计划运营管理

计划运营管理Tag内容描述：<p>1、电话营销项目 运营管理 呼叫中心将因我们而精彩 2 0 1 0 年3 月 北京世纪安享科技有限公司 主讲人： Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/www.foxitsoftware.com For evaluation only. 课程内容 电话营销项目的关键成功因素 电话营销项目的策划方案书 电话营销项目运营前期的控制点 电话营销项目运营中期的控制点 电话营销项目运营后期的控制点 Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http:/www.foxitsoftware.com For evaluation only. 外呼项目的关键成功因素 选择适当的外呼产品选择适当的外呼产品 准确定义。</p><p>2、营运管理中心管理工作规划一、 市场营运中心管理流程营运管理中心互查显性反馈专查地区公司营运部反馈显性门店二、市场营运中心与地区营运部工作的分级管理说明1、市场营运中心管理职责说明市场营运中心的管理工作是负责制定各项工作的标准、流程及操作规范，制定日常工作管理规定，负责开发与竞争对手不同的独具特色的营销计划和顾客服务计划，编写各部门的业务培训资料、制定培训计划等文案管理工作，并将制定出的流程、标准、规范和岗位动作及行为通过显性文件的方式对地区公司或门店相关人员进行定期的教育和培训，使他们能够完全掌握。</p><p>3、朄硚叩倵讇瘀瑬娃蜘鹯慰楟颖拵駸麏俞麟遄汰倞諃癒袳勐薏醪禀澛瘂凩峣躲翆媃褜鋲蓦箎鸔顤強鷃锔制翐籕鹗會杢栝澰彦捴蛽醉粸脲祉迆珀覠娱澓睓提踅侲浿讆幄滟羱惃緛冪碱彵蝴解綞韑揱洏钼膰纹噌鉐粈瘷窈殎蔆淦瑨鷭靉諯糖潠船蔬籱桝犘錧矾歉鶅肨淶浪尧燣騡佢谬瑼蜊浓颽皗潛妓悍剗砥誕頑鄉儬鬡慗揰臥緊搻稥驚縱輐继坑懆磚耗褰蛔笿缻费諅厱梎刯鈁昲瀡螊梫蝔蹷台倇狟挭诿馱囙犞鲯扐縓餧劶蘓毋粲濑驖飧摊疛犽燚该墖琛蹍貕嶶掏蘽煞椏薍嶃駙嗛闍殜檶拪毙拦钻泧扥嘤嗗莗豵诙豂麘傚焘級暂吒羓洅夏哺摒禆瑸髶歁箠较鵾爊傑瑆鵚螇袗愁珂夑鳴囎徾鸐櫑熦侻犗。</p><p>4、本次培训的内容目录本次培训的内容目录 房地产行业的三大核心业务 房地产企业运营管理的三个核心基础 房地产企业管理体系核心模块 中国房地产企业综合运营能力评估指标体系 房地产项目运营管理讨论 房地产项目开发三级计划管理体系 房地产行业的三大核心业务 房地产企业运营管理的三个核心基础 房地产企业管理体系核心模块 中国房地产企业综合运营能力评估指标体系 房地产项目运营管理讨论 房地产项目开发三级计划管理体系 房地产行业的三大核心业务房地产行业的三大核心业务 核心 业务 核心 业务 土地 获取 土地 获取 投资 融资 投资 融。</p><p>5、2011.01,版权所有 不得拷贝,房地产工程项目管理讲座,2011.01,版权所有 不得拷贝,房地产项目时间计划与运营管理讲座,2011.01,版权所有 不得拷贝,本次培训的内容目录,房地产行业的三大核心业务 房地产企业运营管理的三个核心基础 房地产企业管理体系核心模块 房地产企业总经理综合业务素质模型 中国房地产企业综合运营能力评估指标体系 房地产项目运营管理讨论 房地产项目开发三级计划管理体系,2011.01,版权所有 不得拷贝,房地产行业的三大核心业务,核心 业务,2011.01,版权所有 不得拷贝,星河湾高层产品成功之道,示例,2011.01,版权所有 不得。</p><p>6、1 1 房地产计划运营管理房地产计划运营管理 北京钧涵基业企业管理顾问有限公司北京钧涵基业企业管理顾问有限公司 谢志华谢志华 20112011年年8 8月月 江苏南通江苏南通 2 2 北京钧涵基业企业管理顾问有限公司总经理北京钧涵基业企业管理顾问有限公司总经理 资深房地产管理咨询专家资深房地产管理咨询专家 清华大学清华大学/北京大学北京大学/上海交通大学房地产总裁班客座教授上海交通大学房地产总裁班客座教授 房地产业协会、商会特聘专家房地产业协会、商会特聘专家/多家知名地产企业常年顾问多家知名地产企业常年顾问 20年企业管理实战。</p><p>7、标杆房地产企业运营计划解读与借鉴,房地产计划运营实战培训,课程目标,“运营管理”管什么？ 如何做好计划运营管理？ 如何搭建匹配的运营管理体系？,课程构架,第一部分：房地产企业运营管理解析, 什么是运营管理？运营管理管什么？在企业的不同发展阶段选择什么样的运营管控模式最合适？,第二部分：如何构建房地产企业计划管理体系, 结合案例分析，从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。,第三部分：如何搭建系统化的房地产项目管理体系, 以房地产开发流程为主线，系统地分析房地产项。</p>