绩效工资考核实施

绩效工资考核实施Tag内容描述：<p>1、千 斤 初 中绩效考核实施细则（讨论稿）依据新政200972号及新教体字（2012）90号等文件规定，结合学校实际，特制定此考核细则。1、 德育（5分）1、热爱教育事业，安心本职工作；2、关爱学生，不体罚或变相体罚学生；3、服从分工，积极完成学校分配的各项任务；4、遵守社会公德，不参与有损教师形象的活动；5、团结同志，和睦相处。本项得分以教代会学期末打分为依据，保证合格分（3分）以上。2、 工作量（5分）教师得分=5实际工作量/标准工作量。三、教学教研过程及效果（30分）主要考核教职工在教育教学中的岗位职责执行和安全管理职责履。</p><p>2、奖励性绩效工资考核实施办法特征码LKYTaaLMnBFPuOQoATiu奖励性绩效工资考核实施办法（试行）根据省、市教育行政管理部门关于作好义务教育学校教师绩效考核工作的精神和花溪区义务教育学校教师绩效考核实施办法（试行）的规定，结合我校实际，经校务会研究讨论，特制定本办法。 一、 实施的范围和时间实施奖励性绩效工资制度的高坡乡中心完小的正式工作人员。包括学校中层领导、教师及其他专业技术人员，本办法实行按月考核，年考评，取平均分计算，从20XX年3月1日起实施。二、奖励性绩效工资分配原则（一）、坚持“多劳多得、不劳不得、优。</p><p>3、xx镇中心小学绩效工资考核实施细则（讨论稿）根据xx县义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施办法（试行）【教人（2010）14号】和其他文件精神，结合学校实际，并经教职工讨论，特制定本实施细则。一、指导思想为推进教师队伍建设和发展，深化教育改革，构建和谐校园，健全和完善激励机制，促进学校管理，提高教育教学质量，充分调动广大教职工创办人民满意教育的工作积极性和创造性。二、考核原则1、尊重规律，稳步推进；2、以德为先，注重实效；3、激励先进，促进发展；4、客观公正，简便易行。三、考核对象按规定享受事业单位岗位绩效。</p><p>4、中水九局乡城水电站工程项目部绩效工资考核管理实施办法（试行）为进一步提高项目生产、经营管理工作，在施工过程中充分发挥经济杠杆作用，在内部建立激励分配机制，从而调动项目部全体员工生产经营积极性，加强生产经营成本控制，提高项目经济效益，使工程施工做到安全文明、优质高效，合理降低成本，根据项目部目前的管理体制和实际情况，特制定本实施办法试行。一、项目部绩效工资考核对象、内容及范围绩效工资考核对象为项目部全体员工，根据目前项目部的组织机构设置，分为生产性承包实体与管理性非承包实体两部分，其中，生产性承包。</p><p>5、大方县瓢井镇居乐小学教师绩效工资（量化）考核实施细则一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的“十七大”精神，深入落实科学发展观，充分调动广大教职员工教书育人的积极性、主动性和创造性，将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来，与健全学校内部工作结合起来，使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系，激励广大教职员工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成学校工作任务目标，建立充满生机与活力的用人制度。进一步促进我校管理科学化、队伍建设制度化、教育教学手段现代化，更好地集中广大教职。</p><p>6、小学绩效工资考核实施方案为全面践行科学发展观，进一步深化我校内部管理体制改革，增强学校内部活力，充分发挥绩效工资的激励机制，调动教师的积极性和创造性，提高教师素质，优化教师队伍，强化岗位责任制，根据亭湖区教育局、人事局关于做好教育系统教师绩效工资管理的通知精神，结合我校实际，特制定本方案。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学、规范的教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，促进全校教师立足岗位，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进我校教育事业稳步快。</p><p>7、其他范文/实施方案 中学绩效工资考核实施方案 为了实施好义务教育学校实施绩效工资制度，提高学校教育教学水平和办学质量，提高教师队伍的整体素质，完善学校内部考核制度，充分发挥绩效工资考核的激励机制和约束机制，根据上级相关文件精神，结合我校实际，特制定我校绩效工资考核实施方案。一、基本原则 实施绩效考核工作应遵循以下原则： 1.尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 2.以德为先、注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育。</p>