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精细化管理细则

第三条 推进精细化管理应以方针目标为统领。办公室精细化管理细则。学校精细化管理要求细则(试行)。医疗护理服务质量精细化管理工作考核标准和考核方法(800分)。泉湖小学三年级班级精细化管理细则。制定班级管理量化细则。制定班级管理量化细则。巷道中心小学四年级班级精细化管理细则。推进科室工作精细化程度。

精细化管理细则Tag内容描述:<p>1、附件精细化管理实施细则(试行)第一章 总 则第一条 为进一步提高公司管理水平,逐步形成一套相对完善的精细化管理制度和管理模式,最终建立起高效内部运营机制,制定本细则。第二条 精细化管理是指精确定位、精益求精,细化目标、细化考核,精细化管理的宗旨是努力避免粗枝大叶,实现优质高效,其核心是持续改进、不断创新。第三条 推进精细化管理应以方针目标为统领,以质量、职业健康安全与环境管理体系为依托,以规范化、系统化、数据化、信息化为手段。第四条 各部门/基层单位要对职工加强精细化管理理念的宣传、教育,提高职工认识,。</p><p>2、办公室精细化管理细则2015年3月25日目 录1、文件管理制度32、文书管理制度43、档案管理制度54、办公用品管理制度65、会议管理制度 76、日常事务管理制度 87、用章管理制度 98、车辆管理制度 119、办公室考核办法15文件管理制度第一条 管理要点1、文件管理的范围包括:上级下发文件、单位各类制度文件、外部传真文件、政策指导类文件、各类合同文件等。2、制度类文件按照单位文档统一格式进行编写,统一页眉、页脚,写明全称及文件性质;正文部分写明题目、时间、发文部门、内容等信息;措辞规范,表达无歧义。3、根据文件属性、类别,对所。</p><p>3、学校精细化管理要求细则(试行)一、行政管理项目流程要点具体要求办学思想办学理念1、坚持正确的办学方向,办学目标明确,体现全面发展的教育方针和素质教育的要求。2、校训内涵丰富,有创意,有特色。3、办学特色鲜明。学校特色定位科学,阶段目标明确,制度措施落实。师生知晓率、认知度、参与度高。生有特长,办学有特色有较高的社会认可度。4、有简明、丰富、体现学校特色的校风、教风、学风,有校歌。5、积极探索具有我县鲜明区域特色的“适合教育”模式。发展规划1、科学制定学校中(5年)长(10年)期发展规划。理念先进,目标明确。</p><p>4、医疗护理服务质量精细化管理工作考核标准和考核方法(800分)绩效编号考核项目分值考核要点考核方法得分210一、业务培训40各科医护人员要按时积极参加医疗、护理、控感等各种业务培训,均为一课双讲,两次参加人数应为该科应参加人数的95%以上。每科按应参加人数计算。实际参加人数每减少一人扣1分。二:医疗质量280221(一)病历质量80各科室临床住院医师,要严格按照河南省病历书写基本规范实施细则的要求,坚持、客观、真实、准确、及时、完整、规范认真书写病历。病历中有三级医师查房情况、会诊情况、危重症抢救、患者知情同意告知等。</p><p>5、膇薄羆肇蒅薃蚅节莁薂螈肅芇蚁袀芀膃蚀羂肃蒂虿蚂袆莈虿袄肂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒄蚅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆膂螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿莆袂肆膅莆羄芁蒄莅蚄肄莀蒄螆芀芆蒃袈肂膂蒂肁袅薀蒁螀膁蒆蒁袃羃莂蒀羅腿芈葿蚅羂膄薈螇膇蒃薇衿羀荿薆羁膆芅薅螁羈芁薅袃芄膇薄羆肇蒅薃蚅节莁薂螈肅芇蚁袀芀膃蚀羂肃蒂虿蚂袆莈虿袄肂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒄蚅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆膂螃螅罿薁螂羇膅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿莆袂肆膅莆羄芁蒄莅蚄肄莀蒄螆芀芆蒃袈肂膂蒂肁袅薀蒁螀膁蒆蒁袃羃莂蒀羅腿芈葿蚅羂膄薈螇膇蒃薇衿羀荿薆羁膆芅薅。</p><p>6、泉湖小学三年级班级精细化管理细则(20092010学年度)为培养良好的班风、学风,形成尊师守纪、文明向上的班集体,创设优良的竞争机制,按照小学生守则、小学生日常行为规范、肃州区小学生日常规范的规定,结合我班实际情况,制定班级管理量化细则。一、班干部名单及分工:班长:张肖男 副班长:赵丹 学习委员:周慧琳学习委员:韩雪 体育委员:王建军 卫生委员:李洋每位同学一周操行分为100分,包括学习,遵规守纪,文明礼貌,劳动与卫生,好人好事,与班务日志结合. 由班委会考核,同学监督,班主任抽查,对同学一一打分,每周公布。内容项目具 体 。</p><p>7、巷道中心小学四年级班级精细化管理细则(20112012学年度)为培养良好的班风、学风,形成尊师守纪、文明向上的班集体,创设优良的竞争机制,按照小学生守则、小学生日常行为规范的规定,结合我班实际情况,制定班级管理量化细则。一、班干部名单及分工:班长:贺鹏 副班长:李玉梅 杨丽娜 学习委员:殷娜 何媛媛 体育委员:孟超 卫生委员:杨欢 郭丽培每位同学一周操行分为100分,包括学习,遵规守纪,文明礼貌,劳动与卫生,好人好事,与值周日志结合. 由班委会考核,同学监督,班主任抽查,对同学一一打分,每周公布。内容项目具 体 要 求分 值安全。</p><p>8、科“练内功、抓精细”主题活动实 施 意 见二一三年三月“练内功、抓精细”主题活动实施意见为进一步提升科室总体管理水平,增强科室人员综合业务素质,推进科室工作精细化程度,实现科室工作“规范化、流程化、制度化”, 对照2013年监狱工作要点,结合监狱和科室实际情况,开展“练内功、抓精细”主题活动并制定实施意见如下:一、指导思想按照监狱“五高”“两强”的总体要求,以“抓早、抓紧、抓实”为工作原则,以“学习、创新、提高”为主题,以“大练业务内功,狠抓精细化管理”为途径,坚持以人为本,整合再造管理流程,细化管理标。</p><p>9、行政工作精细化管理细则第一章总 则第一条 为了使医院行政管理工作法制化、规范化、制度化、精细化,进一步提高行政效能,根据医院工作制度及有关规定,制定本细则。第二条 医院行政管理工作以科学发展观为指导,贯彻党的路线、方针、政策,围绕医院改革发展,实行科学民主决策,切实履行社会职责,坚持依法行政,加强行政监督,建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理队伍。第三条 医院各行政管理部门要认真依照规定行使职权,依法行政,各司其职,各负其责,简化办事程序,密切配合,切实贯彻、落实医院各项工作任务。第。</p>
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