奖励办法.

奖励办法.Tag内容描述：<p>1、招商引资工作考核奖惩办法为认真贯彻落实县委十届五次全体（扩大）会议精神，深入开展“大项目推进年”活动，加快工业强县步伐，根据市有关文件精神，结合我县实际，制定本办法。一、考核范围1、新竣工实际投资固定资产（下同）1000万元以上工业项目；开发区项目投产后，又有明显新建工程且实际投资超过2000万元的，超过部分列入引进单位实绩。2、新开工亿元以上工业项目；开发区新开工工业项目。3、鼓励客商租用乡镇标准化厂房创办工业项目，对租期一年以上项目，竣工投产并达到考核标准后，标准化厂房投入部分可计入引进单位实绩。4、新。</p><p>2、中国三冶集团有限公司科技成果奖励办法第一章 总 则第一条 为表彰和奖励在推动中国三冶集团有限公司（以下称集团公司）科技进步中做出突出贡献的集体和个人，充分调动和发挥广大科技人员和职工的积极性、创造性，促进企业科技进步，发展集团公司的技术优势，依据中冶集团科学技术奖奖励办法及有关规定，结合集团公司的实际情况，制定本办法。第二条 集团公司科技成果奖按奖励类别不同，分为技术进步奖、工法奖、技术标准奖、优秀论文奖、QC成果奖、专利技术奖。科技成果奖每年评审一次。三季度申报，四季度评审，次年召开科技成果奖励表彰。</p><p>3、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632作为万物之灵的人，与其他动物不同的是，人类不仅具有物质需求，而且更为重要的是，具有精神上的需要。一个人所包含的潜能，有所创造，就必须对其进行激励，使其精神振奋，充满奋斗的动力和工作的热情。所以，一个企业永葆发展活动的秘诀只有一条，那就是使企业的发展与员工的幸福融为一体。因此，企业经营管理者不仅要对员工不断地进行物质上的激励，更重要的是要对他们进行精神上的激励。一、企业为什么需要激励制度在研究企业理论时，一般认为企业的所有。</p><p>4、项目开发考核奖励办法 1. 总则1.1.项目工程人员的项目绩效考核奖励是公司为从事创造创新性技术开发之人员专制定的奖励。1.2.项目绩效考核奖励是除岗位职级工资之外对工程人员所做出的创造性劳动成果的一种激励。1.3.为提高项目工程师的满意度，保障项目工程师工作的积极性、有效性，以推动技术工程部门及员工工作绩效的持续改进。1.4. 为规范奖励报酬的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。2. 考核原则2.1.公平、公正、重绩效，坚持做到以事实为依据，避免主观臆断和个人感情色彩。2.2.坚持量化与定性指标相结合的方式，衡量。</p><p>5、 浙江世通环保科技有限公司业绩考核办法（暂行）浙江世通环保科技有限公司绩效考核奖励办法第一条 为充分调动员工的工作积极性,做到人人关心业绩，全面推进公司业务，确保公司业务稳定增长，特制订本绩效考核奖励办法。第二条 本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。第三条 为加强公司绩效考评工作的组织领导，特成立由执行董事、监事长、总经理为主，公司有关领导和部门负责人参加的公司绩效考评领导小组。第四条 绩效考核原则1、以提高员工绩效为导向原则；2、定性和定量考核相结合原则；3、效率优先，兼顾公平原则；4、逐级考核原。</p><p>6、关于安全生产考核奖励办法为了充分调动职工安全生产积极性和工作热情，增强主人翁意识，牢固树立安全是企业生存之本，促进企业健康、持续发展，鼓励在安全生产中人人都是安全员，尽职尽责，为本单位增光，为公司创高产、促稳定，提高效益献计献策，做到本身安全，他人安全，人人安全，彰显公司安全生产新气象，经研究制定如下安全生产考核、奖励办法：一、安全生产考核标准：1、 先进单位：本月份人员负伤率为零，能够认真履行各级安全生产职责，无违章违纪现象；2、 先进班组：本月份无伤亡事故发生，无违章违纪现象，班组各级记录完整规。</p><p>7、老师最齐全的奖励方法主题一：奖励（1）抓住你了每周都努力“当场抓住”表现好或做好事的学生。让被“抓住”的学生把自己的名字和所做的事写在纸片上，然后把纸片放入一个“好事罐”里。每到星期五，从“好事罐”里随机取出几张纸条，给被选中的学生发小奖品。红黄绿卡制每名学生都有一张绿卡、黄卡和红卡。每一天一开始，所有学生都持绿卡，如果出现行为问题，则相继收回学生的绿卡、黄卡。如果学生在1周内都能保持放学前拥有绿卡或黄卡，在星期五便奖励他们25分钟的自由支配时间。他们可以在自由时间内玩耍、玩电脑或户外休息。发奖励券。</p><p>8、2005年度片区经理、业务助理考核奖励办法总 则1、提升销售部和片区的经营意识，发挥业务人员自主经营的无穷潜力； 2、强化销售质量考核与稽查，特别重视业务人员财务数据清晰度及对逾期应收款、呆死帐及退货等销售质量的把握；3、重点关注品牌大品的销售管理与提升，坚定不移的走4A品种的品牌之路。4、引入“赛马机制”，在各板块排名末约10%的片区经理、助理，将以降职或换岗或引咎辞职或辞退等形式予以“调整轮岗”； 第一部分 片区经理奖励片区经理奖励分两大块，即：年度业绩排名奖、单品经营业绩奖。一、年度业绩排名奖：按片区经理。</p><p>9、获得公司外荣誉的奖励办法第一章 目的 为进一步调动广大员工的积极性、主动性和创造性，提升公司科技、文化、品牌、质量等外部形象和综合实力，对获得公司外荣誉称号、科技成果（以下简称荣誉）的项目部和员工予以奖励，特制定本办法。 第二章 适用范围 本办法适用于在县市级以上政府行政部门和具有权威性的专业机构组织的评优活动中获得集体或个人荣誉称号、科技成果。所获称号与成果的认定，主要依据组织评选工作的部门或机构下发的开展评选工作文件通知、评选结果文件通知以及相关证书资料等。包括如下内容： 2.1 所监理的工程获得省、。</p><p>10、大庆锐星化工有限公司竞赛活动奖励暂行办法大庆锐星化工有限公司为提高全体员工的综合素质和个人修养，鼓励员工在社会公德、文艺体育、知识技能等方面能够全面发展，经公司领导办公会研究决定，根据在各项活动中的个人表现情况，对有关人员将给予奖励。奖励办法如下：一、单位组织的竞赛活动（一）参加油田公司及以上级别的奖励标准1、获一等奖及以上（或第一名）的人员，将给予5000元的奖励；2、获二等奖（或第二名）的人员，将给予3000元的奖励；3、获三等奖（或第三名）的人员，将给予2000元的奖励；4、获其它奖项的人员，将给予500800。</p><p>11、小河校区教学部激励方案 （2012年度） 该激励方案只适用于校区教学部全体全职教师，主要包括：1、 课时推进激励。课时任务完成（课时任务=课时系数X学生数/2)奖励 100元。2、 教研活动考评。按时按量参加教学部的教研活动与总部的教研培训活动奖励。3、 每月评选5份优秀教案用于教案撰写经验交流，优秀教案奖励每份奖励50元。4、 优秀案例评选。每季度评选3名，每位教师奖励300元。5、5月上旬，9月中旬各搞一次户外教研活动，缓解教师心理压力。6、 在日常教学过程中，教师可以将平时教学过程中形成的辅导日记或教研心得写成文章，向总公。</p><p>12、鑫冠（天津）装饰工程有限公司 工程项目目标达成奖励办法文件类别: 工作指导书 .文件编号: XG-HR-012 . 撰写单位: 总经办 版 本: 第 A 版 发行日期： 机密等级: 机密 一般合计页数: 共 4 页批准审核修定 鑫冠（天津）装饰工程有限公司人资制度文件名称工程项目目标达成奖励办法文件编号XG-HR-002一、目的：为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本办法。二、范围： 各公司项目部全体员工。三、原则：3.1 。</p><p>13、中学学生奖惩条例第一章 总则第一条 为全面贯彻教育方针，落实教育教学的各项要求和学校发展规划，巩固和提升学校的名校地位和办学水平，维护和优化学校正常的教育教学秩序，根据2004年9月颁布执行的中学生日常行为规范中小学生守则，根据2006年8月1日颁布执行的云南省普通高中学生学籍管理办法，结合本校实际，特制定本条例。 第二条 本条例在学校党委、行政的领导下，具体由相关职能科室拟定管理办法执行。第三条 成绩奖励、学籍及考试违纪由教务处按拟定的办法执行。第四条 学生缴费由总务处按拟定的管理办法执行。第五条 安全及宿舍管。</p><p>14、科学技术奖励办法第一章 总则第一条 为奖励在xxxxxxxxxx（以下简称公司）科学技术活动中做出突出贡献的部门和个人，充分调动科学技术工作者的积极性和创造性，推动科技兴企战略的实施，体现“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的精神，根据国家科学技术奖励条例、吉林省科学技术奖励办法等有关规定，结合公司实际，特制定本办法。第二条 科学技术奖励，每年评审、授奖一次。奖励范围包括以科研项目、科技成果、学术论文、学术著作、专利、省市级科技进步奖的奖励。第三条 公司科学技术奖评审工作贯彻科学、客观、公正的原则，不受。</p><p>15、沙河二中初中部学期奖分配方案（初稿）为调动教师工作积极性，有效提高教学质量，根据教师工作表现及教学成绩设立学期奖。参考外校做法，结合我校实际，初中部制定本分配方案：一、学期奖每学期结束时计算一次，奖金额按每班平均1000元计算。二、非联考科目（音乐、体育、美术、微机）教师奖金占总奖金额的10%，如果其中某科目未开设，则对应奖金归入参加联考教师奖金。非联考科目（音乐、体育、美术、微机）各位教师奖金计算方法为：该项奖金额的一半按教师数均分，另一半按周课时数比例分配。三、参加联考科目教师奖金分考评奖、成绩奖。</p><p>16、 济宁中煤建设重庆分公司 项目部人员管理制度(试行)适用范围：本细则适用于项目部所有员工。1、项目部人员每天8：00前和18:00后通过公司微信群出勤考核。项目人员请假须先向项目经理请示，由项目经理报总经办备案，未请假擅自离开工作岗位的，一经查实按旷工处理。项目经理请假须报总经办批准。2、项目部全天安排值班人员负责当天的现场管理工作，并做好值班记录，对无值班记录的人员给予20元/次罚款 。3、项目施工员必须认真填写施工日志，对没填写施工日志的按20元/天罚款。 4、项目部对各劳务班组每周召开一次安全教育会议和安全检查，。</p><p>17、经营系统考核管理及奖励办法第一章 总 则第一条 目的为实现公司在环保市场销售目标，规范绩效管理，明晰考核标准，构建公平的绩效薪酬体系，以激励公司员工不断提高工作绩效，特制订本办法。第二条 适用范围本办法适用于公司经营系统所属员工的营销业绩考核及奖励分配。第二章 考核管理第三条 考核管理流程1、经营系统要按公司目标管理规程将本部门的年度目标分解，形成本部门员工年度目标完成情况的时间计划，按该计划进行员工绩效考核。2、部门年度目标完成后在本部门奖励总额范围内依据绩效考核结果提出预分配方案，交综合部核实后，报。</p><p>18、 哈尔滨体育学院研究生奖惩条例第一章 为维护学校正常的教学、工作和生活秩序，增强学生遵纪守法的自觉性，培养学生良好的道德品质和行为习惯；为全面提高研究生培养质量，表彰先进，鞭策后进，树立良好的学风校纪，促进学生德、智、体全面发展，根据国家教育部颁发的高等学校学生行为准则及普通高等学校学生管理规定等文件精神，结合我校研究生的实际情况，特制定本条例。第二章 奖励条例 对品学兼优或在某方面表现突出的研究生个人、集体，学校以通报表扬、授予称号、颁发证书，发给奖状、奖品等方式给予奖励。一、奖励种类1.优秀研究生。</p><p>19、 修正药业集团营销有限公司通药分公司省公司市场部长考核、奖励规定（试行） 市场管理部10号为了更好的促进各省市场部长的工作积极性与主动性，提高工作效率的同时提高工作质量，特对市场部长的考核、奖励做如下规定。自本月起总部将依据本规定对市场部长的工资与奖金进行考核并根据考核结果对工资与奖金进行分配。一、组织管理架构 总部市场管理部部工作部 各省市场部地办经理县总、终端经理理二、市场部长收入组成：市场部长收入奖金部分基本工资工资部分绩效工资三、工资部分： 基本工资由上一级管理部门统一发放，奖金等其他待遇各省。</p><p>20、牛家梁中学课题研究奖励制度为了鼓励全校教师参与教育科研，通过科研提高广大教师的科研能力，特制定牛家梁中学课题研究考核、奖励制度。一、考核办法 1、分级考核，由课题组长负责各课题成员的考核，教科研室负责对课题组长的考核，校长室负责对教课研室主任的考核。 2 、按月考核和阶段性成果考核相结合。每月由课题组长按各成员的态度、研究情况和取得的成绩给出考核。成果考核由科研室负责，教育科研论文按学校制定的“教职工工作实绩奖励制度”实施奖励，其余视成果价值的大小，从学校财力出发从重给予奖励。 3、 教师在教科研上取得。</p><p>21、集团有限公司科技成果奖励办法第一章 总 则第一条 为表彰和奖励在推动集团有限公司（以下称集团公司）科技进步中做出突出贡献的集体和个人，充分调动和发挥广大科技人员和职工的积极性、创造性，促进企业科技进步，发展集团公司的技术优势，依据-集团科学技术奖奖励办法及有关规定，结合集团公司的实际情况，制定本办法。第二条 集团公司科技成果奖按奖励类别不同，分为技术进步奖、工法奖、技术标准奖、优秀论文奖、QC成果奖、专利技术奖。科技成果奖每年评审一次。三季度申报，四季度评审，次年召开科技成果奖励表彰会。第三条 集团公司。</p><p>22、微信公众平台、网站运营管理办法（试行）第一章 总则第一条 为充分发挥我院微信公众平台（以下简称公众号）和网站的作用，进一步规范运营管理，确保公众号和网站优质、高效、有序运转，结合当前工作实际，特制定本办法。第二条 公众号对外分为订阅号和服务号，对内是企业号，是我院官方微信公众平台；网站域名为： ，备案号： 。 第二章 管理维护第三条 公众号及网站的管理和维护由办公室负责。第四条 公众号及网站要以“科学建设、规范管理、充分利用、确保安全”为指导原则，明确领导，落实专人具体负责公众号及网站的内容审核与日常管。</p><p>23、精选资料XX电源科技（越南）有限公司XX（越南）生字（2012）0801收文：人事部发文：生产部抄送：XX时间：2012年08月01日主题：关于老员工（师傅）带新员工（徒弟）的培训制度为使新进员工尽快融入公司大家庭，接纳公司文化、帮助新员工熟悉工作环境、融入公司，更好、更快达到岗位要求，特制定本规定。一、培训对象适用于生产部所有培训、试用人员。二、培训的主要方式及要求通过老员工对新员工的“传”“帮”“带”这一传统而实用的方式，实现公司文化的传承，促进新员工业务技能的熟练掌握及责任心的提高。具体要求为：1、“传”。“传。</p><p>24、。广州恒成智道信息科技有限公司创新奖励制度为增强企业核心竞争力，激发员工创新热情，充分发挥各位员工的主观能动性，鼓励员工关注创新，思考创新，实现“优化流程、提高效率、降低成本”的目标，特在公司设立创新奖，实施创新奖励制度。一、 创新奖类别创新奖分为以下五类：1、营销创新奖营销创新奖，主要用来奖励在营销创新工作中取得突出成绩的单位和个人，内容包括新市场开发、潜在市场（客户）发现和培育、原材料采购创新等。2、科技创新奖科技创新奖，主要用来奖励在技术创新工作中取得突出成绩的单位和个人，内容包括设备小改小。</p><p>25、餐厅的规章制度餐厅的规章制度 为规范公司制度， 加强餐厅内部管理， 营造一个良好舒适的用餐和工作环境； 保障员工身体健康，维护员工的正当权益，特制定本规定： 一、一、 奖励：奖励： 奖励分为定期奖励和随机奖励 （一） 、定期奖励（一） 、定期奖励 （1）月度优秀员工）月度优秀员工 条件：条件： 1、已过试用期的员工。 2、本月出满勤，无任何过失 3、个人卫生、区域卫生、更衣室、寝室卫生均优秀。 4、工作态度好，工作技能和工作业绩 5、人际关系优良，关心集体，不斤斤计较，积极帮助同事，服从上级安排。 6、品德优良，诚信待。</p><p>26、蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅蚂薂肅肁艿蚄袈羇芈螆肄莆芇薆羆节芆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螇羁肁莁蒇螄肇莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿蒆螈衿芈蒅蒈肅膄蒄薀袇膀蒄螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羁芃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莃薄螀肇艿薃袂袀膅蚂薂肅肁艿蚄袈羇芈螆肄莆芇薆羆节芆蚈膂膈芅螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿莃蚅螆膅莂螇羁肁莁蒇螄肇莀虿肀莅荿螂袂芁荿袄肈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿蒆螈衿芈蒅蒈肅膄蒄薀袇膀蒄螂膃肆蒃袅羆莄蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羁芃薇袆螃。</p><p>27、员工奖励实施细则总则为激励员工奋发向上，争创佳绩，实现自我价值，特制定本实施细则。 第一条：凡热爱公司，热爱本职，热爱岗位，遵章守纪，在生产经营、管理和服务中取得一定绩效的员工，均有获奖机会。 第二条：员工奖励一律以事实为准，以数据为依据，实行民主评议推荐与公司考核员工绩效相结合，重绩效，重贡献，充分体现奖励的公平、公正。评选条件第三条：公司劳模评选条件、先进生产（工作）者评选条件：1. 遵章守纪，未受各种行政处分，有较好的表率作用。2. 热爱公司，关心公司，有较强的主人翁和责任感；3. 工作认真负责，精。</p><p>28、班主任工作考核激励方案（修订）一、指导思想： 班主任是班级建设的直接组织者和教育者，是教育管理学生的基础、核心力量。为端正教育思想，明确工作职责，摆正班主任在德育工作中的主导地位，帮助班主任提高工作的基本素质，充分调动班主任工作的主动性和创造性，从而提高学校办学质量，特制定本方案。二、操作办法：（一）实行班级管理积分制 每班每学期按10分/生核定该班的管理积分，考核实行“加分制”和“扣分制”。逐月小结，期末汇总为该班总积分，用作评选先进班集体的唯一依据；用作评选优秀或先进班主任的重要依据；同时实行积。</p><p>29、研发人员绩效考核奖励制度第一章 总则第一条为鼓励科技人员不断创新、激发工作热情，根据公司发展规划结合当前研发工作实际，特制定本绩效评价奖励制度。第二章研发人员绩效考核的原则第二条 结果考核与行为考核相结合，以结果考核为主对于研发人员来说，在考核中如果过于强调对行为的考核，会带来一系列错误。因为如果过于强调行为，员工会更关心做事的方式，而不是做事的结果。第三条 外评与内评结合，以外评为主内部评价，包括进度、预算等评估是必要的，但过分强调内部评价是很危险的，因为内评很可能不太关心研发对企业的实际价值。。</p><p>30、石寺镇中心小学学生奖励考核细则 目的：为转变学校风貌，形成一个“勤、竞、敬、静、净”的校风，让大家有一个良好的学习环境，现根据学校实际，制定了如下奖励考核细则。一出勤、仪表（考勤纪律基本要求）1、每迟到一次扣2分，不请假者未到每次扣2.5分。2、早读迟到或缺席（迟到10分钟为缺席）每次分别扣0.5分。3、升旗仪式、课间操、眼保健操(无特殊原因)每缺一次扣0.5分。4、在校内穿拖鞋、背心，男生留长发，女生佩带首饰等，每次扣1分。二纪律基本要求（一）课前及课堂纪律第一条：上课铃响后，全体同学要立即进入班级，做到“快、静。</p><p>31、www.chinakaizen.net 中国现场改善网 企业管理资料免费分享平台 1/7 改改善善提提案案奖奖励励办办法法 1. 总总则则 1.1 制制定定目目的的 为激发本公司同仁潜力，促进团队精神，提升工作士气，增进经营之效率，特订定本办 法。 1.2 适适用用范范围围 凡本公司正式职工不论其职等阶，其改善提案之奖励，悉依照本办法所规范的体制管理 之。 1.3 管管理理单单位位 品管部为本办法之管理单位。 2. 提提案案规规定定 2.1 提提案案方方式式 2.1.1 个个人人提提案案 任何职工均可以个人为名义提案。 2.1.2 团团体体提提案案 （1）二人以上联合提。</p><p>32、信息报送和宣传报道奖惩办法一、报送政务信息的奖励。凡被省委、省政府、住房城乡建设部及有关职能部门简报、网站采用的政务信息或相关领导作出批示的，每条信息奖励供稿人200元人民币；凡被市委、市政府、省住房城乡建设厅及有关职能部门简报、网站采用的政务信息或相关领导作出批示的，综合信息每条奖励供稿人100元人民币，标题信息每条奖励供稿人60元人民币；凡被本局或市直有关部门的简报、网站采用的信息，每条信息奖励供稿人20元人民币。每条政务信息奖励采取按最高标准一次性奖励的办法实施。 二、宣传报道的奖励。凡被中央主流新。</p><p>33、关于鼓励中青年教师参加特殊教育专业学习的实施办法为了提高我校中青年教师专业化水平，努力打造一支师德高尚、业务精良、适应现代特殊教育发展的专业化教师队伍，为学校强劲发展提供人才支撑，经校行政研究，决定支持我校非特殊教育专业毕业的中青年教师参加成人教育特殊教育专业（本科）函授学习。一、专业简介（一）培养层次、学制成人教育本、专科，学制2.5年（业余，半脱产）（二）主要课程普通心理学、教育学、特殊教育概论、盲文、手语、残疾儿童生理与病理、盲童心理与教育、残疾儿童康复、聋童心理与教育、特殊教育教学法、教育。</p><p>34、蒅蚆芄腿螄蚅羄莄蚀螄肆膇薆螃膈莂蒂螂袈膅蒈螁肀蒁螆螀膃芃蚂螀芅葿薈蝿羅节蒄螈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿蒆薅袅羁芈薁袅膃薄蒇袄芆莇螅袃羅腿蚁袂肈莅薇袁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆蚈罿膄莂蚄羈芇芄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蚀肄芃芁薆肃羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇蒅螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄腿螄蚅羄莄蚀螄肆膇薆螃膈莂蒂螂袈膅蒈螁肀蒁螆螀膃芃蚂螀芅葿薈蝿羅节蒄螈肇蒇莀袇腿芀虿袆衿蒆薅袅羁芈薁袅膃薄蒇袄芆莇螅袃羅腿蚁袂肈莅薇袁膀膈蒃羀袀莃荿罿羂膆蚈罿膄莂蚄羈芇芄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蚀肄芃芁薆肃羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇蒅螇蚈羇莇蚃蚇。</p><p>35、 夏日玫瑰 自营店工资及奖励方案为统一专卖店员工薪酬管理制度，提升员工福利，激励员工工作积极性、稳定员工队伍、合理控制员工流动性，特制定本办法。一、人员架构及级别的划分：1、专卖店人事架构 （店务结构图）2、专卖店人员级别划分（1）见习导购初级导购高级导购组长副店初级店长中级店长高级店长； （2）、刚入职导购员属于见习导购，通过一个月的试用期考核通过后可转正为初级导购；（3）、组长以上级别要肩负起收银的职责。3、晋升条件 （1）、导购晋升条件 1）本职岗位稳定工作3个月以上(特殊情况除外)，时间达到可主动提出申。</p><p>36、精神文明创建奖惩制度为了深入开展创建市级文明单位活动，提高文明单位创建水平，加大创建工作力度，激发广大干部职工文明单位创建的热情，使文明单位创建工作不断深入开展，特制定以下奖惩制度：一、各班组、个人结合自身实际，按要求积极参与文明创建工作，成绩显著的年终可参与评选文明班组、文明职工，否则取消评选资格。二、在创建活动中，积极主动，圆满完成工作任务，被评为文明班组、文明职工的，年终给与表彰和奖励。三、在创建活动中，对不能积极组织开展创建工作的，发通报批评。四、对违反本单位规章制度的班组，不予评先。对。</p><p>37、aaa股份有限公司資深員工獎勵辦法一、目的： 公司針對資深員工給予其對於在工作崗位上之積極態度及創造價值的正面肯定，特 制定康富生技中心股份有限公司之資深員工獎勵辦法。二、辦法說明：年資5年以上未滿10年之員工辦法說明： 1、資格：員工個人自到職日起滿5年以上未滿10年之員工且每年績效考核之分數有3年皆在85分(含)以上，則予以表揚之。 1)、獎品內容：(1)由設計部精製一本紀念冊（冊中夾有董事長的祝賀信、金質榮譽證書及年來的成績評價）。(2)儲值卡：內含10,000點之儲值點數。(3)獎金：獎金20,000元。(4)限制型股票：2張 (若已。</p>