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xxxxxx环保公司市场开发制度

xxxxxx环保科技有限公司市场开发部制度市场开发管理办法本办法依据xxxxxx环保科技集团市场开发管理制度制定。并加...xxxxxx环保科技有限公司市场开发部制度市场开发管理办法本办法依据xxxxxx环保科技集团市场开发管理制度制定。

xxxxxx环保公司市场开发制度Tag内容描述:<p>1、xxxxxx环保科技有限公司 市场开发部制度 市场开发管理办法 本办法依据xxxxxx环保科技集团市场开发管理制度制定。 第一章 总则 第一条 为了xxxx环保科技有限公司能够进一步开拓新市场,提高工作的效率,并加强市场开发阶段的管理,根据xxxx集团的发展战略,特制定本制度。本制度适用于水处理、污泥处置、垃圾处理等项目。 第二条 市场开发是集团公司的重要工作之一,亦是xxxx环保科技有限公司工作。</p><p>2、xxxxxx环保科技有限公司 市场开发部制度 市场开发管理办法 本办法依据xxxxxx环保科技集团市场开发管理制度制定。 第一章 总则 第一条 为了xxxx环保科技有限公司能够进一步开拓新市场,提高工作的效率,并加强市场开。</p><p>3、精选资料xxxxxx环保科技有限公司市场开发部制度市场开发管理办法本办法依据xxxxxx环保科技集团市场开发管理制度制定。第一章 总则第一条 为了xxxx环保科技有限公司能够进一步开拓新市场,提高工作的效率,并加强市场开发阶段的管理,根据xxxx集团的发展战略,特制定本制度。本制度适用于水处理、污泥处置、垃圾处理等项目。第二条 市场开发是集团公司的重要工作之一,亦是xxxx环保科技有限公司工作重点。所管理的内容涉及项目全过程,从事市场开发工作的员工应遵守国家的法律法规和公司各项管理制度。第三条 从事市场开发的所有员工应按开。</p><p>4、xxxxxx环保科技有限公司 市场开发部制度 市场开发管理办法 本办法依据xxxxxx环保科技集团市场开发管理制度制定。 第一章 总则 第一条 为了xxxx环保科技有限公司能够进一步开拓新市场,提高工作的效率,并加强市场开发阶段的管理,根据xxxx集团的发展战略,特制定本制度。本制度适用于水处理、污泥处置、垃圾处理等项目。 第二条 市场开发是集团公司的重要工作之一,亦是xxxx环保科技有限公司。</p><p>5、xxxxxx环保科技有限公司 市场开发部制度 市场开发管理办法 本办法依据xxxxxx环保科技集团市场开发管理制度制定 第一章 总则 第一条 为了xxxx环保科技有限公司能够进一步开拓新市场 提高工作的效率 并加强市场开发阶。</p><p>6、丹东华润燃气有限公司 市场开发业务规章制度 一、燃气报装业务规程 1、客户到市场开发部提出用气申请,填写申请安装登记表,并提供相关资料。 2、市场开发部填写燃气工程委托设计通知单,连同客户提供资料一并转设计院,委托设计。 3、设计院人员现场踏勘,确定设计方案。集体用户和工商户要编制工程概预算,连同施工图纸一并转市场开发部。 4、市场开发部召集公司领导和相关部门进行合同评审,通过后,通知。</p><p>7、XXXXXX天然气天然气 市场开发管理制度市场开发管理制度 20*-*-*20*-*-*发布发布 20*-*-*20*-*-*实施实施 XXXXX 天然气开发有限公司企业标准 市场开发管理制度 2 目目 录录 第一章第一章 总则总则3 第二章第二章 市场开发主要岗位职责市场开发主要岗位职责4 第三章第三章 市场开发计划管理市场开发计划管理6 第四章第四章 市场开发客户管理市场开发客户管理8 第五章第五章 市场开发价格管理市场开发价格管理9 第六章第六章 市场开发合同管理市场开发合同管理11 第七章第七章 市场开发与工程协调市场开发与工程协调14 第八章第八章 市场开发。</p><p>8、XXXXXX天然气天然气 市场开发管理制度市场开发管理制度 20*-*-*20*-*-*发布发布 20*-*-*20*-*-*实施实施 XXXXX 天然气开发有限公司企业标准 市场开发管理制度 2 目目 录录 第一章第一章 总则总则3 第二章第二章 市场开发主要岗位职责市场开发主要岗位职责4 第三章第三章 市场开发计划管理市场开发计划管理6 第四章第四章 市场开发客户管理市场开发客户管理8 第五章第五章 市场开发价格管理市场开发价格管理9 第六章第六章 市场开发合同管理市场开发合同管理11 第七章第七章 市场开发与工程协调市场开发与工程协调14 第八章第八章 市场开发。</p><p>9、某某装饰工程公司市场开发管理制度一、市场部工作流程商务代表调研楼盘,接触终端客户,把记录的基本情况和分析结果,向市场主管报告市场主管和商务代表一起到现场,洽谈合作。初步确定宣传和开发方案。是终端客户的,客户经理派单。部门经理拟定楼盘开发计划和成本费用,报总经理办公会讨论、决定。部门经理关注设计师谈单情况。总经理批准,由行政部把材料下发各配合部门,限期实施。项目完成,市场部上交总结,接受考核。汇总备案,输出材料二、客户来单确认管理原则及办法1、 约客户上门原则:谁最先把客户约到公司,此单就属于约客户。</p><p>10、淄博华润燃气市场开发管理制度流程管道燃气市场开发管理制度1 总则为规范我公司市场开发业务程序,明确公司管道燃气市场开发各工作环节职责,提高管理水平和工作效率,实现管道燃气市场开发工作的规范化、程序化、制度化,根据公司实际情况,特制订本制度。2 适用范围本制度适用于公司管道燃气包括天然气和煤制气市场的开发管理,具。</p><p>11、XXXXXX天然气天然气 市场开发管理制度市场开发管理制度 20 20 发布发布 20 20 实施实施 2 46 目目 录录 第一章第一章 总则总则 3 第二章第二章 市场开发主要岗位职责市场开发主要岗位职责 4 第三章第三章 市场开发。</p><p>12、丹东华润燃气有限公司 市场开发业务规章制度 一 燃气报装业务规程 1 客户到市场开发部提出用气申请 填写 申请安装登记表 并提供相关资料 2 市场开发部填写 燃气工程委托设计通知单 连同客户提供资料一并转设计院 委。</p>
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