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呼叫中心坐席

呼叫中心优秀坐席的管理。呼叫中心的基本工作流程。第二条 本制度适用公司内所有呼叫中心坐席人员。第三条 呼叫中心坐席包括。  一、呼叫中心坐席岗位职责岗位。  呼叫中心坐席(包括回访)。下面是小编搜集整理的呼叫中心坐席岗位职责岗位。呼叫中心坐席租赁合同书 甲方。呼叫中心坐席工作总结。

呼叫中心坐席Tag内容描述:<p>1、呼叫中心座席外包项目合同书甲 方: 乙 方: 合同范本第一章 合同说明甲方: 乙方: 甲、乙双方基本情况:甲、乙双方之间任何与本合同有关的信函、电子邮件、电话,均使用并且只能使用下列甲方、乙方确认的地址、传真号码、电话号码、电子邮件地址名。甲方: 乙方: 通信地址:通信地址:邮编:邮编:电话: 电话:传真: 传真: 联系人: 联系人: 甲、乙双方之间有关合同的财务往来及结算,应通过下列甲方与乙方共同确认的银行及帐号进行。本合同存续期间,一方若遇结算银行及帐号变化,应在变化之日起两日内书面告知另一方。甲方乙方帐。</p><p>2、呼叫中心优秀坐席的管理在行业竞争越来越激烈的今天,客户服务和市场营销之间的较量已经被提上战略高度,而呼叫中心在其中的地位也慢慢凸现。而如今,业务的迅速扩张,服务水平的高标准要求和客服人才的匮乏成为鲜明的对比。因而,如何挽留住客服中心的优秀员工成为呼叫中心的难题。一般来说,呼叫中心建设客服中心的优秀座席是指那些业务知识扎实、熟练掌握话务技巧、业绩出众、对团队有重要贡献的员工。他们一般具有以下特征:1、具备迅速掌握业务知识的能力(从完全陌生到适应上岗时间短,接受新事物能力强。)2、能在不易处理的问题,。</p><p>3、分析资金筹措投资估算效益分析项目总论项目名称项目性质项目意义研究结论第三章25第四章36电子钟设计 flash.第一章3第二章9(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析项目总论项目名称项目性质项目意义研究结论第三章25第四章36Akhpqw毕业论文范文_基于PLC的自动车。</p><p>4、目 录1.概述22.来电弹屏23.首页23.1.今日受理记录23.2.今日短信23.3.备忘录23.4.快速拨号23.5.拨号盘24.信息24.1.客户资料管理24.2.客户资料导入/导出24.3.产品管理24.4.产品进货24.5.员工信息管理24.6.节日设置24.7.可随心定制的常见问题(FAQ)库24.8.信息设置24.8.1.信息扩展配置24.8.2.参数配置24.8.3.客户资料栏目配置25.电话25.1.电话自动外呼25.1.1.添加自动外呼任务25.1.2.查询修改外呼任务25.2.电话监听25.3.特殊号码管理25.4.系统设置26.查询26.1.资料查询26.2.常用查询26.3。</p><p>5、客户服务系统论文:大庆燃气客户服务系统的研究与实现【中文摘要】大庆燃气公司是以民用天然气销售为核心的企业,已有天然气用户30万户左右,面对如此庞大的用户群,要求我们对每一位用户的电话都必须做出快速的响应。目前,大庆燃气已开通统一服务热线5555567来处理用户的咨询、报修、投诉等业务,但是,简单的传统热线模式的人工服务由于没有将客户数据、业务数据和业务流程整合起来,服务响应速度和服务质量都无法得到有效的控制,因此建设一个覆盖整个大庆燃气的先进高效的客户服务系统,整合企业内部和外部的所有资源,是至关重要的。客户服务。</p><p>6、电话沟通技巧培训 北京比如网络科技有限公司 干扰倾听因素 避免干扰 干扰倾听 的四大因素 1 2 3 4 周围影响 迫不及待 情感过滤 精力分散 周围影响 产生原因具体表现处理技巧 座席员与座席员之 间间隔距离较短 在接听电话时,有 的座席员声音太大 把自己客户扔在一 旁,客户在讲什么 你一点都听不到 常会不自觉地把注 意力集中在其他座 席员接听电话上 在拨打电话时或接 听电话时,座席员 与座席员之间保持 一定距离 在接听电话时保持 音量适中,以免打 扰周围座席接听 学会聚精会神,倾 听时把注意力始终 集中在与客户的沟 通上 周围影响。</p><p>7、呼叫中心基础知识培训,时代呼叫 2007-7,呼叫中心概述,呼叫中心(Call Center)的定义,基础:电脑电话集成技术(CTI)系统,技术运用 计算机信息处理 数字程控交换机的电话接入和智能分配技术 自动语音处理 Internet技术 网络通信 商业智能,资源整合 通讯系统 计算机处理系统 人工业务代表 信息资源,统一、高效的服务工作平台,呼叫中心的基本工作流程,用户拨打统一号码,语音提示,接入相应 数据库,获取相关 服务,统一的号码方便用户记忆拨打,自动语音应答系统 人工座席代表,存储 转发 查询 交换 完成交易,为相关服务提供必要的提示 存储后继的。</p><p>8、呼叫中心坐席管理制度第一章 总则第一条 为了规范化呼叫中心的管理特制定本制度。第二条 本制度适用公司内所有呼叫中心坐席人员。第三条 呼叫中心坐席包括:技术服务坐席、服务工程师坐席、回访呼出坐席、监督(经理)坐席。第四条 呼叫中心坐席人员的行为标准应遵守公司发布的各项规章制度;上岗作业流程应严格按照集团客户服务规范中的相关规定进行;第五条 本制度自发布之日起生效,最终解释权归客户服务中心所有。第二章 考勤制度第六条 正常工作日,呼叫中心坐席人员必须按时到岗不得迟到、早退、旷工。第七条 坐席人员正点登陆系统。</p><p>9、呼叫中心坐席岗位职责岗位 一、呼叫中心坐席岗位职责岗位:呼叫中心坐席(包括回访)岗位描述:通过电话方式,指导BYD员工解决IT设备使用过程中所遇到的常见问题,解答相关的技术问题,为客户提供软硬件问题的解决方案,确保客户的满意。通过电话方式,受理BYD员工IT设备软硬件故障报修,做好故障报修受理环节的客户界面工作,确保客户的满意。岗位要求:1、大专以上学历,计算机相关专业;2、可以熟练独立完成PC的组装;熟悉OA办公设备设备的使用(如打印机、复印机等);熟悉WINDOWS(98/XP/DOS)的安装和使用;熟悉显卡、声卡等硬件的驱动安装和。</p><p>10、文秘知识/岗位说明书 呼叫中心坐席岗位职责岗位 呼叫中心就是在一个相对集中的场所,由一批服务人员组成的服务机构,通常利用计算机通讯技术,处理来自企业、顾客的垂询与咨询需求。下面是小编搜集整理的呼叫中心坐席岗位职责岗位,欢迎阅读。一、呼叫中心坐席岗位职责岗位:呼叫中心坐席(包括回访)岗位描述:通过电话方式,指导BYD员工解决IT设备使用过程中所遇到的常见问题,解答相关的技术问题,为客户提供软硬件问题的解决方案,确保客户的满意。通过电话方式,受理BYD员工IT设备软硬件故障报修,做好故障报修受理环节的客户界面工作。</p>
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