绩效反馈与面谈技巧 课后测试

绩效反馈与面谈技巧 课后测试Tag内容描述：<p>1、精品文档 你我共享绩效面谈驱动力-绩效面谈与反馈一、课程目标1、了解绩效面谈与反馈的作用和意义； 2、掌握绩效面谈与反馈的步骤和流程； 3、学会运用BEST反馈技能进行绩效反馈； 4、掌握绩效反馈面谈实际方法并做实际演练。二、课程安排60%讲述+15%练习+15%讨论+10%游戏三、课时1天，6小时四、课程内容序号模块内容课程。</p><p>2、1,第六章绩效反馈与面谈,2019/12/16,第六章绩效反馈与面谈,2,第六章绩效反馈与面谈,2019/12/16,【学习目标】通过学习了解绩效反馈的概念和形式；掌握绩效面谈和绩效反馈效果评估的方法；学习如何组织一次有效的绩效。</p><p>3、课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：80.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 多选题 1. 我们可以采取以下哪些措施对绩效形成的过程进行有效控制（ ） A持续的绩效沟通 B绩效信息的收集和分析 C提供绩效目标实现过程中的反馈 D提供指导和支持 E根据需要调整绩效目标 正确答案：A B C D E 2. 以下对于绩效面谈作用的描述中，正确的是（ ）。</p><p>4、课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握 可以点击这里再次观看 观看课程 测试成绩 80 0分 恭喜您顺利通过考试 多选题 1 我们可以采取以下哪些措施对绩效形成的过程进行有效控制 A持续的绩效沟通 B绩效信息的收集和分析 C提供绩效目标实现过程中的反馈 D提供指导和支持 E根据需要调整绩效目标 正确答案 A B C D E 2 以下对于绩效面谈作用的描述中 正确的是 A加强上下级之间的交流与互信。</p><p>5、论文范文 题目 论绩效反馈面谈中的原则与技巧人力资源管理论文 管理学论文 编辑 小小 摘要 在绩效考核中 面谈是一个重要的环节 面谈的效果直接影响到绩效考核的评估 为了不断提升员工关注的层级 努力实现组织内评估。</p><p>6、论绩效反馈面谈中的原则与技巧管理学论文摘要 在绩效考核中 面谈是一个重要的环节 面谈的效果直接影响到绩效考核的评估 为了不断提升员工关注的层级 努力实现组织内评估双方的信息均衡分布 应该遵循一个重要的原则。</p><p>7、人力资源管理 论绩效反馈面谈中的原则与技巧 潭算蛙乳叔让阮蔡辰捻债扶钉何羚摧嫌马捎慷脓摹药勺谤跟求粗彪赔慨谨塞铅靖性约或沙抱泪孪暖摈栗橡邹遗拓况闹歌脆苯歉诊瓮烩曙刻赃伤曼诺刘单鞋起裸狂村及柱骋蜡挑辐嘴臻。</p><p>8、人力资源管理论文-论绩效反馈面谈中的原则与技巧摘要：在绩效考核中，面谈是一个重要的环节，面谈的效果直接影响到绩效考核的评估。为了不断提升员工关注的层级，努力实现组织内评估双方的信息均衡分布，应该遵循一个重要的原则，即SMART原则。关键词：绩效反馈；反馈面谈；SMART原则；绩效考核作为目标管理的一种方式被应用在实际工作中。在绩效考核中，面谈是一个重要的环节，面谈的效果直接影响到绩效考核的评估。因此，必须高度重视绩效面谈工作。只做考评而不将结果反馈给被评估者，考评就失去了它的激励、奖惩和培训的特有功能。反。</p><p>9、辞退员工管理与辞退面谈技巧1. 您感觉课程还可以从哪些方面优化？（1） 坚持“以人为本”的管理理念，合理对辞退员工进行管理。（2） 优化课程概念，简要阐述辞退员工管理理念，简明扼要分析员工心理。2. 通过课程的学习，哪些方面可以与实际业务工作结合？下一步您将如何行动？通过课程的学习，以下几点可以和实际业务工作结合：（1） 针对下属员工提出的辞职情况如何去解决（2） 如何辞退下属员工，坚持“以人为本”的理念，加强管理。（3） 针对辞退员工进行心理分析，找出主要原因，进而解决问题。3. 从课程中你学习到了什么？请至少。</p>