奖励办法x

奖励办法xTag内容描述：<p>1、第一条 为鼓励法发明创造 提高员工的技术创新积极性 保障公司的发明成果及时申报专利 特制定本办法 第二条 本办法适用于公司所属各部门 第三条 本办法所指的发明 是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的。</p><p>2、济南大学科研工作奖励办法 济大校字 2009 140号 第一章 总则 第一条 为调动广大教职工开展科研活动的积极性 促进我校自然科学和人文社会科学的基础研究与应用研究 推进知识创新和科技创新 推动科技开发和成果转化 提。</p><p>3、投标工作奖励办法一、制定目的：通过差异化奖励办法，激励员工工作积极性，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，以提高员工责任感、使命感，促进公司投标工作长远发展。二、分配原则：内部公平与外部竞争力相结合原则公司利益与个人利益相结合原则奖金分配与工作量挂钩原则三、适应人员：参与投标工作的全体员工四、奖金总额提取说明年度整体总奖金提取。按年度中标总额提取奖金总额，即提取公司本年度中标额的0.3%作为奖金。计算公式：设年度中标总额为M，奖金提取总额为：M0.3%。五、个人奖金分配1、个人基本奖金。奖金总额的。</p><p>4、云南财经大学关于申报2013 2014学年本科学生学业优秀奖励的通知 各教学部 根据教务处下发的 关于申报2013 2014学年本科学生学业优秀奖励的通知 要求 为进一步促进学生综合素质的提高 树立先进典型 激励学生刻苦学习。</p><p>5、培训考核奖励办法一、 目的：为了调动企业内部员工培训的积极性，加大对培训的支持力度，营造良好内训氛围，结合企业实际培训情况，特制定本奖励办法。二、范围：1、本奖励办法适用于公司各巴的服务专员及其他相关人员。2、培训类别包括：1）基础知识培训：指对相关岗位职工进行应知应会内容，如安全常识、产品知识等知识的培训。2）岗位技能培训：指对相关培训对象进行本岗位相关知识、技能。</p><p>6、经营系统奖励办法第一条 为提高经营系统人员的积极性，促进集团“经营龙头”理念的落实，实现集团2008年发展纲要中确立的战略目标的完成，集团公司经营部特制定本管理办法。推动集团“立足、辐射全国、开拓海外”经营战略的实施，确保集团发展纲要中确立的经营指标的顺利完成，集团公司及所属事业部、二级公司实施对经营人员奖励政策。第二条 各事业部及二级公司应按照市场新形势的需要，制定经营系统激励奖。</p><p>7、2015年销售团队薪资管理方案 1 目的 为了更好的激励销售团队的工作热情 完成年度销售目标 特编制本方案 2 范围 本管理方案适用于销售相关部门和岗位人员 3 职责 汽贸公司提供建议 综管中心编制并经总经理审核 董事长。</p><p>8、达拉特旗青少年活动中心 员工考勤制度 一 日常绩效考核 1 考核资金来源 员工工资 2 考核办法 1 考核间期 每月考核一次 体现在每月工资中 2 每月考核分为100分 每分10元 3 考核内容包括考勤 上班 开会 业务学习 教研。</p><p>9、项目提成及奖金管理制度1、 前言 为充分发挥员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标，建立公平，公正的公司项目提成及奖金分配方案，确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项，结合公司具体情况，特制定项目提成及奖金管理制度。2、 提成及奖金的分配对象 项目经理、产品应用部技术员等。 3、 项目提成及奖金比例 提取项目收入相对收益的32.5%作为该项目的提成发放。 4、 项目收入相对收益 项目收入相对收益是项目合同价减去以下两个部分的款项： 1、 由于项目需要支付给合作伙伴的项目款 2、 非本公司的项目引荐人佣金及相。</p><p>10、投标工作奖励办法一、制定目的：通过差异化奖励办法，激励员工工作积极性，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，以提高员工责任感、使命感，促进公司投标工作长远发展。二、分配原则：内部公平与外部竞争力相结合原则公司利益与个人利益相结合原则奖金分配与工作量挂钩原则三、适应人员：参与投标工作的全体员工四、奖金总额提取说明年度整体总奖金提取。按年度中标总额提取奖金总额，即提取公司本年度中标额的0.3%作为奖金。计算公式：设年度中标总额为M，奖金提取总额为：M0.3%。五、个人奖金分配1、个人基本奖金。奖金总额的。</p><p>11、积分奖励管理办法 一 积分奖励的目的 在教学过程中 综合考评学员的学习状态及发展趋势 通过对成绩优秀 表现努力 有明显进步的学员以红格奖励 侧重于对学员的鼓励 激发学员的学习热情 帮助孩子培养良好的学习习惯 二。</p><p>12、客户转介绍奖励办法1、 目的为了更好的促进我公司业务的发展，同时，为了回馈客户以及公司员工对公司的付出，促使转介绍的增加，特制定本奖励办法。2、 奖励办法1、 老客户的回馈奖励办法（1） 凡老客户转介绍业务者，且新客户签单成功者，转介人（即老客户）均可得到由聚典设计为其量身定做的电子相册模板一套（照片由转介人提供，在20-30张范围内）；（2） 新客户签单金额在1万-3万范围内，转介人可另外获得由聚典礼品特制的U盘一枚（内存有电子相册模板）；（3） 新客户签单金额在3万-5万范围内，转介人可另外获得由聚典设计提供的纪念。</p><p>13、员工奖励实施办法 物业管理有限公司 批 示 主 旨： 物 XX 字第 0号 关于印发并贯彻施行的通知 说 明： 董事长： 为了配合公司规章制度的执行，确保物业服务的正常 运行以及创造良好的工作环境，并为业主提供一流的服务 水准，物业公司制定并拟印发，对本企业敬业、勤业 并取得一定业绩的员工之行为作出奖励，籍此，使公司全 体员工能精诚团结，发挥各自潜能及积极性，共同促进公 司服务水平的提高。 当否，请批示。 200/ 内部请示签呈单 物业管理有限公司函笺 物 200字第 0号 关于印发并贯彻施行的通知 各部门： 为了配合公司规章制度的执。</p><p>14、安徽工业大学科研奖励办法 2011-10-01 00:00 各院（部），行政各部门、各直属单位： 根据学校发展需要，经反复研讨和征求意见，特制定安徽工业大学科研奖励办法，经校长办公会议研究同意，现将安徽工业大学科研奖励办法予以印发，请遵照执行。 特此通知 二九年五月八日 安徽工业大学教学科研奖励办法 第一章总则 第一条为加强教师队伍建设和学科建设，鼓励教职工多出高水平的科研成果，实现建设高水平教学研究型大学的目标，特修订本办法。 第二章奖励原则、范围、类别 第二条奖励原则。注重重要成果，注重较高水平，加大奖励力度；依据成。</p><p>15、关于奖励办法的请示销售部关于前方各处人员奖励办法的请示销售部长：销售部为调动前方各处开发主机市场的积极性，在消除各经销处开发时在资源组织、快速反应及发货等方面诸多不利因素的同时，充分体现销售部由规模数量型向质量效益型转变的精神，特对各处制定如下奖励政策：凡各处通过部现货公司款到付货销售到开发主机市场上的产品，销售价高于定价的，销售额差额部分（利润的xx%）予以奖励，其中：小型产品（产品系列按“小型产品销售政策”中的规定执行）和精密产品p5级以上（含p5级）定价为下浮xx%（p009价），其他产品定价为下浮xx%。</p><p>16、关于生产人员激励管理办法 1 目的 提高员工的主动性 积极性 发挥员工的才能 激励员工及规范员工操作 养成一个良好的习惯 另一方面为了使产品质量更加稳定 逐步提高产品品质 2 范围 车间所有员工 3 激励项目 3 1 优秀。</p><p>17、工会职工奖励办法 为促进公司转型升级和良性发展 鼓励员工 当责 进取 创新 合作 的企业精神 弘扬 敬业担当 同创共享 的 核心价值观 鼓励员工在生产 经营 研发 安全 质量 服务等各方面争创先进 岗位成才 激励职工积。</p><p>18、安全活动积分及积分奖励办法 一 目的 为充分调动全体员工参与公司安全环境健康管理积极性 增强员工在企业安全环境健康管理工作中的参与感 荣誉感 进而促进我司安全环境健康管理水平提升 特制定本办法 2 范围 公司所。</p>