技术组织措施

技术组织措施Tag内容描述：<p>1、目 录第一章 工程概况 第1页第二章 施工组织 第1页第三章 施工方案 第3页一采区皮带改造施工方案 第3页井下变电所更换联络开关施工方案 第5页第四章 施工安全措施 第10页起吊安全措施 第10页烧焊作业安全措施 . 第11页停、送电安全措施 . 第12页第五章 国庆检修技术措施 . 第14页第六章 国庆检修具体时间安排 第19页第一章 工程概况中兴矿根据实际生产需要及消除安全隐患在国庆期间对部分重要生产设备进行检修，其检修内容是：主扇风机房母联刀闸调整；井下变电所更换联络开关；一采皮带改造等。第二章 施工组织经领导研究决定国庆检修时。</p><p>2、石柱县黄水演艺中心安 全 生 产文明施工组织设计和技术措施石柱县黄水演艺中心工程项目部二0一一 年 六 月 十 日工程安全文明施工方案一、工程简介石柱县黄水演艺中心工程，位于石柱县黄水镇将杉大道，建筑面积约6500平方米，总投资30000000元。二、安全文明目标杜绝死亡事故，轻重伤频率低于0.5，争创重庆地区安全文明施工标准化现场。三、安全文明组织机构为确保安全文明生产目标的实现，本项目组部，建立以项目经理 谭兴华 为组长成立的安全文明生产小组，项目经理 技术负责人施工员 安全员质检员技术负责人秦光和为副组长，安全员谭兴。</p><p>3、施工技术组织措施（一）施工技术措施1.工期目标及保证措施(1)成立强有力工程项目领导班子，在全公司范围内组织协调，确保本工程人、财、物各方面的优先地位，选择技术素质过硬、战斗力强的施工队伍，落实承包责任制。(2)对本工程实行网络计划管理：项目经理按旬、月、季定期检查计划落实情况，确保各个控制点的实现。(3)配备足够的周转材料，保证周转使用，投入充足的机械机具，加快施工进度。(4)加强材料的采购供应工作，按照网络计划要求及时组织材料、机具进场。(5)合理组织流水交叉作业，安装及装修及时插入，组织加班、加点，主体施。</p><p>4、防水施工基本技术组织措施一、确保质量的技术组织措施1建立精干高效的项目经理部，质量检查员由具有丰富施工经验且工作认真负责的同志担任，实行质检跟班制，加强值班责任心。2建立质量保证体系，建立质量目标责任制，工资、奖金与质量责任挂钩，做到质检员轮班不离岗。3合理运作质量保证体系，推行全面质量管理，避免事后监督，上道工序不经质检员验收不得进行下道工序。材料要作复试，杜绝不合格材料的使用。4经常对全体职工进行质量教育，提高质量意识。5建立质量会议制度，定期开展质量统计分析，总结经验，加强管理。6配备精良的机械。</p><p>5、目录一、工程概况31.1 安全管理制度31.1.1安全生产责任制31.1.2 安全教育制度31.1.3 安全生产检查制度41.1.4 班前安全活动制度51.1.5 工伤事故报告和调整处理51.1.6 安全生产周活动51.1.7 文明施工措施费控制61.2 脚手架61.3 三宝、四口临边保护措施61.3.1 安全帽61.3.2 安全带。</p><p>6、第一节 雨期施工技术组织措施规定一、准备工作进入雨季施工后,需及时了解近两天的天气情况,特别中大雨、雷电的气象预报,随时掌握天气变化情况,以便提早做好预防工作。为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。二、技术措施1、砌体工程雨天砌筑用砖必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砖含水率过高，砌筑时不能吸收砂浆中的水份，从而影响砌体质量。砌墙宜用粗砂砂浆，以保证砂浆的质量，砂浆的稠度要适当减小，以免灰缝被压流浆，增加沉落。雨天施工应防止基槽灌水和雨水冲刷砂浆，每日。</p><p>7、第八章 确保工程质量的技术组织措施一质量目标工程质量“合格”二质量方针信守合同承诺，保持过程受控，追求质量卓越，交付满意工程。三质量保证体系四质量保证措施1.建立健全质量管理制度，狠抓制度的落实工作。依据健全质量方针和质量目标的要求，将质量目标分解细化，全面的针对性的制定质量目标责任制，使质量责任落实到人。做到一切质量活动的可追溯性，使各项质量活动始终处于受控状态。1.以人为本，认真组织学习，对参加施工的全体人员要进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。全面贯彻公司“营。</p><p>8、确保工期的技术组织措施1. 施工进度计划管理体系本项目施工进度计划实行四级管理体系，其编制、审批程序如下表所示。项目施工进度计划管理体系表计划级别计划名称编制方式编制深度编制责任人编制时间审批人实施负责人计划考核人一级项目总体进度计划绘制网络图或用梦龙软件编制横道图以整个项目为编制对象，落实到各单位工程的分部工程项目技术负责人开工初期项目经理及监理公司、业主相关部门主管项目经理公司项目管理部、监理、业主二级月进度计划用梦龙软件编制横道图以单位工程为编制对象分别编制，落实到分项工程项目技术负责人每月2。</p><p>9、确保安全的技术组织措施1. 安全生产管理目标确保整个工程施工顺利安全地完成，杜绝重大伤亡事故发生，且将月轻伤频率控制在1.2以内,加强施工现场管理、确保达市级安全文明达标工地，争创市安全文明“示范工地”。2. 安全文明组织机构根据本工程的规模，我单位将设立安全管理组织机构(如下图)：安全管理组织机构图项目经理安全经理项目总工工程部安全管理部技术部各施工班组在项目经理部下设安全文明施工管理部，另外在安全小组中配置安全员，下设经培训合格的安全工从事安全防护工作。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情。</p><p>10、目 录第一部分、主要施工方法一、工程概况二、质量目标三、项目组织结构及质量、安全管理网络四、项目质量管理说明五、施工组织部署六、施工准备工作计划七、主要分部分项工程施工方法1、测量2、土方工程3、独立基础施工4、框架柱、现浇混凝土工程5、钢筋绑扎6、现浇结构模板施工7、砖墙砌筑施工8、塑钢门窗安装工程9、室内外抹灰工程10、室内外刷浆11、沥青卷材防水工程12、镶贴施工13、给排水工程施工14、建筑电气施工第二部分、拟投入的主要施工机械和物资计划第三部分、拟投入的主要劳动力计划第四部分、确保工程质量的保证措施第五部。</p><p>11、第九章 确保工程质量的技术组织措施一、工程质量目标1、总体质量目标：确保工程质量达到优良，争创“中州杯”。（1）具体质量目标：确保各分部工程合格率100%，优良率90%;土建四个分部（基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程）中全部达到优良；观感质量评定得分率90%。（2）项目质量目标分解:表10-1 项目质量目标分解控制图总体目标分部工程总目标分部工程名称质量目标分项工程合格率优良率确保工程质量达到优良，争创“中州杯”合格率：100%优良率：90%地基与基础确保优良100%95%主体工程确保优良100%95%装饰工程确保优良100%90%屋面。</p><p>12、安全生产技术组织措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒的、需要全员参加的复杂的系统工作。第一节 第一节 安全生产管理体系一、 安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、 安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工。</p><p>13、袈羂莄莅袄羁蒆蚀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薂罿莁蒂袀羈肀蚇螆肇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅蒇蒈羇肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁膁膃莇衿膀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁蚇膇芀蒄羆膇莂蚀袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀袀荿蚆袈袀聿葿螄衿芁蚄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅袆膅薆袁袅芇莈螇袄莀薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂袈羂莄莅袄羁蒆蚀螀羀膆蒃蚆罿芈虿薂罿莁蒂袀羈肀蚇螆肇膃蒀蚂肆芅蚅薈肅蒇蒈羇肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁膁膃莇衿膀芆薃螅腿莈莆蚁膈肈薁蚇膇芀蒄羆膇莂蚀袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄螁芇蒁薀袀荿蚆袈袀聿葿螄衿芁蚄螀袈莃薇蚆袇蒅莀羅袆膅薆袁袅芇莈螇袄莀薄蚃羄。</p><p>14、郑州金鼎电力有限公司禹州市通达实业发展有限公司2号机冷再管道供热工程组织、安全、技术措施及施工方案施工单位：郑州金鼎电力有限公司(盖公司章)2014年10月10日批 准：____________ ________年____月____日审 核：____________ ________年____月____日编 写：____________ ________年____月____日一、工程概况11.1 工程简述11.2 工程性质及特点11.3 工程规模11.4 主要工作内容11.5 工期要求21.6 工程涉及的主要单位21.7 施工依据2二、组织措施32.1 施工现场组织机构32.2 项目管理机构人员职责32.3 施工人员配备42.4施工现场临时用电、临。</p><p>15、确保文明施工的技术组织措施1.文明施工体系本工程文明施工实行公司、项目部二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。公司文明施工领导小组由主管生产副总经理、安全监督部、工程管理部、负责人组成；主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督是公司文明施工管理的主管部门。项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。2文。</p><p>16、确保文明施工的技术组织措施文明施工是保证工程施工顺利进行的保证，又是会影响公司和业主形象的一重要问题，所以为了保证文明施工现采用以下措施：4.1文明施工组织管理机构针对本工程项目安排文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，技术负责人任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。4.2现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的建筑工地施工现场管理规定及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的。</p><p>17、1、总则1）为了充分发挥科学技术的先进生产力作用，明确公司技术管理部门的职责，提高公司的工程技术管理水平，确保工程质量，提高公司经济效益、增强公司信誉和市场核心竞争能力，特制定本管理办法。2）工程技术管理主要任务1正确贯彻执行国家、行业有关技术政策法规、技术规程、规范、标准和制度。2保证工程质量。3建立规范化的施工技术活动和施工程序。4大力推进企业技术进步，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织开展群众性的发明创造、技术革新、改造和合理化建议活动。5促进技术情报信息交流以及科研成果的转换和转让。6。</p><p>18、目录一施工组织设计编制依据及工程概况.31、 工程概况.32、 编制依据.3二、主要分部、分项工程的施工方案、方法3第一节：施工测量3第二节：场地平整工程4三、确保工程质量的技术组织措施51、施工计划的质量保证措施.52、施工技术的质量保证措施.53、施工操作中的质保证措施.6四、确保安全生产的技术组织措施.61、安全目标.62、安全生产保证措施.63、安全技术措施.8五、确保文明施工的技术组织措施.91、确保文明施工的技术措施及要求.92、重点部位的要求10六、施工。</p><p>19、荣新两江国际10#楼工程 荣新两江国际10#楼施工组织设计方案自贡市第一建筑工程公司2012-07-20人工挖孔桩工程专项施工方案建设单位：四川省荣新集团有限公司巴中市荣新置业发展有限公司设计单位：重庆市建筑工程设计有限公司监理单位：四川省城市建设工程监理有限公司施工单位：自贡市第一建筑工程公司编制单位：自贡市第一建筑工程公司编 制 人： 杜永秋 审 核 人： 刘春 陈向东 日 期： 2012.07.12 目 录第一章 编制说明1第一节 指导思想1第二节 编制依据1第三节 适用范围和相关说明2第二章 工程概况2第。</p><p>20、羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅莈蚇蚅羁蒈莇袁袇蒇葿蚃膅蒆薂衿膁蒅螄蚂肇蒄蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羄羀膇薃螇袆膆蚅蕿芄膆蒅螅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿芀莅蚃袅艿薈袈袁芈蚀螁膀芇莀羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅袈莄蚇螇膆莄莆薀肂莃葿螆羈莂蚁蕿羄莁莀袄袀莀蒃蚇腿荿薅袂肅莈蚇蚅羁蒈莇袁袇蒇葿蚃膅蒆薂衿膁蒅螄蚂肇蒄蒄羇羃肁薆螀衿肀蚈羅膈聿莈螈肄肈蒀羄羀膇薃螇袆膆蚅蕿芄膆蒅螅膀膅薇蚈肆膄虿袃羂膃荿蚆袈膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿芀莅蚃袅艿薈袈袁芈蚀螁膀芇莀羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅袈莄蚇螇膆莄莆薀肂莃。</p>