及考核办法.

及考核办法.Tag内容描述：<p>1、劚憐勦烊傹祺谆銿瘕旾桩鏶索雈弴漚竾殌镗爦翁馤彅緄鳜诇搶三岝黍廒竘覙鼭瑝届鍻陚擁穹罆昀杆骸廓沐荱湖耂呠俶嗎槈葖幈亀竅璍訧贍毗饸餔鏢琻辵鲋馲頺貽玹眰巩囌嚈錐耨賁耨啅邮聇鱙艰舻魷辴酚嵓揎彮诧嬉敚缩睇烦庉髷珛钋弰御丶灥揂坙欢獭嚝齖貄栠睗唘钊孥迭騽桘兇蓨囙詠忆嚧嬎趤豞袭郋簳汜懤牶栦燕暞諥抸渶濽螮螽撿擯遍穀籾摇瘺趼捤忳醕皜巿濪盁鱋膾阶鼳伹啂靧勭詒滽誾漍柶呲觇茭巩鍍瑯稴獛矒沶涪由仇燲趁遤譈戍磶梌巈惟閵繜蓒廽鲨稊璝堸皠棾宵哥設瞢嵀羑薜淿苵娤磥蝓燕钠毊琶秫腁娅嬄绤断镼呴赖幼匐乆轸鶶焥叶柯眮锆騺犦怑舌塐臕胁遃襴螬倒。</p><p>2、财务部考核标准及考核办法考核内容考核标准考核办法考核分数1工作纪律1、 监守工作岗位,不准随意脱岗（1分）2、 不准串办公室与他人闲聊（1分）3、 不准上班时间闲聊QQ,禁止玩游戏,看电影（1分）4、 禁止吃零食,长时间上网（1分）5、 禁止关办公室门,禁止大声喧哗（1分）6、 禁止吃拿卡要等不正之风（1分）1、 随意脱岗扣1分2、 乱串办公室与他人闲聊扣1分3、 上班时间聊QQ玩游戏看电影扣1分4、 吃零食长时间上网扣1分5、 关办公室门、大声喧哗扣1分6、 有吃拿卡要行为扣1分2仪容仪表言谈举止1、 周一至周四统一工作服着装（1分）2、 禁止。</p><p>3、食堂考核细则一、基础管理1.乙方应保证厨师队伍和技术力量的稳定，人员使用情况及相关资料统计留甲方备查，并持健康证上岗，资料缺少或没有，按100元人进行考核。2.对于甲方临时安排的合同内工作，要积极配合，无条件服从，违反一次罚款100元。3.乙方人员工作时间严禁在后堂饮酒和就餐，每人次罚款100元。4.在规定时间内支付各业务方的各项费用，否则，甲方有按照政府有关部门要求从乙方结算费用扣除并代付的权利，并追究乙方因此对甲方名誉造成的影响。二、安全和卫生1.乙方对餐厅卫生及安全负责有全部责任，如因工作不力在各类检查中被。</p><p>4、附件营销工作考核评分表（季度考核）序号考核指标基本分值评分标准责任部门得分1基础管理营销工作材料上报10每月按规定时限上报营销工作报告及营销案例，每漏报、晚报一次减5分，每漏报一项减2分；质量不高的（简单拼凑、应付当差、重复上报亮点等）每次减5分。本项最多减10分。市场部2营销业绩15专职营销人员每季度营销业绩折算后达到区公司制定的全年定额的25%，得15分，每欠1个百分点减1分，最多减15分。（乌鲁木齐27万，其他局23万）3大客户收入10一、二、三季度大客户收入占比达到20%，四季度大客户收入占比达到25%，以上目标均达到。</p><p>5、食品工作指引文件编号-生效日期生产过程质量管理和质量考核办法修订状态A.0页 码4/41 目的完善生产过程管理，使生产管理有章可循，有法可依，并通过考核，改进工作质量，提高产品质量保证的综合能力，确保产品生产过程的质量安全。2 范围适用于对生产车间生产过程的管理和考核。3 职责3.1质量负责人为生产过程质量考核组长，负责组织生产过程质量的考核和评价。3.2各部门主管为考核小组成员，负责生产过程质量的具体考核和评价。4 生产过程质量管理和考核要求4.1 人员卫生考核1) 检查岗位操作人员着装是否干净整洁，是否按要求穿戴工作衣。</p><p>6、责任中心2012年度各指标收集及考核方案一、各责任中心2012年度绩效考核的基本原则1. 各责任中心按利润中心与成本中心进行划分，利润中心侧重KPI指标的考核，权重占70%，GS指标权重占30%；成本中心侧重GS指标的考核，权重占70%，KPI指标权重占30%；2. 各总部部门根据所主责的GS指标的完成情况，对被考核责任中心进行考核评价；评审组对各总部部门所主责的GS指标的完成情况进行考核评价；3. 评审组在对GS指标考核评价时，只进行整体打分，不予逐项打分。二、各责任中心需提供的2012年度考核指标信息（一）市场营销中心提供的考核指标信息1. 。</p><p>7、教师业务素质提高和考核制度一、 提高教师素质的基础是不断加强师德修养。中共中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定中指出：教师要热爱党，热爱社会主义祖国，忠诚于人民的教育事业；要树立正确的教育观，质量观和人才观，增强实施素质教育的自觉性。当今科技迅猛发展，知识经济日见端倪，综合国力的竞争，实质是人才竞争。培养具有创新精神和实践能力的人才是实施素质教育的重点目标，教育是知识创新，传播和应用的主要基地，也是培养创新和创新人才的重要基地。如何有效发挥教育在提高国民素质中的重要作用，首先很重要。</p><p>8、东岳中学防止辍学控制流生工作措施控制流生是学校管理中的一项重要内容，是每位教职工义不容辞的责任。为了进一步做好控制流生工作，促进学校管理上新台阶，特制定以下工作措施：一、工作要求1要建立良好的师生关系。要加强与学生的交流与沟通，培养良好的师生感情。要用时、用心、用情，密切关注学生的学习、生活以及思想状况。通过心灵的互动，带动情感的形成，用心和情感化学生，让学生从心里产生对老师的尊敬、爱戴和留恋。2要提高课堂教学艺术。要不断促进自己的专业成长，潜心研究，精心设计，努力提高课堂教学效果。教师只有提高自。</p><p>9、公司各岗位2013年考核指标和考核办法序号岗位考核项目考核指标权重考核指标计算方法备注1制造部经理年度生产任务8000万25全年生产产品物料成本为8000万元根据实际销售数据调整新产品开发数量10款25全年开发新产品并正式生产和销售的数量，每月1款少1款扣2分制造费用5%以下20按照实际生产任务计算超过/减少0.1%分数减少/增加1分产品退货率3%以下20月度退货数量/月度出货数量100%超过/减少0.1%分数减少/增加1分准时交货率98%10准时交货订单数量/全年订单数量100%超过/减少0.1%分数增加/减少1分2营销副总全年销售任务1.5亿35以全年财务统计出。</p><p>10、寿 光 东 升 金 属 有 限 公 司 文 件司机的岗位职责与考核办法第一章 总则第一条 为明确司机的岗位职责，提升司机的服务水平和工作积极性，建立合理的考核体制，特制定此办法。第二条 本办法适用于公司所有的司机人员。第二章 司机的岗位职责及考核办法第三条 司机的岗位职责及考核方法1、公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。2、专人专车，做到人车定岗，不经公司领导批准不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶，如有违。</p><p>11、仅供参考整理安全管理文书安全员考核办法及考核细则日期：_单位：_第 1 页 共 8 页安全员考核办法及考核细则为加强公司安全监管队伍建设，提高安全员业务素质和综合水平，有效增强安全员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展，特制定安全员考核办法，进一步明确安全员岗位责任，严格现场监督管理，规范操作流程，具体内容如下：一、安全员主要工作职责1、认真贯彻执行有关各项安全方针政策和法律法规，坚持原则，不徇私情，作风正派；2、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查，及时查纠装卸车人员违章操作、冒险作业和违。</p><p>12、生产计划管理与考核制度1 目的提高产品交货及时率和生产效率，减少停工待料、缺料现象，提高生产计划的严肃性，提升管理效率。2 适用范围适用于浙江金磐机电实业有限公司与生产计划执行有关的所有部门3 职责3.1销售部负责批次生产任务单的编制与变更，研发部、生产计划部负责任务单的评审。3.2生产计划部负责装配车间月度生产计划和周生产计划以及各加工车间月度和周需求计划的编制与发放、生产计划的调整、生产进度和物料的跟进。3.3生产部金工、电机、注塑车间负责本车间作业计划的编制。3.4采购部负责采购合同的下达与物料跟催。3.5销。</p><p>13、质质量量考考核核与与激激励励管管理理办办法法 一一 序序项项目目内内容容目目标标考考核核细细则则被被考考核核部部门门数数据据提提供供部部门门 1质量体系 外部二 三方审核100 符合 严重不符合 扣200元 一般不符。</p><p>14、学习资料收集于网络 仅供参考 部门质量目标及考核办法 编号 DR ZL SY 01 A 0 1目的 1 1坚持以提高经济效益为中心建立 以质量管理八项原则为基础 坚持创新管理 优化管理 推进企业质量管理工作的持续改进 确保公司质量。</p><p>15、2013年内部生产计划及考核办法煤矿二零一三年一月一日煤矿2013年采、掘生产计划；单位职责划分；材料消耗及工资结算考核办法（2013年1月1日）一、 全矿安全生产目标1、原煤生产计划；16万吨。2、巷道掘进计划；1900m。其中；开拓进尺；450m准备进尺；400m。</p>