一）会计信息质量的一般原则1、客观性（如实反映、可以验证、中立性）2、相关性（有用性，预测和决策价值）3、可比性（不同企业在同一期间采用相同的会计程序和方法。</p><p>4、上海交通大学安泰管理学院MBA核心课程研修班公司理财,公司理财,第一部分公司理财概述,公司理财(公司财务管理)研究对象财务活动财务关系理财功能的核心权力地位依赖性替换性综合性导向性,一.理财活动,以现金收支为主的企业资金活动的总称筹资活动投资活动生产经营活动分配活动,（一）筹资活动的内容及财务问题,内容权益融资债务融资财务问题筹资规模的确定筹资渠道与方式的选择筹资结构与风险分析筹资成本的计算目。</p><p>5、会计学-MBA核心课程,一、会计目标与功能,目标：提供经济决策有用的会计信息 功能：反映（经济信息） 控制（经济过程）,二、会计前提（假设）,会计主体：会计反映的单位 持续经营：时间连续 会计分期：分期记帐和报告 货币计量,三、会计核算原则,（一）会计信息质量的一般原则 1、 客观性（如实反映、可以验证、中立性） 2、相关性（有用性，预测和决策价值） 3、 可比性（不同企业在同一期间。</p><p>6、MBA核心课程TRAININGCOLLEGE 成功的项目管理SuccessfulProjectManagement 培训之二 项目生命周期管理 课程目标 建立项目全过程管理观念了解典型项目的生命周期项目的启动与规划项目的执行与收尾项目生命周期的延伸 C。</p><p>7、特别说明 此资料来自豆丁网( 您现在所看到的文档是使用下载器下载器所生成的文档 此文档的原件位于 感谢您的支持 抱米花 h t t p :/w w w .d o c i n .c o m /p -70758510.h t m l。</p><p>8、1,Organizational Behavior,MBA核心课程,2,欢迎您来到MBA组织行为学课程 Introduction 教学方法,3,第一篇 导论,第一章 什么是组织行为学 第二章 回应全球化与文化多元化,4,第一章 什么是组织行为学,第一节 组织行为学的定义及研究对象 第二节 对组织行为学有贡献的学科 第三节 组织行为学的产生与发展 第四节 组织行为学的研究模型,5,第一节 组织行为学的定义及 研究对象,组织行为学的定义 研究对象 研究范围 研究的目的,6,第二节 对组织行为学有贡献的学科,一. 组织行为学与心理学 二组织行为学与社会学 三. 组织行为学与社会心理学 四. 。</p><p>9、公司财务管理 CORPORATE FINANCE,公司财务管理,公司财务管理基本概念及理论 投资决策 长期融资与资本结构决策 短期融资与营运资金管理决策,公司财务管理的基本概念及理论,公司财务管理简介 财务报表分析 现金流量的构成与计算 资金的时间价值,投资决策,投资决策评价指标 项目现金流量分析与投资决策 不确定分析方法 投资风险分析,长期融资与资本结构决策,长期融资决策 资本成本 财务杠杆。</p><p>10、MBA 是一种复合型专业 包括经济 金融 财务 管 理 法律等方面的内容 MBA 核心课程核心课程 企业战略管理 管理学 市 场营销管理 人力资源管理 组织行为学 管理经 济学 会计学 公司理财 生产运作管理 宏观经 济理论 数据模型与决策 管理信息系统 MBA 选修课程方向 创业管理 国际金融 公司治理 与企业组织 证券投资 国际贸易理论与实务 项目 管理 服务营销与管理 电子商务 跨国公司与跨。</p><p>11、MBA核心课程成功的项目管理SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT2003年2月目 录第一部分：前言为什么要学习项目管理1. 现代项目管理的评述2. 项目管理是知识经济实现的手段3. 学习项目管理的妙用4. 项目管理永不失业的技能5. 什么人需要项目管理第二部分：项目管理概述模块一 项目1-1 项目1-2 项目的基本属性1-3 典型项目举例1-4 项目的分类1-5 项目资源1-6 项目干系人和当事人1-7 制约项目成功的因素1-8 项目生命周期模块二 项目管理2-1 项目管理的定义2-2 项目管理的基本特征2-3 项目管理的益处2-4 项目管理知识体系学科构成2-5 项目全过程管。</p><p>12、MBA核心课程 创业,郭大伟制作 Be the change you want to see the world,引子 第一章 超级创业家的秘密,1.1 变革时代的骄子：创业家,变革时代的骄子：创业家,案例：松下幸之助,所需各种能力,你准备好了吗？,创业家 变革时代：创业家的盛世,是否有冒险的勇气 是否有新环境中的乐观主义 是否有坚韧不拔的精神 是否有把握时机的能力 是否采取客观现实的态度 是否习惯预先作出安排 是否注意到各种信息反馈 是否具有真正的金钱观,洞察能力 用人能力 筹资能力 组织能力,第二节 创业所需的各种能力,A 洞察能力 发现机会，挑选信息，高超的预见 B 。</p><p>13、会计学-MBA核心课程,一、会计目标与功能,目标：提供经济决策有用的会计信息功能：反映（经济信息）控制（经济过程）,二、会计前提（假设）,会计主体：会计反映的单位持续经营：时间连续会计分期：分期记帐和报告货币计量,三、会计核算原则,（一）会计信息质量的一般原则1、客观性（如实反映、可以验证、中立性）2、相关性（有用性，预测和决策价值）3、可比性（不同企业在同一期间采用相同的会计程序和方法。</p><p>14、.一、经营战略这一门课可以说是MBA教学的一个整体基础，是需要花一整年即两个学期来学的课程。几乎所有的工商管理学院都开设了此类课程。这门课要求MBA学生设身处境地去学习和掌握如何去构筑企业战略的总体框架，如何逐一按照框架去制定并完成与企业目标有关的各项具体方针。学生必须站在总经理的立场，对企业的组织、市场、财务、人事、信息系统，以及与政府有关部门的关系等各方面问题做通盘的考虑。也就是。</p><p>15、会计学-MBA核心课程,一、会计目标与功能,目标：提供经济决策有用的会计信息 功能：反映（经济信息） 控制（经济过程）,二、会计前提（假设）,会计主体：会计反映的单位 持续经营：时间连续 会计分期：分期记帐和报告 货币计量,三、会计核算原则,（一）会计信息质量的一般原则 1、 客观性（如实反映、可以验证、中立性） 2、相关性（有用性，预测和决策价值） 3、 可比性（不同企业在同一期间采用。</p><p>16、企业战略管理 分组 互相认识 确定组长给小组命名 如猫头鹰组 卓越组 确定小组精神讨论小组成员间的合作方法 小组合作如何卓有成效 共同承诺明确目标积极贡献 准备 参与有效组织组织者职责掌握时间和进度发现闪光点关。</p>