计划教学PPT.

计划教学PPT.Tag内容描述：<p>1、自 我 评 估,你是一个称职的计划人员吗？ 提示：对下列的每一个问题只需回答是与否。 1、我的个人目标能以文字的形式清楚地说明 2、多数情况下我整天都是乱哄哄的和杂乱无章的 3、我一直都是用台历或约会簿作为辅 4、我很少仓促地做出决策，总是仔细研究了问题之后再行动 5、我利用“速办”或“缓办”卷宗对要办的事情进行分类 6、我习惯于对所有的计划设定开始日期和结束日期 7、我经常征求别人的意见和建议 8、我想所有的问题都应当立刻得到解决,根据问卷设计者的观点，优秀的计划人员可能的答案是： 2和8答案为“否”，其余为“是”,第。</p><p>2、第三章绩效计划 1 本讲主要内容 一 绩效计划的含义和特点二 绩效评价指标体系设计三 绩效目标的确定四 绩效计划制定的方法与程序 2 一 绩效计划的含义和特点 1 绩效计划的含义绩效计划是由管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程 绩效计划是用于指导员工行为一份计划书 简单地说 绩效计划包括两个方面的内容 做什么和如何做 3 绩效计划包括以下三个方面的要素 绩效。</p><p>3、第六章 计划 管理学院 程彩虹 乔森家具公司五年目标 乔森家具公司是乔森先生在本世纪中期创建的， 开始时主要经营卧室和会客室家具，取得了相当 的成功。 董事长兼总经理约翰先生为公司制定了今后五年 的发展目标。 1卧室和会客室家具销售量增加20； 2餐桌和儿童家具销售量增长100； 3总生产费用降低10； 4减少补缺职工人数3； 5建立一条庭院金属桌椅生产线，争取五年内达 到年销售 额500万美元。 托马斯副总经理不赞成董事长的意见，想会后找 董事长就公司发展目标问题谈谈自己的看法。 学习内容： 第一节 计划的概念与类型 第二节 计划。</p><p>4、推销计划 wjz 推销计划的作用和类型 推销计划 就是企业或者推销人员根据实际情况 通过科学的预测 权衡客观的需要和主观的可能 提出在未来一定时期内要达到的推销目标 以及实现目标的途径 简单的说就是对以后的工作的。</p><p>5、审计计划,本章学习内容,初步业务活动 总体审计策略和具体审计计划 审计重要性 审计风险,审计计划,本章主要涉及三个审计准则： 计划审计工作、计划和执行审计工作时的重要性和就审计业务约定条款达成一致意见。 包括：初步业务活动、总体审计策略、具体审计计划、重要性和审计风险模型等重点内容。 从历年考试看，审计重要性是主要的考点（2010年出了9分的题）；其次是总体审计策略和具体审计计划（2009年出了6分的简答题）。, 初步业务活动,审计业务约定书的定义和作用,审计业务约定书的内容,签订审计业务约定书之前的工作,初步业务活动,1。</p><p>6、计 划,1,【情景创设】,曾经有人做过这样一个实验：组织甲、乙、丙三组人，让他们沿着公路步行，分别向10公里外的三个村子行进。 甲组不知道去的村庄叫什么名字，也不知道它有多远,只告诉他们跟着向导走就是了。 乙组知道去哪个村庄，也知道它有多远，但是路边没有里程碑，人们只能凭经验估计大致要走两小时左右。 丙组最幸运。大家不仅知道所去的是哪个村子，它有多远，而且路边每公里有一块里程碑。,2,上述实验表明 要想带领大家共同完成某项工作，首先要让大家知道要做什么，即要有明确的目标(走向那个村庄)；其次要指明行动的路线，这。</p><p>7、经营计划,基本概念 企业经营计划的制订,1,经营计划的基本概念,定义 经营计划是指根据经营战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。 类型 企业经营计划按时间可分为长期经营计划、中期经营计划和短期经营计划3种;按管理层次可分为全厂经营计划、职能部门经营计划和车间经营计划;按计划内容又可分为供应、销售、生产、劳动、财务、产品开发、技术改造和设备投资等计划。,2,3,企业经营计划的制订,内容涵盖三个层面意思： 1，阐述管理思想与管理理念（总体认识明白怎么回事） 2，企业大致管理。</p><p>8、任务八 计 划,例文导学：,大三上半学期学习计划 常言道：“凡事预则立，不预则废”，面对新学期的到来，为了更好地开展学习，掌握新知识，获得长足的进步，特此制定学习计划如下： 一、目标 争取获得优良成绩，能切实在大学里学到丰富的专业知识和基础常识。增加文化素养，提升自身能力。 二、措施 1. 坚持预习，坚持在上课前先预习一遍课文，在上课之前对所上的内容有所了解，能提高听课效率。并且在老师上完一章的内容后，能够主动复习。温故而知新。,2. 每周抽一天时间早起背诵英语课文。 3. 每周坚持到校晚自习 4. 坚持去校图书馆借书。</p><p>9、第3章 网络计划技术,41 概述,第一节 网络计划技术概述 20世纪50年代后期在军事、航天等各个领域发展起来的一种计划管理和系统分析方法。,一.基本概念,网络图 由箭线和节点组成的有序网状图形。,网络计划用。</p><p>10、Add Your Company Slogan 第三章：制定招聘计划 Logo Logo 一、招聘计划的内容 招聘计划主要包 括四块内容 招聘基准 招聘策略 招聘人数 招聘经费 预算 一、招聘计划的内容 p（一）招聘人数 p主要是本年度应招聘的员工人数 p包括：应招聘的员工总数、各部门的招聘人数 以及性别比例、结构比例、年龄层次等 Logo Logo （一）招聘人数 1.何时产生人员需求 新的企业或组织业务成立 企业或组织发展了，规模 扩大 现有的岗位空缺，岗位上 的人不称职 突发的雇员离职 岗位原有人员晋升 机构调整造成人员流动 使企业具有活力 HR储备 一、招聘计划。</p><p>11、1 第三章工程网络计划技术 1 网络计划技术的特点2 双代号网络计划3 单代号网络计划4 网络计划的编制与应用5 网络计划的优化 2 1 网络计划技术的特点 3 1 挖基槽 2 作垫层 3 砌筑基础 4 回填土 第一段 第二段 第三段 例 条形基础施工 4 横道图 5 双代号网络图 6 双代号网络图 工作表示方法 i j 2 双代号网络计划 一 双代号网络图的组成 工作 节点 线路 1 工作 7。</p><p>12、通过本部分教学，使学生认识创业计 划的作用，了解创业计划书的基本结构 、编写过程和所需信息等，掌握创业计 划书的撰写方法。 教学目的 u主题1 创业计划 u主题2 撰写与展示创业计划 教学主题 T1 创业计划 使学生了解创业计划的基本内容及 其重要性，认识创业者在创业过程中 准备创业计划的原因，了解做好创业 计划所需要开展的准备工作。 教学目标 1.1 创业计划的概念及作用 1.2 创业计划的内容 1.3 创业计划的信息收集 教学要点 创业计划案例 u熊宝宝快餐创业计划 u邦达蔬菜净菜机创业计划 1.1 创业计划书的概念及作用 “什么是创业计。</p><p>13、2019 12 20 1 小儿计划免疫 2019 12 20 2 案例一出生3个月孩子 母亲抱其前来儿保门诊进行预防接种 请给予正确的接种 并进行预防接种的咨询与指导 一岁内预防接种的种类及程序 预防接种 分析任务 请给予该小孩正确的。</p>