季度优秀员工

季度优秀员工Tag内容描述：<p>1、季度、年度优秀员工评选方案为了树立典型，表彰先进，激发员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定每季度评选3名季度优秀员工，每年评选3名年度优秀员工，特拟定本方案。具体内容如下：一、 季度优秀员工评选标准：1、入职2个季度以上的员工均可参加优秀员工评比。以部门为单位，各部门负责人每月按部门实际人数的5%的比例申报优秀员工人选。2、当季度出勤率为98%以上（当季度无迟到、早退、旷工、病事假。婚丧假，正常休假和法定假日除外）。3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。4、熟知本公司的企业文化、员工手册、各项规章。</p><p>2、关于各部门推荐第二季度优秀员工活动方案关于各部门推荐第二季度优秀员工活动方案 一、目的一、目的 为了弘扬公司的企业文化，展现优秀员工的风采，鼓励大家争当优秀员工， 形成人人争当先进、人人争为公司做贡献的良好氛围，也为了更好地体现“一起 成长、一起升级”的人才管理理念，同时为年终评优提供参考依据。 二、被推荐优秀员工的范围二、被推荐优秀员工的范围 公司 2014 年 6 月 30 日（含）前入职的员工。优秀员工的荣誉优先授予基层 员工，经管会成员不列入被选对象。 三、推荐原则三、推荐原则 1、优秀员工人选以各部门基层员。</p><p>3、季度优秀员工评选方案一、评选宗旨评选酒店优秀员工，旨在表彰、宣传在酒店服务工作中及后勤工作中作出贡献的员工，激励广大员工努力工作，勤奋学习，服务酒店，服务宾客，服务前线，并在酒店内部优化员工发展环境。口号：“前台最佳服务于宾客，后勤最佳服务于前线”。二、参与评选对象酒店各部门主管级以下员工，包括主管级员工。三、评选时间1、优秀员工评选，按照自然季度，每季度进行，一年进行四次。2、每季度末月30号前，各部门将本季度评选资料提交人力资源部。四、评选人数酒店各部门按如下人数评选优秀员工（共32名）：市场销售。</p><p>4、季度优秀员工评选制度1、目的 为加强公司企业文化建设，不断增加企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“季度优秀员工”评选活动，特拟定本制度。 2、评选原则 2.1季度优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2.2季度优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 2.3评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 2.4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 3、成立季度优秀员工评定小组 3.1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进。</p><p>5、精选资料优 秀 员 工 评 选 制 度（季度、年度）为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外，公司将进行季度及年度优秀员工评选活动，充分调动广大员工的积极性和竞争意识。特制订本制度。一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额（一）参加评选对象及评选名额：1、参加评选对象：季度优秀员工参加评选对象：门店。</p><p>6、季度优秀员工评选办法（第四版）一、目的为激励全公司员工工作积极性，并对全年每个季度各个员工的工作业绩、工作态度、工作效率以及表现情况进行总结，同时，对各个方面都比较突出的员工进行奖励，营造全公司员工比技能、比态度、比效率的良好氛围。二、适用范围公司部门正职以下员工。三、评选时间第一、二、三、四季度，每季度评选一次，第四季度评选在次年1月进行。四、评选名额生产部6名，营销部2名，总经办、行政部及人力资源部共2名，技术中心、体系管理部共1名，财务部1名，设备动力部1名，质检部1名，供应部1名。五、提名来源由。</p><p>7、华泰嘉德投资置业有限责任公司 评优评先制度 1 目的 为了倡导公司的企业文化 弘扬企业精神 建立丰富公司激励机制与手段 展现优秀员工风采 树立先进典型 在公司内部营造良好的工作氛围 激励全体员工分发进取 公司决。</p><p>8、季度、年度优秀员工评选方案 为了树立典型，表彰先进，激发员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定每季度评选3名季度优秀员工，每年评选3名年度优秀员工，特拟定本方案。具体内容如下： 一、 季度优秀员工评选标准： 1、入职2个季度以上的员工均可参加优秀员工评比。以部门为单位，各部门负责人每月按部门实际人数的5%的比例申报优秀员工人选。 2、当季度出勤率为98%以上（当季度无迟到、早退、旷工、病事假。</p>