交易成本理论

交易成本理论Tag内容描述：<p>1、交易成本理论与合同法的经济分析交易成本理论与合同法的经济分析 随着统一合同法的正式颁布，大陆法学界围绕合 同法的价值定位与起草模式的争论终于告一段落。大家对 合同法统一规则、鼓励交易、增进社会财富的基本功能已 经达成共识，并就该法的诸多创新之处展开了积极的研讨。 本文则选取了交易成本分析的独特视角，在对法律交易成 本理论的一般解释框架予以阐述的基础上，提出合同法是 法律制度与一般市场交易活动的最密切联系场域的观点， 并就合同法的经济意义、合同形式的原则、不完全合同及 其解释等问题提出自己的看法。 一、交易。</p><p>2、第二章 交易费用理论 产权理论小结： 1、阿尔钦关于“产权”的定义：通过社会强制力而实现的对经济资源 多种用途进行选择的权利。 2、产权的基本功能: （1）通过占有和使用受益 （2）通过让渡而受益 3、清楚界定的、有保障的所有权是前提，在社会中行使所有权会产 生产权界定问题。 4、由于界定产权需要花费成本，所以法律上的产权与事实上的产权 可能不一致，从而产生“公共域”（public domain)。 5、公共域的租金引发攫取和保卫。 6、共有产权：法律上的和事实上对公共域租金的一种界定。 第二章 交易费用理论 第一部分 交易 一、产权。</p><p>3、基于交易成本理论的组织之间协调机制研究摘要：交易成本理论常被用来研究以社会关系为基础的协调机制。通过分析发现，契约是一种有效的协调机制，通过契约可以部分地管理交易中产生的冲突。围绕契约这一协调机制，文章最后深入分析了构造契约所发生的交易成本。 下载 关键词：交易成本 协调契约 一、组织之间的协调 H.Haken最早从70年代就开始研究自然物理系统之间的协调问题。后来协调问题被广泛应用于组织行为，人力系统，生态系统等社会领域。根据Malone（1994）的观点，协调活动的产生首先来源于组织之间由于某种依赖而产生的冲突。而。</p><p>4、运用政治交易费用理论来研究国有企业改革问题整理。内容摘要：本文运用政治交易费用分析框架研究国有企业改革问题，指出国有企业改革过程中，存在着很高的政治交易费用。这种政治交易费用随着产权改革深化而增大，随着外部竞争的完全而降低。基于政治交易费用的特点，笔者认为，国企改革路径的选择应该是产权改革与市场竞争环境培育的交互式前进，螺旋式上升过程。 关键词：国有企业改革 政治交易费用 路径 国有企业改革路径的选择问题始终是学者关注的热点，国内理论界争论也较大，有代表性的观点包括：“产权论”、“外部环境论”及“超。</p><p>5、交易成本理论视角下我国公共部门人力资源管理外包探析交易成本理论视角下我国公共部门人力资源管理外包探析 人力资源是当今社会最为重要的资源，人力资源管理理论为适应组织的发展在不断的变革与实践。由于公共部门在经济社会中的重要作用，公共部门人力资源管理受到国家的重视。介绍和引入新的人力资源管理理念和模式，转变我国公共部门传统人力资源管理方式，提高公共行政效率，对于推动转型期中国社会经济的发展具有重要作用。 一、公共部门人力资源管理外包概念界定 公共部门人力资源管理外包，是指公共组织根据自身需要，将部分或全。</p><p>6、第四章 交易费用理论,一、交易费用的含义、分类 （一）交易 人们在交易时要对产品进行比较、考核、评价 要交易，就需要选择成交的方式、定价方式和交易条款等。 全部产权的交易 交易 部分产权的交易， 位置的移动 产权的转移等。,康芒斯的划分， “生产”活动是人对自然的活动， “交易”活动是人与人之间的活动。 “生产”活动 人类的全部经济活动 “交易”活动 “制度”的实际运转是由无数次“交易”构成的。,康芒斯主张把交易作为分析的基本单位，把人类的交易活动分为三类： 买卖的交易平等人之间的自愿交换关系。 管理的交易由长期契。</p><p>7、第二章：交易费用理论,本章主要内容 交易费用理论的创立与发展 交易费用的基本理论 交易费用的测量 交易费用理论的应用 对交易费用理论的评价,第一节 交易费用理论的创立与发展,一、科斯以前的交易理论 二、科斯对交易费用的“发现” 三、威廉姆森对交易费用理论的发展,一、科斯以前的交易理论,（一）亚里斯多德对交易的论述 （二）康芒斯对交易的论述 （三）马克思对流通费用的论述,（一）亚里斯多德对交易的论述。</p><p>8、新制度经济学,经济管理学院 杨春瑰,第四章 交易成本（交易费用）理论,第一节 交易成本的理论范畴 第二节 交易成本与经济效率,第一节 交易成本的理论范畴,基本论点： 市场和企业是两种可以相互替代的交易机制 企业取代市场实现交易有可能降低交易的费用 市场交易费用的存在决定了企业的存在 企业在内化（internalization）市场交易的同时，会产生额外的管理费用。当管理费用的增加与市场交易费用节省。</p>