计划的基础

计划的基础Tag内容描述：<p>1、计划,第一节计划的基础,计划的定义：定义组织的目标；制定全局战略以实现这些目标；开发一个全面的、分层次的计划体系以协调各种活动。,计划的目的：计划是一种协调活动，给管理者和非管理者指明方向；计划可以使管理者预见未来，预见变化，考虑变化的冲击，以及制定对策，减少不确定性，还可以使管理者能够预见到行动的结果；计划可以减少重叠性和浪费性的活动；计划设立目标和标准以便于控制。,计划的类型：,计划的权。</p><p>2、第七章计划的基础,本章学习要求,定义计划工作；解释为什么管理者需要作计划；描述目标在计划工作中所起的作用；区分不同的计划类型；说明怎么建立目标；描述设计良好的目标的特征；辨认计划工作的三个权变因素；解释开发计划的方法；讨论对于计划工作的批评；描述如何在动态环境中制定有效的计划。,如何在多变的环境中制定计划？,计划跟不上变化快！中国人语在管理中，唯一不变的是变化。外国人语在这种情况下。</p><p>3、计划的基础,第7章,72,学习纲要请遵循该学习纲要阅读、学习本章节,什么是计划工作? 定义计划工作 区分正式计划和非正式计划 描述计划的目的 详述有关计划与绩效关系的研究结论 管理者如何管理计划? 定义目标和计划 描述组织可能的目标类型 解释为什么了解一个组织的陈述目标和真实目标是重要的 描述计划的不同类型,73,学习纲要 (续) 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节,设定目标和开发计划 讨论传统目标。</p><p>4、掌握计划的本质和目的 基本掌握组织可能具有的目标类型以及组织使用的方案 掌握目标设定和计划的各种方法 了解当代的一些计划事项,课程目标,8.1 计划的含义和原因 8.2 目标和方案 8.3 设定目标和制定方案 8.4 当代的计划事项,本章提纲,8.1.1 什么是计划 8.1.2 管理者为何计划 8.1.3 计划和绩效,8.1 计划的含义和原因,8.1.1 什么是计划,计划： 一种主要的管理活动，其。</p>