精益生产七大浪费

精益生产七大浪费Tag内容描述：<p>1、七大浪费 目录 1. 精益生产的效率 2. 浪费的定义 3. 七大浪费 4. 动作研究 精益生产的效率 传统的效率 简单化 高速大量生产 精益生产的效率 ： 消除浪费 - 库存/等待 - 搬运 - 摆放 生产过剩是 最大的浪费 浪费 浪费是指那些导致成本增加的因素 虽然增加价值，但耗用资源过高 一种浪费通常能够导致另外一种浪费 发现浪费和认识浪费的能力很重要 隐性浪费/显性浪费 显性浪费 定义为可见的浪费 这些浪费很容易 签别 如： 在流程中引起不良品的 错误 等待时间浪費 隐性浪费 定义为看不见的浪費 这些浪費不易被签别 这些工作看起来非常有价值 。</p><p>2、1 苏泊尔苏泊尔精益生产精益生产 破译丰田密码破译丰田密码 克隆精益基因克隆精益基因 精益系列课程之二精益系列课程之二 精益级的浪费排除法精益级的浪费排除法 （如何彻底排除现场七大浪费）如何彻底排除现场七大浪费） 2 苏泊尔苏泊尔精益生产精益生产 破译丰田密码破译丰田密码 克隆精益基因克隆精益基因 精益级的浪费排除法精益级的浪费排除法 精益系列课程之二精益系列课程之二 第一讲：第一讲： 制造业制造业常见的管理误区常见的管理误区 3 苏泊尔苏泊尔精益生产精益生产 离岛式的车间布局离岛式的车间布局 机器位置固定不动机器。</p><p>3、七大浪费 2 2 课程目标 v了解七大浪费 七大浪费的定义 浪费产生的原因 3 3 精益生产的概念 v精益生产的核心理念 彻底的消除浪费 JIT（Just-In-Time只在需要的时候、按照需要的数 量、生产需要的产品） 4 4 生产 过程 增值 非增值 必要非增值 非必要非增值（浪费） 5% 约60% 约35% 认识精益生产 v美国APCOS对增值与非增值活动的划分： 认识精益生产 5 5 运输 原料生产 运输 存放 装配 检验 包装 库存 原料成品 增值 非增值 时间 6 6 $ 认识精益生产 时间 时间 消除浪费后 节省时间 7 7 认识精益生产 8 8 认识精益生产 v我们企业中真的存在。</p><p>4、生产中的七种浪费 丰田公司将生产中存在的浪费现象归纳为七种类型： 过量生产的浪费 等待的浪费 搬送的浪费 加工的浪费 库存的浪费 动作的浪费 产品缺陷的浪费 1、 过量生产的浪费 过量生产指超过必要数量的生产和提前生产。过量生产将造成提早消耗原材料、浪费人力与设施、占用资金、占用场地、增加搬送负担、增加管理费用等问题。精益生产认为过量生产与库存过剩是最大的浪费。过量生产不仅本身造成浪费，而且掩盖了其他浪费现象，将生产现场中可供改善的线索隐藏了起来。 过量生产没有考虑到下一工序是否需要，没有配合下一工序的生产。</p><p>5、上海普瑞思管理咨询有限公司精益生产七大浪费与效率改善主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年12月24-25日 深圳培训费用：3800元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费、笔记本）【课程背景】丰田公司一部汽车平均赚取2000美金；同期通用公司平均每部车赚200美金。10倍，为什么整整相差10倍？善于反思与学习的美国由麻省理工学院，投入5年时间与众多一流学者，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，提出的一种生产管理新思想：精益生产（Lean Production,简称LP）这种核心是消灭一切。</p><p>6、爱波瑞管理咨询公司爱波瑞管理咨询公司 A.BRAIN management consultants co.,LTD 精益概论之二精益概论之二 培训计划 确定方针 培训的目的 培训计划介绍 引言 现场管理的成本意识 第1章 浪费(Muda)是什么 第2章 浪费的种类 第3章 “七大浪费”详解 第4章 识透浪费的内在本质 引引 言言 计划经济：售价计划经济：售价= =成本成本+ +利润利润 市场经济：利润市场经济：利润= =售价售价- -成本成本 精益思想：精益思想：成本成本= =售价售价- -利润利润 “不只是丰田，任何一个制造厂家都只有降低成本不只是丰田，任何一个制造厂家都只有降低。</p><p>7、七大浪费,1,目录,精益生产的效率浪费的定义七大浪费动作研究,2,精益生产的效率,传统的效率简单化高速大量生产,精益生产的效率：消除浪费-库存/等待-搬运-摆放,生产过剩是最大的浪费,3,浪费,浪费是指那些导致成本。</p><p>8、精益管理系列培训教材 精益概论及八大浪费 制订 邓雄 1 Date 2011 10 11 主要内容 一 精益管理的概论二 认识浪费及消除浪费三 防错技术四 TPM全员生产保全 2 Date 2011 10 11 生产管理都管哪些内容 提问 3 Date 2011。</p><p>9、七大浪费 2 课程目标 了解七大浪费七大浪费的定义浪费产生的原因 3 精益生产的概念 精益生产的核心理念彻底的消除浪费JIT Just In Time只在需要的时候 按照需要的数量 生产需要的产品 4 生产过程 增值 非增值 必要非增值 非必要非增值 浪费 认识精益生产 美国APCOS对增值与非增值活动的划分 5 认识精益生产 运输 原料生产 运输 存放 装配 检验 包装 库存 原料 成品 增值。</p><p>10、,七大浪费,2,课程目标,了解七大浪费 七大浪费的定义 浪费产生的原因,3,精益生产的概念,精益生产的核心理念 彻底的消除浪费 JIT（Just-In-Time只在需要的时候、按照需要的数量、生产需要的产品）,4,生产 过程,增值,非增值,必要非增值,非必要非增值（浪费）,认识精益生产,美国APCOS对增值与非增值活动的划分：,5,认识精益生产,运输,原料生。</p>