价格体系

价格体系Tag内容描述：<p>1、价格体系分析超市业态竞争中，价格竞争尤为为重要，这无异于自杀行为，因在单纯的价格战中，双方都要自损毛利以期提高企业知名度。营业收入如何才能既能树立价格形象，又能确保毛利率，这需要建立一套完整的行之有效的价格体系。就价格的组成而言它包括：供价、零售价、会员优惠价、退佣、超销返利、丢失补偿、残损补偿、价外支持、通道利润、零成本搭赠、商品储备等因素组成下面就上面几个术语进行一下分析。</p><p>2、价格策略 价格体系设置策略 价格体系策略 经销商承担费用 厂家承担费用 备注 裸价 承担市场推广的全部费用 不承担费用 经销商完成任务后 给与一定的奖励 一般与超大型经销商合作时采用此策略 在产品包装设计上 需要。</p><p>3、价格体系混乱的危害 不断下滑的零售价格 难以保证渠道利益 导致分销力下降 同样产品在同一市场上有多种价格 会损害品牌形象 降低消费者满意度 增加了零售商之间冲突 使经销网点信心受到严重破坏 给竞争对手的终端拦。</p><p>4、第四章 价格体系【教学目的】明确价格体系的涵义、内容和实质；掌握商品比价的概念、种类、形成原因和计算；掌握商品差价的概念种类和计算。第一节 价格体系的基本内容一、价格体系的涵义在价格学中，我们把国民经济中各种各样的价格相互联系、相互制约所形成的价格有机整体称为价格体系，或称各种价格有机整合的网络。二、价格体系的实质价格体系本质上是一定社会经济关系的反映。三、价格体系。</p><p>5、BatchDoc Word文档批量处理工具价格体系的制定方法企业制定价格的六个步骤包括：（1）选择定价目标；（2）确定需求；（3）估计成本；（4）分析竞争者的成本、价格和供应物；（5）选择一种定价方法；（6）制定最终价格。1第一步：选择定价目标企业有五个主要的目标：生存、当前利润最大化、市场份额最大化、市场获利（撇脂）最大化和产品一质量领导地位。（1）生存当企业面临产能过。</p><p>6、价格策略价格策略 产品定位产品定位设计策略设计策略对比 参考对比 参考 高端在价格上保持刚性价格体系 操作 空间要高于竞品 前期的加大市场 投入 后期逐渐收缩政策 全国性名酒 以国窖为例 厂价 519 元 终端 供应价 598 628 市场投入支持约 20 左右 中高档略高于主流产品的价格体系设计策 略 高于竞品的操作空间 地方性中高档名酒的上市 需要保留 50 左右 的操作空间 中档同中高档同中。</p><p>7、酒店定位及价格体系方案 为了在提高饭店竞争力同时达到收益最大化，特对周边酒店进行调查，调查结果如下： 一、客房调查图表 宾馆名称 房间数 出租率 标间门市价 标间散客价 标间协议价 标间会议价 停车位 市话 宽带。</p>