及计划PPT课件

及计划PPT课件Tag内容描述：<p>1、GTZChina,Name,德国技术合作公司邮储项目培训资料预算及计划,PSBC-GTZ小额贷款与零售银行业务项目组,目录,预算预算和计划的目的和方法预算和计划的准备预算和计划流程关键绩效指标（KPI）衡量和报告KPI的意义是什么？衡量什么？如何发展贷款结余？报告完成报告演示将预算目标与实际业绩进行比较评估,GTZChina,Name,预算和计划的目的和方法,预算的目的计划以提高业绩为。</p><p>2、编制采购计划及预算,石工，打线槽：所有管线线槽以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成） 水电工，布线：电路、水路、气路的安装布置。（通常47天完成） 泥（水）瓦工，土建及墙、地砖面饰：填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。（通常1025天完成） 木工，装饰及安具制作：按设计要求的所有装饰面（天地墙面）以及家具等。（通常1530天完成） 漆工，家具及墙体等饰面：所有木质家具、装饰面的面饰、天棚及墙面的粉饰（乳胶漆、墙纸墙布）。（通常2040天完成，尤其是做墙面漆时，与天气关系很大） 水电工，。</p><p>3、免疫与计划免疫,1,你知道家养的狗等宠物都要定期打预防针吗？预防的是什么病？这和人的健康有关吗？,2,家养的狗等宠物要定期打预防针接种疫苗。接种狂犬病疫苗能预防狂犬病。这和人的健康密切相关，人一旦被没有接。</p><p>4、1,Tribon M3 装配及焊接计划,2,第一章 概述,装配计划是三维交互式船体组立装配定义和分析工具。,3,第一章 概述,培训目标 运用装配计划 能够通过创建场景察看模型； 建立和扩展装配树； 为装配节点添加属性； 把构件添加到装配节点； 计算组立的重量重心和边界数据； 创建组立零件表； 创建组立图。 运用焊接计划 理解Weld、Welded Joint、Weld Sequence的概念 进行组立焊接检测 创建和编辑焊接报表 设置焊接缺省参数,4,第一章 概述,功能描述 - 装配计划的运用可以贯穿到项目设计的整个过程： 项目初期，根据建造方针和计划，进行粗略的装。</p><p>5、,1,计划免疫及评价,预防接种计划免疫方案评价指标,.,2,计划免疫（planedimmunization）是指根据疫情监测和人群免疫状况分析，按照规定的免疫程序，有计划、有组织地利用疫苗进行预防接种，以提高人群的免疫水平，达到控制乃至最终消灭相应传染病的目的。,.,3,一、预防接种（vaccination）,将生物制品（抗原或抗体）接种到机体，使机体获得对传染病的特异性免疫力，从而保护易感人群。</p><p>6、减肥计划,韩式减肥http:/www.hanshi-,早餐哟,营养健康的粥,健康减肥是每个减肥者都希望做到的，获得苗条体形要取之有道，切莫操之过急，各式各样的减肥法、减肥药统统来过，最终伤了身体。不但苗条体型的理想化为灰烬，还令身体健康受损。所以减肥一定要做到健康、安全，要选对适合自己的方法才行，减肥不能盲目跟风。每个人肥胖的原因都不相同，再有效的减肥方法也不能适合所有人，要想健康减肥的肥胖。</p><p>7、第八讲物料需求计划及制造资源计划 1 制造业的通用问题公式 1 生产什么2 要用什么3 已有什么4 还缺什么5 何时需要6 哪里购买 2 3 4 数量坐标上的方桌产品结构图 方桌1 桌面1 桌腿4 螺钉 胶水 油漆 面 框 方木 板材 方木 5 6 组装一张桌子所需构件提前期 以周为单位 以及持有量如下表所示 7 8 9 时间坐标上的方桌产品结构图 方桌 桌面 桌腿 螺钉 胶水 油漆 面 框 方木。</p><p>8、1 第10章综合计划及分解 一 综合计划的概念二 编制综合计划的方法三 主生产计划 2 一 综合计划的概念二 编制综合计划的方法三 主生产计划 从综合计划到主生产计划 再到物料需求计划和作业计划 构成了完整的生产计划体系 它由运营能力规划 需求预测 综合计划 主生产计划 物料需求计划 作业计划等构成 是以生产过程中的信息反馈为基础而构成的 具有一定层次的复杂系统 其层次关系如图10 1所示 3 一。</p><p>9、工作总结 汇报人 xxx2012年12月17日 主要内容 一 2012年工作的得与失 1 2012年招聘工作 从2012年初到现在招聘入职人数累积达到486人 招聘难度有所降低 针对生产部以及销售部成品库的招聘基本可以满足 但人员不稳定因素仍然存在 一 2012年工作的得与失 1 2012年招聘工作 一 2012年工作的得与失 1 2012年招聘工作 一 2012年工作的得与失 1 2012年招。</p><p>10、1,财务计划,财务预测 营运资本需求分析 利润规划 财务预算,2,财务计划与控制 第一节 财务预测,1.财务预测是指估计企业未来的融资需求 不准确的预测还有必要吗? 2. 财务预测的步骤 销售预测 估计需要的资产 估计收入、费用和保留盈余 估计所需融资,3,财务计划与控制,3.销售百分比法 假定收入、费用、资产，负债与销售收入存在稳定的百分比关系，根据预计销售。</p><p>11、如何设计年度培训计划与预算方案 1 课程内容 培训的目的和作用培训体系年度培训计划结构制定年度培训计划过程与技巧年度培训计划写作要点年度培训计划与预算方案范例年度培训计划推介常见问题与表格 2 第一部分 关于。</p><p>12、2011年度工作总结2012年度工作计划 心内科三病区 2011年度工作总结 在过去的一年里 在医院各级领导的指导下 科室完善各项护理规章制度 改进服务流程 改善住院环境 加强护理质量控制 保持护理质量持续改进 较好的完成了医院布置的各项工作 现将工作总计如下 一 加强思想教育 营造务实 高效 团结 奋进的工作氛围 思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容 组织护理人员进行学习 强化职工的政治思想。</p><p>13、工作总结,汇报人：xxx2012年12月17日,主要内容,2,一、2012年工作的得与失,3,1、2012年招聘工作,从2012年初到现在招聘入职人数累积达到486人，招聘难度有所降低，针对生产部以及销售部成品库的招聘基本可以满足。</p><p>14、国家电网公司基建管控模块现场部分进度管理培训 2011年2月 Header 14ptBold GroupName K PowerPnt NewFolderName NewFileName 1 内容导航 1 进度计划 进度填报 Header 14ptBold GroupName K PowerPnt NewFolderName NewFileName 2 进度管理介绍 回路设置 杆塔信息 区段划分。</p><p>15、1 第2章采购计划及预算管理 本章学习目标 掌握采购调查的概念和调查项目 熟悉采购调查的组织和调查方法 掌握请购单及订单信息管理 掌握采购需求的确定方法 熟悉采购决策的特点和作用 了解制定采购计划的影响因素 掌握采购计划的编制方法 掌握采购预算的概念及编制原则 熟悉采购预算的编制方法及流程 2 2 1采购调查及订单信息管理 2 1 1采购调查分析1 采购调查的组织 1 采购调查对时间的要求 2 采。</p>