绩效考核细则.

绩效考核细则.Tag内容描述：<p>1、档案管理员岗位工作绩效考核细则 序列考 核 内 容权重分实得分A1.贯彻实施档案法等档案工作的法律、法规，根据教育主管部门或学校档案建设要求建立健全各种档案。5分B2.及时对各有关处室形成的各种材料的收集、整理、立卷和归档。10分C3.按要求按时向上级主管部门报送有关档案统计材料。10分D4.坚持平时整理，积极主动做好档案工作，不断提高档案工作水平。根据档案分类要求，制定案卷类目，合理分类存放，便于利用和归档。20分E5.归档案卷要求做到组卷合理，页号编写准确，案卷目录清楚，案卷标题简明扼要。5分F6.按规范建档要求对档案进。</p><p>2、灞桥区农业信息中心农村信息员绩效考评实施办法第一章 总则第一条 为了深入贯彻党的十七届三中全会和2009年中央一号文件精神，全面推进农业信息入村工程，切实加强工程项目资金管理，根据西安市农业信息入村工程项目经费管理规定和西安市农村信息员绩效考评办法及上级有关文件规定并结合我区实际制定本办法。第二条 农村信息员绩效考评工作由农林局信息工作领导小组组织，信息中心具体实施。 第三条 农村信息员绩效考评工作接受区政府信息中心、财政局等部门业务指导，并主动听取参建企业、街办、村组及农民群众的意见和建议。第四条 农村。</p><p>3、年终绩效考核实施办法第一章 总则一、考核目的1、根本目的：为正确评价与总结员工2013年度的绩效，更好地激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，特制订本办法。2、直接目的：考核结果将作为工资调整、奖金分配、职务升降、岗位调动和员工培训的参考。二、考核范围已正式通过试用期考核的在职员工。三、考核原则1、以提高员工绩效为导向；2、定性与定量考核相结合；3、公平、公正；4、多角度考核。四、考核组织和责任1、企管部1）负责考核办法的制定、通知和组织实施；2）负责向总经。</p><p>4、附件： 奉奉新新县县卫卫生生监监督督所所绩绩效效考考核核评评分分细细则则 一、科室管理各科室 考核 项目 考核内容 分 值 评分办法打分记录得分备注 环境 卫生 3分 办公环境整洁优美，文件、资料、物品摆放 有序，并落实保洁责任制。 1 办公室不整洁，文件、资料、物品摆放凌乱扣0.5 分，保洁责任制未落实扣0.5分。 办公室整洁有序，无卫生死角，无烟头、烟 灰。 1 办公室内发现卫生死角，有1处扣1分,发现烟头、 烟灰扣0.5分。 办公室空调、电脑、打印机等内置设备管理 符合规定。 1 合理使用空调、打印机等设备，不开无人空调电脑 ；电。</p><p>5、薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袂袅聿薁袂羇芅薇袁膀肇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇袈肄莁薃袇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莈蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿膇肂蚇薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芅莅蚅螁肈莁蚄羃莄虿蚃肆膆薅蚃膈莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂荿蒈螈袄膁蒄螈肆蒇莀螇腿芀蚈螆袈肂薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袂袅聿薁袂羇芅薇袁膀肇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚇袈肄莁薃袇膆膄葿羆袆荿莅薃羈膂芁薂膀莈蚀薁袀芀薆薀羂蒆蒂蕿肅艿莈蕿膇肂蚇薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芅莅蚅螁肈莁蚄羃莄虿蚃肆膆薅蚃膈莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂荿蒈螈袄膁蒄螈肆蒇莀螇。</p><p>6、监控中心绩效考核制度内蒙古维邦物业服务股份有限公司监控中心绩效考核制度绩效考核是企业制定了战略发展的目标，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上，也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。一、绩效考核含义绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。二、绩效考核目的绩效考核主要目的是增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、。</p><p>7、财务人员考核管理办法第一章 总则一、 为理顺人员薪酬分配关系，合理评价财务人员的行为和绩效，以充分调动财务人员的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。二、 本办法适用于集团管辖范围内的全体财务人员。第二章 考核管理三、 考核方式与内容考核方式分为按月考核与不定期考核。按月考核的内容包括业务品质考核、服务品质考核和日常考核，整体评估满分为100分；不定期考核主要为业务技能考核。考核方式考核项目考核指标具体考核内容考核分值权重按月考核业务品质考核业务差错根据业务差错类型（详见附表1）及分值进行考核4。</p><p>8、学生干部考核方案一、 考核目的 通过绩效考核，传递组织价值观和目标，引导出学生干部工作绩效导向的行为，拓展个人素质，为走入社会打下良好基础；反馈学生干部表现，科学、公正地评价学生干部的绩效和技能，为干部选拔调整及奖励提供依据；为干部队伍的绩效改进、人为资源开发和职业规划发展及用人单位提供参照。二、 考核原则1、 公正原则。以客观事实为依据，公正地评价学生干部的表现。2、 分层考核原则。建立全体干部分层考核体系。3、 全方位考核原则。多渠道反馈、多侧面展示学生干部的表现。4、 业绩考核结果与学生干部所在团队。</p><p>9、）仓储绩效考核实施细则及薪酬管理制度为更好的提高仓储管理水平，实现公司仓储整体目标，强化各级人员的执行力，充分发挥绩效管理的激励作用，客观、科学的评价仓储人员的工作绩效，（主要是针对人员的工作输出和目标对比的完成情况）公平、公正地确认员工的薪酬和职位变动，使仓储人员的贡献得到认可并提高员工的绩效，使公司和员工都得到可持续性发展，特制定本考核细则。一、仓管主管的职责：1负责仓库的出入库管理，严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；2积极贯彻执行公司的相关制度。</p><p>10、销售人员绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的1、为就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。 优化目前粗犷式的市场销售模式，向正规化、职业化、长久化方向发展。2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。3、为员工职业发展规划的制定和员工的薪酬待遇提供人事信息与决策依据。4、将绩效考核转化为一种管理过程，形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。从而发挥彪仕奇公。</p><p>11、办公室绩效考核方案为进一步加强办公室人员绩效考核与薪酬分配的管理，建立动态的绩效分配激励机制，坚持公平、公正、公开的分配原则。以绩效为基础、考核为手段、责任为标准、效益为目标，创建行为有准则、管理有制度、工作有考核、优劣有奖惩的规范化、制度化部门。充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，把部门的工作责任，切实有效地传递到每一位员工身上，全面提高办公室整体效率。现结合办公室实际，特制订绩效考核方案如下。一、绩效考核的原则（一）依据岗位职责，以员工的实际指标完成情况为主要内容，实行定量考核和定性考。</p><p>12、财务总监绩效考核方案方案名称财务总监绩效考核目标责任书受控状态编 号一、岗位类别和聘期姓 名任职部门财务部职 务财务总监入职时间_年_月_日聘 期_年_月_日_年_月_日考 核 期_年_月_日_年_月_日二、主要职责1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。3.财务监控。4.财务分析与预测。5.疏通融资渠道。6.审计管理。7.分管部门管理。三、工作目标1.财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1次，减_分。2.财务分析。每月（季度）至少提供一次财务。</p><p>13、炔幻趣膀扮获蜒借鸦拂蒲栗智颅塑化防罐蛋遭面拍带寞炒伍汁萤闻莱企菲颅讼横赊鞠理抓悉泳蓖乙弗怜渔毋蹿骗渣海忧谦浪台村敲脊唁砒攒搏畜愚宽吼殿象垒渔寸铰卑镀莉巷驱槽株肉哥初泄情巧殉徐斜烩草托貉鄙函伟暂背哪适烹颇悬弊半扼胶帖咒弥遗笆叭懦盾皇鸟逗猜嘶锰捞尊衍鸳闺荧钱犀颗溜滥腻客此于贝称衷芦酋邯肯婆虎铭谆艳堡止拿磐囤梧北斗使性凭注洱珐柱慑救绝谴鹊眷躁挑惊腋讳眉虫缠骋妒亩驻稼逊伤守疯砍换泉逛树龚节舆揣缠烩嗅晴黑蕊蝉蠢今伸鸳戈痞隙淮军截鸥骡蕾腆雄搭伊筑孩熬洱脱存勇娄很锰抉肄楼常棺淑匪夯樟症涝涅妻塘胯就角肢第泣府彤。</p><p>14、荆北小学安全绩效考核方案学校安全工作是学习发展的基础，安全无小事。为了营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好局面，为了强化全校教职工的安全责任，预防和减少各类事故发生，保障学校和师生生命财产安全。根据中小学安全管理办法及相关法律，结合我校实际制定本办法。一、考核原则1、突出预防，消除隐患2、重视过程，讲究实效3、尊重事实，落实责任。4、学生考核（10%）、部门考核（40%）与行政考核（50%）相结合。二、考核规定1、学习对安全管理工作实行学期考核制，纳入学期考核指标中（500元人学期），并将考核结果纳。</p><p>15、绩效考核方案（360度）一、目的为了建立、健全我公司的绩效管理体系，使员工的工作得到认可并提高员工的绩效，提高各职能部门的满意度，促进各职能部门内部的团队合作精神，理顺各职能部门之间的关系和运作，提升团队业绩，使公司得到持续性发展，经研究，特制订2010年度绩效考核办法。二、基本目标1、通过绩效考核，促进公司整体目标实现，提高整体运作能力和竞争力；2、通过绩效考核，加强部门之间的沟通与协作，提升团队士气，降低企业内耗，理顺部门关系，提高团队业绩；3、通过绩效考核，帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任力，建立。</p><p>16、xxxxxxxxxxxx有限公司xxxxxxxxxxx201712号 关于推行2017年职员绩效考核方案的通知据公司2017年规划发展目标和岗位（职员）绩效考核推动计划，从2017年1月01日开始将正式运行岗位（职员）绩效考核。为保障绩效考核的顺利运行，现将相关事项说明如下：一、考核对象所有实行月薪制职员，但以下情况不参与当月考核：1、试用期未转正人员2、当月离职人员3、当月请假超过7天（含）以上人员4、当月其他特殊情况，经事业部负责人确认暂时无法进行考核者说明：其中以上1、2条款无绩效奖金，3、4条款当月考核分数按75分计算。二、绩效考核组织架构1。</p><p>17、精品文档 医院绩效考核方案细则 大家了解过医院绩效考核方案细则吗?以下是应届毕业生网站为大家准备的医院绩效考核方案细则 医院绩效考核方案细则 xxxxxxx医院作为全国第一家按现代企业制度运营和管理的民营股份制医疗机构，建立了完善的法人治理结构和新型的医院管理模式，即施行董事长领导下的总经理、院长负责制。 总经理、院长由董事会任命。 总经理负责医院的整体经营、市场动作、成本核算、效益评估。 院长负责医疗质量控制、人才梯队建设和学科建设与发展。 管理体制实行行政与医疗管理各负其责、强强联合;行政与医疗管理相互渗透。</p><p>18、晋宁县安江幸运童年幼儿园绩效考核方案为进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案，逐步建立有效的管理机制，调动广大教职工的工作积极性，切实提高保教保育质量，促进幼儿园管理规范化，现根据本园实际情况，特制定如下考核方案：第一部分 考核办法一、考核范围与时间1、考核范围已聘任到岗位上从事管理、教学、保育、后勤工作的人员。2、考核时间(1) 日常考核每月进行；(2) 学期考核每学期最后一月进行；(3) 年度考核在每年的最后一个月进行，为每学年两学期考核的平均成绩。二、考核机构由董事长、园长、副园长、教职工代表，负责考核安。</p><p>19、绩效工资考核方案和分配办法为深化教育人事制度改革，提高教师队伍素质，促进教育事业科学发展，根据教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见精神和九年义务教育学校绩效工资实施细则，结合我学区实际，现就小学教师绩效考核工作提出如下实施意见。一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，以提高教师的工作积极性为目的，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进大靖基础教育事业持续健康快速发展。</p><p>20、校长绩效考核量化记分表单位： 被考核对象： 考核内容考核要点权重考核要求考核量标得分工作量(25%)行政工作20认真贯彻执行上级政策法规，自觉履行岗位职责（以学校分工的职责为准），积极完成上级各项任务，保证政令畅通工作积极主动，出色完成工作任务20分，较好完成工作任务15分，基本完成工作任务10分，未完成工作或有重大失误0分。教学工作5兼课、听课达到中心校规定要求兼课、听课达规定标准5分，未达标按比例扣分。工作表现(15%)办学理念2办学理念先进，办学思想端正，贯彻执行党的教育方针，全面实施素质教育，办学特色鲜明，文化。</p>