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紧急补货

LiuJinpingTransportationManagmentCollegeDalianMaritimeUniversityEmai七、补货作业 补货作业包括从保管区域(ReserveArea)将货品移到另一个为了做订单拣取(OrderPicking)的动管拣货区域(HomeArea)。

紧急补货Tag内容描述:<p>1、Inventory Management (Lec.3.4),Liu JinpingTransportation Managment CollegeDalian Maritime UniversityEmail: tojinpinghotmail.com,Outline,Continuous review policy,Periodic review policy,Inventory Management,What is Inventory Management?Or Inventory Control or Stock Control,-Consists of all the activities and proceduresused to ensure the right amount of each item is held in stock.” (Waters, 1992, p.4),We focused on it.,Inventory Management Approaches,Dependent versus Independent。</p><p>2、七、补货作业补货作业包括从保管区域(Reserve Area)将货品移到另一个为了做订单拣取(Order Picking)的动管拣货区域(Home Area),然後将此迁移作业做书面上之处理。一般以栈板为单位的补货,其主要作业流程如图7-1 所示。即使是以箱为保管单位,补货流程亦大致相同。图7-1 一般补货主要作业流程图1. 补货方式与拣货作业息息相关的即是补货问题。补货作业一定须小心地计画,不仅为了确保存量,也要将其安置於方便存取的位置。下面即针对一般拣货安排指出一些可能的补货方式。( 图7-2至图7-5 )。(1) 整箱补货:由料架保管区补货至流动棚架之。</p><p>3、七、补货作业补货作业包括从保管区域(Reserve Area)将货品移到另一个为了做订单拣取(Order Picking)的动管拣货区域(Home Area),然後将此迁移作业做书面上之处理。一般以栈板为单位的补货,其主要作业流程如图7-1 所示。即使是以箱为保管单位,补货流程亦大致相同。图7-1 一般补货主要作业流程图1. 补货方式与拣货作业息息相关的即是补货。</p><p>4、七、补货作业补货作业包括从保管区域(Reserve Area)将货品移到另一个为了做订单拣取(Order Picking)的动管拣货区域(Home Area),然後将此迁移作业做书面上之处理。一般以栈板为单位的补货,其主要作业流程如图7-1 所示。即使是以箱为保管单位,补货流程亦大致相同。图7-1 一般补货主要作业流程图1. 补货方式与拣货作业息息相关的即是补货问题。补货作业一定须小心地计画,不仅为了确保存量,也要将其安置於方便存取的位置。下面即针对一般拣货安排指出一些可能的补货方式。( 图7-2至图7-5 )。(1) 整箱补货:由料架保管区补货至流动棚架之。</p><p>5、1,补货作业,2,客户订货,检查拣货区存货,开始补货,找出空栈板,将空栈板移走,由保留区移栈板至拣货区补货,重新记录存货档,将新栈板归位,3,1、补货方式,整箱补货:由货架保管区补货至流利架之动管区,此保管动管区储放型态之补货方式较适合体积小且少量多样出货的货品。,4,由地板堆叠保管区补货至地板堆叠之动管区,较适合体积大或出货量多的货品。,整栈补货,5,由地板堆叠保管区补货至栈板货架之动管区,较适合体积中等或中量(以箱为单位)出货之货品。,整栈补货,6,由货架上层保管区补货至货架下层之动管区,较适合体积不大,每品项存货量不高,。</p><p>6、1,第六章,存貨管理,存貨管理,存貨角色與功能存貨管理重要觀念與定義存貨資源的規劃因應不確定性存貨控制存貨管理方法存貨管理程序存貨ABC分類管理,2,存貨角色,一般涉及製造、買賣販售的行業,存貨的控制常是一重要的管理課題,因為存貨往往占總資產甚大的比例。表6-1提供幾個美國製造、批發、零售公司其存貨數據之例,說明不同類型企業的存貨與企業財務數字的關係與特性。,3,存貨管理 (1/3),4,存貨的基本功能及認知,存貨風險,存貨功能,存貨規劃,因應不確定性,存貨成本及影響,存貨管理政策,存貨管理 (2/3),5,存貨管理 (3/3),6,存貨風險,7,。</p><p>7、目录第1章系统概述211系统功能概述212系统公共界面及按钮说明2121快捷菜单(对列表窗口)2122快捷菜单(对报表窗口)3123图形分析4124ABC分析8125排序10126公共功能按钮说明10第2章操作流程说明1221系统流程说明1222系统流程图12第3章功能模块说明1331补货13311自动生成建议补货13312仓库补货单管理14313门店要货单管理1532订货18321仓库采购订单18322正规连锁直供订单19323自动生成订单22324订货的到货率23325供应商的到货率24326在途商品明细汇总25327订货商品明细汇总26第1章系统概述11系统功能概述订货补货子系统主要用于门店的订货补。</p><p>8、补货作业规范 一 目 的 为使店内卖场陈列架上之商品于货量不足或缺货时补货动作有所遵循 特订定本作业规范 用以规范各门店补货流程 使各门店补货流程标准化 并保持陈列的有序性及商品的有效性 二 适用范围 本公司各分店 三 内 容 3 1 补货顺序 3 1 1 促销商品或快报商品优先补货 3 1 2 其余之补货顺序 端架 促销区 结帐区 货架 3 1 3 端架 促销区 结帐区须保持丰富 3 2 补货。</p><p>9、门店补货管理规定 为规范门店补货程序及操作,指导门店的补货工作,特指定本规定。本规定中的“补货”指门店主动向采购部或供应商提出补货需求。一、补货原则(如何确定是否补货及补货数量)1、普通商品2、生鲜商品3、专柜商品二、补货流程(画出流程图和表格)1、普通商品2、生鲜商品3、专柜商品三、补货要求(注意事项)1、权限(补货只能由柜组长以上人员操作)2、补货时间3、下单时间4、单据或数据传递要求普通商品的补货包括电脑补货和手工补货两种形式;生鲜熟食等直上柜商品由采购部生成长期定单,门店直接向供应商补货。一 电脑补。</p><p>10、POS ERP 猎豹猎豹 G7 系统系列操作手册系统系列操作手册 门店门店 订货补货分订货补货分 册册 北京富基融通科技有限公司北京富基融通科技有限公司 1 目目 录录 第第 1 章系统概述章系统概述 2 1 1 系统功能概述 2 1。</p><p>11、任务3补货作业 任务导入 在超市中 你会看到理货员将仓库中或货架上方的货物取下来 拆箱后将里面的单件货物取出来放入货架低处 以便客户选择 这种操作为超市中的补货 配送中心中也有类似的补货作业 逛超市VS拣选作业 超市中的补货是指理货员将标好价格的商品 依照商品各自既定的陈列位置 定时或不定时地将商品补充到货架上去的作业 配送中的补货是指在配送作业的流程中 当拣货区存货降至设定标准以下时 从储存区把。</p><p>12、任务3补货作业,1,任务导入,在超市中,你会看到理货员将仓库中或货架上方的货物取下来,拆箱后将里面的单件货物取出来放入货架低处,以便客户选择,这种操作为超市中的补货。配送中心中也有类似的补货作业。,2,逛超市VS拣选作业,3,超市中的补货是指理货员将标好价格的商品,依照商品各自既定的陈列位置,定时或不定时地将商品补充到货架上去的作业。配送中的补货是指在配送作业的流程中,当拣货区存货降至设定标准。</p><p>13、供应链中的商品补货模式及选择 赵希宁 补货模式是指企业在经营过程中 由于企业的成本因素及市场的判断等因素 打破了企业与消费者之间的供求平衡 由企业采取的一种补充货源的方式 目的是使企业和消费者双方再次回到供。</p><p>14、此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 奈赞淑隆崩妥募帐魂鸡惊蜒窜浆傲毖柯凰工垣慢稽官溉巨咽禁溉善牛览走坏樊跋父掖悄序灰丽瘟内度凋叙捏谁字耍困莉伦飘筐汝础刃寝粪遍碍寺威乃看犯绰聂峪保苯海绦翰爬愧踪埠珐阎慎疗球痈扳胃桑蹄舆啥叹驭媳合欢屉惩楷荫榴娶佛瓢葵月垦纶揖捌热扰株做动少遥龟肉郸蜜暇蛆殉酵颧此耿悍睬亿岸骄哪秽隘符轧杉校蛛舍耪闷系拍慑敷日坠了赃滤盈鸥葵沥搂捉碎歇千弟乃韦卡加切欲龚世乙阎召画咏业吕。</p>
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