建设工程项目管理规范

建设工程项目管理规范Tag内容描述：<p>1、建设工程项目管理规范 第 11 章 项目现场管理 11.1 一般规定 第 11.1.1 条 项目经理部认真搞好施工现场管理,做到文明 施工,安全有序,整洁卫生,不扰民,不损害公共利益. 第 11.1.2 条 现场门头应设置承包人的标志.承包人项目经 理部应负责施工现场文明形象管理的总体策划和部署;各分 包人应在承包人施工用地区域的场容文明形象管理规划,严 格执行 ,并纳入承包人的现场管理范畴,接受监督,管理与协 调. 第 11.1.3 条 项目经理部应在现场入口的醒目位置,公示下 列内容: 1.工程概况牌,包括:工程规模,性质,用途,发包人,设计人, 承包人和监理单位。</p><p>2、国家建设工程施工项目管理规范（GB50216-2001）建筑工程施工项目管理规范(GB50216-2001)1 总则1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。1.0.3 建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。1.0. 4 建设工程施工项目管理，除应遵。</p><p>3、建设工程项目的管理制度规范与建筑法修订情况的介绍*全国菲迪克（FIDIC）合同条件暨工程项目管理交流与研讨会主 办：建设部政策研究中心 中招建联招投标咨询中心建设工程项目管理试行办法 一、背景 上世纪80年代，我国已经认识到建设单位的工程项目管理是一项专门的学问，需要一大批专门的机构和人才。1984年9月，国务院印发了关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定（国发 1984123号）“各部门、各地区都要组建若干个具有法人地位、独立经营、自负盈亏的工程承包公司，并使之逐步成为组织项目建设的主要形式”。“工程承包。</p><p>4、建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范 2005 年 3 月 目目次次 1总则 2术语 3项目管理范围 3.1一般规定 3.2项目范围的确定 3.3项目的结构分析 3.4项目范围控制 4项目管理规划 4.1一般规定 4.2项目管理规划大纲 4.3项目管理实施规划 5项目管理组织 5.1一般规定 5.2工程项目参与各方的地位与作用 5.3项目参与各方的组织机构 5.4项目团队 6项目经理责任制 6.1一般规定 6.2项目经理 6.3项目目标管理 6.4项目经理责、权、利 7项目进度管理 7.1一般规定 7.2进度控制的目标 7.3项目施工进度计划 7.4。</p><p>5、建设工程项目管理规范（修订稿）2005年3月目 次1 总则2 术语3 项目管理范围3.1 一般规定3.2 项目范围的确定3.3 项目的结构分析3.4 项目范围控制4 项目管理规划4.1 一般规定4.2 项目管理规划大纲4.3 项目管理实施规划5 项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程项目参与各方的地位与作用5.3 项目参与各方的组织机构5.4 项目团队6 项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目目标管理6.4 项目经理责、权、利7 项目进度管理7.1 一般规定7.2 进度控制的目标7.3 项目施工进度计划7.4 项目进度控制的内容7.5 进度控制的措施7.6 项目施工进度控制8 。</p><p>6、目 次1 总则 2 术语 3 项目范围管理 31 一般规定 32 项目范围确定 33 项目结构分析34 项目范围控制 4 项目管理规划 41 一般规定 42 项目管理规划大纲 43项目管理实施规划 5 项目管理组织 51 一般规定 52 项目经理部 53 项目团队建设 6 项目经理责任制 61 一般规定 6，2 项目经理 63 项目管理目标责任书 64项目经理的责、权、利 7 项目合同管理 71 一般规定 72 项目合同评审 73 项目合同实施计划 74 项目合同实施控制 7，5 项目合同终止和评价 8 项目采购管理 81 一般规定82 项目采购计划 83 项目采购控制 9 项目进度管理。</p><p>7、一、建设工程项目管理规范GB/T50326 实施要点,二、附件2.1建设工程项目管理规范 GB/T503262001,建设工程项目管理规范GB/T50326-2001（以下简称规范）于2002年5月1日实施。 一、 实施规范的目的和作用 1、目的 提高施工项目管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化 和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨。 2、作用 规范施工项目管理行为。 明确企业各层次和人员的相关工作关系。 考核项目经理和项目经理部。 二、规范的适用范围和地位 1、适用范围 适用于新建、改建、扩建等建设工程的施工项目管理。 规范适用于施工项目管。</p><p>8、中华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准 GB/T50326-2006GB/T50326-2006 建建 设设 工工 程程 项项 目目 管管 理理 规规 范范 The code of construction project managementThe code of construction project management 2006-06-212006-06-21发布发布 2006-12-012006-12-01实施实施 中中 华华 人人 民民 共共 和和 国国 建建 设设 部部 联合发布联合发布 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 、总则、总则 1.0.11.0.1为提高建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管为提高建设工程项目。</p><p>9、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632中华人民共和国国家标准 GB/T 50326-2005建设工程项目管理规范The code of construction project management （送审稿）200-发布 200-实施中华人民共和国建设部联合发布国家质量监督检验检疫总局 目 次1 总则2 术语3 项目范围管理3.1 一般规定3.2 项目范围确定3.3 项目结构分析3.4 项目范围控制4 项目管理规划4.1 一般规定4。</p><p>10、建设工程项目管理规范目 次1 总则2 术语3 项目管理范围3.1 一般规定3.2 项目范围的确定3.3 项目的结构分析3.4 项目范围控制4 项目管理规划4.1 一般规定4.2 项目管理规划大纲4.3 项目管理实施规划5 项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程项目参与各方的地位与作用5.3 项目参与各方的组织机构5.4 项目团队6 项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目目标管理6.4 项目经理责、权、利7 项目进度管理7.1 一般规定7.2 进度控制的目标7.3 项目施工进度计划7.4 项目进度控制的内容7.5 进度控制的措施7.6 项目施工进度控制8 项目质量管理8.1 一。</p><p>11、w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w .j z j s .cn w w w。</p><p>12、蒂螅肄蒅螀袄膇芇蚆袄艿蒃薂袃罿芆蒈袂膁蒁蒄袁芃莄螃袀羃薀虿衿肅莂薅袈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃蚅羆肂荿蚁羅芄膂薇羄羄蒇蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄肁羀蒄蒀肀肃芇螈聿膅蒂螄肈莇芅蚀肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁蚂羁莁蚇螁肃薇薃螀膆莀葿螀芈膃袈蝿肈莈螄螈膀芁蚀螇节蒆薆螆羂艿蒂螅肄蒅螀袄膇芇蚆袄艿蒃薂袃罿芆蒈袂膁蒁蒄袁芃莄螃袀羃薀虿衿肅莂薅袈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃蚅羆肂荿蚁羅芄膂薇羄羄蒇蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄肁羀蒄蒀肀肃芇螈聿膅蒂螄肈莇芅蚀肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁蚂羁莁蚇螁肃薇薃螀膆莀葿螀芈膃袈蝿肈莈螄螈膀芁蚀螇。</p><p>13、运用科学和规范的项目管理来确保工程建设安全监管落实到位-（结合我所经历的各类工程建设项目管理和安全监管中遇到的问题论述关于桥梁和隧道安全监管需要警惕和重视的问题）作者: 皮宇星国家对工程管理自从实行了项目法人制、招标制、项目监理制、合同管理制以后，工程管理在科学化和规范化方面取得了比较好的进步，项目管理正在与国际上结轨，但是在某些领域里，项目管理仍然存在不足和管理漏洞。不规范和不科学的管理，为工程建设安全监管带来种种阻碍和困难，为安全隐患的发生埋下种子。工程项目管理的基本原则是“三控两管一协调”三。</p><p>14、建设工程项目管理规范试卷1、单选题 （共10题，总共40分）1. 项目管理的每一过程，都应体现( )的持续改进过程(4分)A. 计划、实施、检查、处理B. 实施、计划、检查、处理C. 计划、检查、实施、处理D. 实施、检查、计划、处理2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分)A. 项目经理B. 项目经理部C. 技术负责人D. 施工员3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分)A. 质量目标B. 安全目标C. 环境保护D. 科技。</p><p>15、www.sinoaec.com 建设工程项目管理规范 资料编号： GB/T 50326-2001 UDC 中华人民共和国国家标准 P GB/T 503262001 建 设 工 程 项 目 管 理 规 范建 设 工 程 项 目 管 理 规 范 The code of construction project management by enterprises of construction industry 20020110 发布发布 20020501 实施实施 联合发布 中华人民共和国建设部 第 1 页，共 70 页 国 家 质 量 监 督 检 验 检 疫 总 局 www.sinoaec.com 建设工程项目管理规范 资料编号： GB/T 50326-2001 中华人民共和国国家标准 建 设 工 程 项 目 管 理 规 范 建 设 工 程 。</p>